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ミヤシステムコラム 工程管理

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「段取り力こそが工程管理」できる監督さんの工程管理術

毎朝の朝礼で「本日の目標作業量」を明確にしなければなりません。
予算と工程を同時に管理することで予算書通りの進捗管理が実現できます。
また日々の作業段取りを指示する監督さんの「段取り力」を磨くためにも

明日の作業段取りやコストに見合った

目標作業量を逆算することが監督さんの成長につながります。

実際に使ってみよう!

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