＜PR＞　【毎月２０日頃、続々登場！ＭＩＹＡシステムのオリジナル壁紙】
　　　　 　http://www.miyasys.co.jp/wallpaper/l
■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■
　　　　 大安吉日発行 　ミ┃ヤ┃シ┃ス┃の┃メ┃ル┃マ┃ガ┃　　　
　 ━━━━━━━━━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━━━━
　■　　工事原価管理ソフト　MIYAシステムの現場でつかえるメルマガ　　■
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　http://www.miyasys.co.jp/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Vol.22-6　2010.2.1 ━
　みなさん、おはようございます！(*^_^*)　

　ミヤシステムの　開発者愛娘　エリザベス　こと
　宮脇恵理（みやわきえり）です！
　いつもお読みいただいてありがとうございます！
　今日から、いよいよ２月が始まります。

　月曜日から始まる２月！　そして「大安」から始まる２月！
　なんとなく良いことが多そう！！！！

　

　商売の世界では　２・８（にっぱち）とは景気が悪い２月と８月を
　意味することが多いようです”(/へ?*)”))
　しかし、最近では　、

　・二割の金持ちが全体の八割の資本を持つ
　・二割の優秀な社員の売上げが全売上げの八割を占めるといった

　80対20の法則　（にっぱちの法則）として　２・８を表現することも多い
　ようです。
　工事の分野でも、一年の全体の利益は　２割の工事の利益が８０％を締める
　そんなことも多い？かも。

?

　では、今日もはりきって参ります！
　
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
　　ひとつの工種が、同じ単価なんて限らない！！
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
　実行予算を作る、元請さんに見積りをだす。
　そんな時、同じ工種であれば　単価○○円　×　数量

　で統一してはいませんか？

　

　土木工事は、ひとつとして同じ条件の施工はないという
　技術者からの声を聞くことも多いですが、

　

　施工幅、施工する時期、地盤の固さ、車両の多さ
　
　などなど、交錯するさまざまな条件があり

　原価予想（実行予算）が立てられるのではないでしょうか？

　
　施工のボリュームが大きければ、一般的には単価が下がる場合が
　多いのですが、それは生産性があがることが最も大きい理由でしょう。

　

　

　ある会社は、実行予算をとても大切にしています。
　本当に予定原価にいかに近づけるのかが、目標。
　これは、技術力を図るために、大きな項目だといいます。
　現場の図面を見て、現場を見て

　段取りを考え、予定原価をいかに正確にたてることができるか！
　これは、現場の技術がものをいいます。

　

　監督さんは、実行予算を正確にたて、目標値を明確にし
　毎日それを見ながら日報と比較する。
　そして、日報と○万円以上差がでたら（良くても悪くても）
　実行予算を修正し、今現在で予定利益がいくらなのかを
　正しく把握し、経営の計画を修正されているのです。

　

　

　実行予算を「絵に描いた餅」にしない！

　これが、今の現場がにっぱちの法則でいう「８割の利益」を確保する
　現場になるかどうか？かもしれません。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　編集後記
　　　　
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　先日、夜　四国のＯ社長から電話がありました。

　ＳＰＣ（サポートセンター）にかかってきたお電話だったのですが

　声を聞いたとたん、思わず

　「お元気でしたか?！お久しぶりです！！！」

　と世間話に花が咲いてしまいました♪

　
　最近は営業に出ていることが多く、なかなか電話対応を実際に
　行なう機会が少ないのですが、お客様とお話しすると
　元気を頂きます。

　

　今回も、お互いに体に気をつけてがんばろう！

　と言って頂いて、パワーを充電↑　できました！
　何かあるときは、皆様もお気軽に　ミヤシスサポートセンターへ♪
　電話番号は　ハヤクヤローパパット　（０１２０）８９８６-８８
　です！

　
　
　そろそろお時間が参りました。
　また次の大安にお会いしましょう(^_-)-☆

　
　エリザベスがお送りしました。

　本日も　ご安全に！　　
　※みなさまの　熱いご意見もお待ちしています。
　　このメールを返信していただければ
　　ミヤシステムに　直接届くようになっています。

───────────────────────────────────
　 発行・企画・運営 ミヤシステム株式会社

　 編集・執筆　　
　　 宮脇　貴代之　　北山　大志郎　　宮脇　恵理　　
━・━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・━
　　　　　　(C)2009 Miyasystem ,Inc. All Rights Reserved.　　　　　　　
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
================================================================
■本メールマガジンは、ふくいナビメルマガ発行機能を利用しています。
　http://www.fukui-navi.gr.jp/
■購読の解除は、以下のＵＲＬからお願い致します。
　http://www.fukui-navi.gr.jp/mm_detail.php?ml=miyasysmm
================================================================

■■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━■■
 　　　 大安吉日発行 　ミ┃ヤ┃シ┃ス┃の┃メ┃ル┃マ┃ガ┃　　　
　 ━━━━━━━━━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━━━━
　■　　工事原価管理ソフト　MIYAシステムの現場でつかえるメルマガ　　■
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　http://www.miyasys.co.jp/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Vol.21-22　2009.9.17 ━
　みなさん、こんばんは☆　

　ミヤシステムの　開発者愛娘　エリザベス　こと
　宮脇恵理（みやわきえり）です！

　いつもお読みいただいてありがとうございます！

　ここ１週間は歴史的な政権交代のニュースに釘付けになってしまいました。
　建設業の企業様にとっては、政権交代によって　今後の動向を厳しく
　みているところも多いようです。

　しかし、日本も大きく変わろうとしています。
　私たち建設業界もきっとよい方向に変わる！と信じて。

　
　あなたに、少しでもＨＡＰＰＹパワーを
　お届けできますように。　***ヾ(≧∇≦)ノ"***♪

　では、本日のメニューから！

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

〔１〕　「実行予算」をもう一度基礎から考えよう。

〔２〕　編集後記
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

〔１〕　「実行予算」をもう一度基礎から考えよう。

　「実行予算」は予定原価の積み上げであることは、何度も
　このメルマガでご紹介してきました。

　利益の基本は、まず「実行予算」作成から。

　と弊社では考えています。

　この夏、弊社では原価管理や実行予算作成、工程管理にかかる
　「実践セミナー」を数多く開催してきました。

　その中で分かったこと。

　現場の技術者は、この「実行予算」の大切さを最近すごく
　感じているようです。

　だって「利益」の根源ですから！

　でもその反面、「実行予算」の作成について確立している企業様は
　極端に少ないのも事実。

　団塊の世代でもある経験をつんだ技術者のみなさまは
　自社の歩掛を体で理解しているようです。

　ブロックを自社で積んだら１日にどれくらい？
　側溝据えたらどれくらい？

　でも若い世代の技術者の方にこれらをどう伝えていくのか？
　そこが企業様の財産として大切なことではないでしょうか？

　歩掛（ぶがかり）とは

　○○の作業を１日行った場合に　どのような原価が必要になるのか？

　　　　　　　　　　又は

　○○の作業を○○m3（単位は変わります）行ったときに
　どのような原価が必要になるのか？

　人が何人？
　機械が何台？
　材料は？
　燃料費は？
　経費は？

　それも、手間部分と材料部分は分けて考える必要もあります！

　ここで前回もお話したグループ化がまたまた威力を発揮します。
　今回もグループ化を復習をお願いしますm(_ _)m
　　　↓　　　↓　　　↓
　http://www.miyasys.co.jp/products/miyasystem/group/

　お問い合わせは　ミヤシスサポートセンター
　０１２０−８９８６−８８　（ハヤクヤローパパット）

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

〔２〕　編集後記
　　　　
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　最近は雇用関係の助成金がすごいですよね。

　例えば雇用調整助成金。

　この夏は利用された建設企業様も多かったのではないでしょうか？

　企業が悩む、教育訓練。

　ある一定の要件に該当すれば、会社を休んでもらって教育訓練を
　受講してもらう。

　個人としては、自分に知識や技術を習得でき
　企業としては　会社を休んでもらっても　その人の休業手当？や訓練費
　の助成が受けられるようです。

　秋口になりやっと工事もボツボツと出てきたところだと思います。

　でも、大分では今年度も競争は激しく、厳しい環境です。

　生き残りをかけた建設企業淘汰の波はまだ高いようです。
　でも知恵を絞って、がんばって行きたいものです。

 そろそろお時間が参りました。
 また次の大安にお会いしましょう(^_-)-☆

 エリザベスがお送りしました。

 明日も　ご安全に！　　
　※みなさまの　熱いご意見もお待ちしています。
　　このメールを返信していただければ
　　ミヤシステムに　直接届くようになっています。

───────────────────────────────────
     発行・企画・運営 ミヤシステム株式会社 

 　  編集・執筆　　
　　 宮脇　貴代之　　北山　大志郎　　宮脇　恵理　　
━・━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・━
 　　　　　(C)2009 Miyasystem ,Inc. All Rights Reserved.　　　　　　　
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

================================================================
■本メールマガジンは、ふくいナビメルマガ発行機能を利用しています。
　http://www.fukui-navi.gr.jp/
■購読の解除は、以下のＵＲＬからお願い致します。
　http://www.fukui-navi.gr.jp/mm_detail.php?ml=miyasysmm
================================================================