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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Vol.23-5　2011.1.27 ━

　★　ミヤシステムの　エリザベス　こと宮脇恵理です！★
　昨夜の秋田県横手市の全国ニュース。公共工事を一時ストップして土木
　建設業者にむけ除排雪の作業の優先させるために出された「工事中止命令」
　横手市長はニュースで除雪はできても、排雪には重機などをもつ建設業者
　の力が不可欠とおっしゃっていました。そして今日は山形県でも「公共工
　事より民間からの除雪優先」という異例の要請の記事も。昼夜を問わず地
　域を守る企業姿勢の技術者の皆さんに心から感謝します。

−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
　▼　歩掛と予算の関係
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

　▼前回は、積算体系の実行予算とグループ実行予算を比較してみました。
　　https://www.miyasys.co.jp/wp/?p=1906

　今日は、歩掛について考えてみたいと思います。

　では、歩掛（ぶがかり）とは何ぞや？ということでネットで検索して見ました。

　出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』
　~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
　歩掛 (ぶがかり) とは、ある作業を行う場合の単位数量または、ある一定の
　工事に要する作業手間ならびに作業日数を数値化したもののこと。

　土木工事及び建築工事の積算の際は、歩掛にそれに対応する職種の労務単価
　を乗じ、場合によってはそれに諸経費を追加して価格を算出して工事の費用
　の根拠とする。

　たとえば、1m四方の穴を人力で掘る場合で、普通作業員と呼ばれる作業員が
　3人、6時間かかるという場合、3×6=延18時間、1日の労働時間を8時間として
　18/8=2.25,その結果を受けて普通作業員2.25人工(にんく)といういい方をする
　国土交通省が毎年度制定している公共工事標準歩掛が、日本の土木建築工事の
　積算基準となっている。

　土木工事及び建築工事の積算の際は、歩掛にそれに対応する職種の労務単価
　を乗じ、場合によってはそれに諸経費を追加して価格を算出して工事の費用
　の根拠とする。

　たとえば、1m四方の穴を人力で掘る場合で、普通作業員と呼ばれる作業員が
　3人、6時間かかるという場合、3×6=延18時間、1日の労働時間を8時間として

−−−−−ここまで

　国土交通省が毎年制定している標準歩掛は参考。←これが積算

　では、その歩掛に各都道府県の労務単価と機械、経費単価を掛け合わせたもの
　が金額（積算金額）になるのです。

　実行予算もこの考え方と同じで　

　歩掛と単価を掛け合わせ実行予算書とします。

　よく「実行予算書を作成していますか？」とお尋ねすると

　基礎砕石　1m2あたり　○○円　と　作業工種に「単価」を登録し
　数量をかけているのを見ますが

　これだと、生産性の「目標」を持つことが出来ません。

　これこそ以前からの業界体質　「Ｋ・Ｋ・Ｄ」と私たちは呼んでいますが

　「勘・経験・度胸」なのです。

　しかし今の時代は　「Ｋ・Ｋ・Ｄ」だけでは　この業界に生き残っては
　いけません。

　とにかく、今の会社の利益体質を「知ること」

　そして　数字を把握すれば、必ず　利益率は　今よりあがります。

　・どの工事が赤字で、どの工事が儲かったのか？はっきりとは分からない。
　・いま本当にこの現場は儲けているのだろうか？
　・もっと利益をだすためにはどうしたらいいのだろうか？

　このような不安をお持ちの方は

　今すぐに行動してください。

　行動すれば、必ずどんな形でも結果は出ます。
　行動しなければ、今のまま変わることなく時間だけが過ぎていきます。

　地域を守る、熱い「土建屋魂」でこれからも生き残っていきましょう！

　−−−−−−−−−−−−−−−−−
　
　★行動する第一歩として、体験ダウンロード（無料）をお勧めします。
　ソフトウェアのダウンロードと一緒に「実践マニュアル」
　を印刷してお試しください。▼
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　土木積算の必要性　→　ＭＩＹＡシステムでは？　→積算と実行予算の違い
　についてはホームページより▼
　https://www.miyasys.co.jp/wp/?p=1861
　−−−−−−−−−−−−−−−−−

　★あとがき

　実はエリザベス　大分県土木建築部のＩＴアドバイザーというお仕事も
　させていただいています。
　http://www.pref.oita.jp/site/cals-ec/itad-touroku.html

　そこで、大分県の電子納品やらいろいろな受発注者の問題解決を協議する訳
　ですが、熱く語りすぎてしまったのでしょうか？

　担当者の方に「エリザベスさんって、本当に建設業を愛しているんですね」
　と言われたことがあります。

　私は気づきました。

　本当に建設業を愛しています（笑）

　すべての建設企業に携わる皆さまが、少しでも今日よりも明日
　明日よりもあさって幸せになり、業界が見直されることを願い
　明日もがんばります！

　
　ではそろそろお時間がまいりました。
　エリザベスがお送りしました。

　明日も　ご安全に！

−−−−−
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　※みなさまの　熱いご意見もお待ちしています。
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発行・企画・運営 ミヤシステム株式会社

　 編集・執筆　　
　　 宮脇　貴代之　　北山　大志郎　　宮脇　恵理　　
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Vol.23-4　2011.1.21 ━

　★　ミヤシステムの　エリザベス　こと宮脇恵理です！★
　毎日本当に寒い日が続きますね。寒さ＋最近ではカゼやインフルエンザも
　急増しています。建設業界では１年の中で最も忙しい・・・そして稼ぎ時
　なのに（涙）何はともあれ朝早くから除雪作業に！年度末工期に追われる
　日々ですが、お体を大事に頑張ってまいりましょう。

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　▼　積算体系の実行予算とグループ実行予算を比較してみました。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　　前回は、原価要素は　生産管理か？ロス管理か？に分けることが大切という
　内容を書きました。▼
　https://www.miyasys.co.jp/wp/?p=1898

　今日は、積算体系での実行予算の考え方と、ミヤシステムのもつ特許手法
　作業のグループ化での考え方を比較してみます。

　基礎砕石
　型枠
　コンクリート打設

　という３つの作業を行う段取りを想像してください。

　ＡＭ：８：００　　基礎砕石　　（１Ｈ）

　ＡＭ：９：００　　型枠製作　　（５Ｈ）

　ＰＭ：３：００　　コンクリート打設　（２Ｈ）

　もし１日でこの３つの作業が終わってしまうのであれば
　それぞれの時間に対する予定原価を計上することで実行予算が作成されます。

　工程数も　それぞれの工種が　１日ということになり

　基礎砕石　　○m2　　　　○－－－－－－－－－○
　型枠製作　　○m2　　　　○－－－－－－－－－○
　コンクリート打設　○m3　○－－－－－－－－－○

　といった工程表になります。

　しかし、これらの作業ボリュームが大きく何日もかかるようなときは

　基礎砕石・型枠・コンクリート打設　グループ　○m3
　（コンクリート量で管理する場合）

　は　工数としては何日かかるのか？
　１日あたりにかかる予定原価は何があるのか？

　を想像するほうが、ずっとカンタンです。

　これが作業のグループ化を特徴とした「グループ実行予算」なのです。

　作業のグループ化の特徴は▼
　http://www.miyasys.co.jp/products/miyasystem/group/

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　★実行予算を作ってみるには、お試しダウンロード（無料）をお勧めします。
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　を印刷してお試しください。▼
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　についてはホームページより▼
　https://www.miyasys.co.jp/wp/?p=1861
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　★あとがき

　工作２プラスのお問い合わせも急増中。
　ありがとうございます。

　「実行予算」も「工程表」も「原価集計」　まで出来る　すごい奴♪です。
　　ミヤシステムと違うのは、グループ化ができないので、設計との比較が
　　できないということです。

　でも、積算と比較する必要がない。

　とにかく実行予算対比がしたい！
　今かかっている原価を知りたい！
　そして工程まで連動したい！

　そんなあなたにはウッテツケデスヨ。
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　今日は、大分銀行ドーム会議室で　電子納品に向けた
　「ＣＡＤ講習会　初級編！」を開催しました。
　技術者の方とお話していつも思うのですが、

　監督さんは、現場管理以外にもすることがいっぱい・・・
　少しでもＩＴを使って時間短縮。して楽になっていただくことが
　願いです。

　
　ではそろそろお時間がまいりました。
　エリザベスがお送りしました。

　明日も　ご安全に！

－－－－－－
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