明けましておめでとうございます！
　　全ての皆様にとってすばらしい発展の年となりますように。
□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□
　　 大安吉日発行 　ミ┃ヤ┃シ┃ス┃の┃メ┃ル┃マ┃ガ┃　　　
　 ━━━━━━━━━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━━━━
　■　　工事原価管理ソフト　MIYAシステムの現場でつかえるメルマガ　　■
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　http://www.miyasys.co.jp/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Vol.23-1　2011.1.1 ━
　★明けましておめでとうございます！
　ミヤシステムの　エリザベス　こと宮脇恵理です！★
　いよいよ新しい年がはじまりました。年末から全国的に寒い日が続き、
　除雪作業をされている地域もあります。本当にお疲れ様です。
　今年こそ！地域を守る建設業界が、より発展していけたらいいなと
　思っています。微力ながらミヤシステムも全力で突っ走っていきます！
　

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
　▼　２０１１年はどんな年にしますか？
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　新しい年・・・まずは今年をどんな年にするのか？
　そのために実行することは？

　仕事始めの日に提出する「年頭所感」について昨日から考えています。

　まず、２０１０年は、創業１０年目を迎え

　私たちの提唱する「作業のグループ化」の威力を
　ユーザ様を通じ、全国各地で　再度実感した年でした。

　今の建設業界は、設計で使う積算体系がそのまま「実行予算」や
　「原価管理」に考え方が続いている場合がほとんどです。

　しかし、昨年あるシステム会社の営業担当者さんの声を聞きました。

　「原価管理は難しい！システムを何種類か取り扱ってきたが
　サポートが・・・（汗）」

　その言葉を聞いて思いました。

　そうです。「作業をグループ化」するなどして、段取りと積算体系を
　つながなければ、プログラムロジックと現場は平行線なのですから・・・

　ということで、
　今年は、今までよりもっと多くの方にお会いして、お話して
　少しでも多くの方にこの、一部の高校や大学でも使われている新しい
　原価管理手法を理論をお伝えしていくことに専念します。

　今年も１年、　現場で使える情報の提供を目指していきます。
　よろしくお願いいたします。

　ミヤシステム株式会社の仕事始めは　１月５日（水）となっております。
　お急ぎのご用件は、サポートセンター代表のメールアドレスまでご連絡
　ください。折り返しご連絡させていただきます。
　spc@miyasys.co.jp

　尚、お急ぎの場合は「至急」とお書き添えくださいませ。

　エリザベスがお送りしました。

　今年も　ご安全に！

－－－－－－
　◆ミヤシス公式ｔｗｉｔｔｅｒはじめました。
　「理論」と「実践」のつぶやきフォローしてください。
　　http://twitter.com/miyasystem

　※みなさまの　熱いご意見もお待ちしています。
　　このメールを返信していただければ
　　ミヤシステムに　直接届くようになっています。

───────────────────────────────────
発行・企画・運営 ミヤシステム株式会社

　 編集・執筆　　
　　 宮脇　貴代之　　北山　大志郎　　宮脇　恵理　　
━・━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・━
　　　　　(C)2010 Miyasystem ,Inc. All Rights Reserved.　　　　　　　
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

================================================================
■本メールマガジンは、ふくいナビメルマガ発行機能を利用しています。
　http://www.fukui-navi.gr.jp/
■購読の解除は、以下のＵＲＬからお願い致します。
　http://www.fukui-navi.gr.jp/mm_detail.php?ml=miyasysmm
================================================================

残りわずか▼　工作２プラス　リリースキャンペーン♪
https://www.miyasys.co.jp/wp/?cat=450
今なら半額で！できる工程表?できる実行予算?できる原価集計！
□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□
大安吉日発行 　ミ┃ヤ┃シ┃ス┃の┃メ┃ル┃マ┃ガ┃
━━━━━━━━━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━━━━
■　　工事原価管理ソフト　MIYAシステムの現場でつかえるメルマガ　　■
http://www.miyasys.co.jp/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Vol.22-35　2010.12.24 ━

★こんにちは！　ミヤシステムの　エリザベス　こと宮脇恵理です！★
皆様、Merry Christmas!　今日はクリスマスイヴ♪今日はみなさま
どのようにお過ごしでしょうか？楽しい一日となりますように・・・。
では、今日も張り切って参ります。今日は積算について考えます♪

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼　工事積算の必要性　→　工事受注のため　→　利益を出すための方法
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

大分の佐伯市の一般競争入札で、予定価格や最低制限価格を公表していない
にもかかわらず、最低制限価格で落札されている工事が続き不自然とのことで
問題になっています。

積算のソフトもかなり精度が増し、建設業者は積算の制度について日々研究を
続ける会社も少なくないし、そもそも　これが妥当と言う標準歩掛で設計金額
をはじいているにも関わらず　最低制限価格でしか競争できない（それもくじ）
ことの方が問題だ！論点がずれてる！と怒りを通り越してしまう今日この頃。

10年前を振り返ってみると、積算ソフトはまだ一部の会社にしか導入されてなく
公共工事の設計金額を一生懸命計算していたという時代があります。
その時は、「設計金額を知る！」ということが目的でしたが、今は
「最低制限価格を知る！」　ということが目的になっているような気がします。

またソフトを使うことで、入札金額を設定し、作業の中身を全てその金額になる
ように「ワンクリック」で内訳書を作れてしまうのでＩＴが便利だといえど、
積算をしてそれだけで、工事の施工に入っていくことは危険信号です！

今日は「ここからの作業こそがとても重要ダヨ！！」
と声を大きくして皆さんにお伝えしたいのです。

積算は、「公共工事を受注するため」の書類作りです。

本来の目的は、適正な金額でまた自社が市場競争の中でいかに安く指定された
設計の「モノ」を作れるかを計算するためですが、今のように低入札・低価格
が続くと、元請で仕事が受注できたから「儲かる」という時代は終わりました。

そして、これから先も　受注＝儲かる　という方程式は戻ってこないでしょう。

では、積算の情報をいかに「工事利益」「利益率アップ」につなげるかが重要です。

積算して実行予算を作った「気」になっている監督さんは要注意です。

現在の積算の必要性は

○工事受注のために設計を積算する　（工事受注前）
↓　受注後
○現場担当の監督さんは、工事の設計内容・作業条件を細かく把握する
違算がないか？
現場条件が異なることがないか？
設計外工種がでたときに、すぐに把握できるように。

これだけでも、現場の把握度合いは大きく違うと思います。

「だいたい」では駄目です。儲ける監督さんは詳細に設計を把握しています。

その先は、積算の情報を活用して

「ムダ」を削る作業　を行い　それが「実行予算」となるべきです。

実行予算を作成するには、ミヤシステムの特許である「作業のグループ化」
によって考えていくと、「現場の段取り」と併せて考えることが出来ます。

－－－－－－－－－－－－
特許部分から一連の作業を把握するには、お試しダウンロード（無料）を
お勧めします。　ソフトウェアのダウンロードと一緒に「実践マニュアル」
を印刷してお試しください。▼
http://www.miyasys.co.jp/dl/
－－－－－－－－－－－－

土木積算の必要性　→　ＭＩＹＡシステムでは？　→積算と実行予算の違い
についてはホームページより▼
https://www.miyasys.co.jp/wp/?p=1861
－－－－－－－－－－－－

では、どこを削っていくのか？
お試しダウンロード⇒http://www.miyasys.co.jp/dl/

にて、実践マニュアルにて、STEP1「作業をグループ化する」P3まで
を行なってください。

※ここまでの作業時間はインストール後５分程度と思われます。
今すぐお試しください！

作業をグループ化したら、積算の情報が「工事段取り」と連動しました。
この工事では

・道路の舗装や既設の側溝などを撤去⇒処分場まで運搬し処分
・構造物を取壊した所を掘って基礎砕石を入れ
・基礎部分の型枠を作って基礎コンクリートを行なう

という作業。

作業の数量が少ないので、基礎コンクリートまでが一連の段取りとなりました
が、数量が多くなった場合は、基礎砕石までが一連の作業にしたほうが、施工が
伸びると監督さんの話。

この段取りの積算を　工種ごとに見ていっても「一連」の「作業」ですから
正しいのか？どうかはさっぱり分かりません。

作業グループの複合単価で見てみることが実行予算作成のはじまり。

ＭＩＹＡシステム　トライアル版では　下段ボタンより

帳票印刷⇒見積予算帳票＞グループ別歩掛単価表

を確認してください。　これからムダを省いていきましょう♪
次号へ続く

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼　編集後記　エリザベスのひとりごと
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

最近毎日　「工作２プラス」のご注文を頂いています。
当初予定していた数量を越えてしまったので、密かに本数を増量しました。

工作２も「実行予算を作れて」「工程表と連動できて」「日報で原価集計」
もできる優れものです。

まず！原価管理を始めてみる。という方にはかなり重宝すると好評です。
こちらもまずはトライアル版をお試しくださいね▼
https://www.miyasys.co.jp/wp/?cat=450

というところで
そろそろお時間がまいりました。

エリザベスがお送りしました。

明日も　ご安全に！

－－－－－－
◆ミヤシス公式ｔｗｉｔｔｅｒはじめました。
「理論」と「実践」のつぶやきフォローしてください。
http://twitter.com/miyasystem

※みなさまの　熱いご意見もお待ちしています。
このメールを返信していただければ
ミヤシステムに　直接届くようになっています。

───────────────────────────────────
発行・企画・運営 ミヤシステム株式会社

編集・執筆
宮脇　貴代之　　北山　大志郎　　宮脇　恵理
━・━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・━
(C)2010 Miyasystem ,Inc. All Rights Reserved.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

================================================================
■本メールマガジンは、ふくいナビメルマガ発行機能を利用しています。
http://www.fukui-navi.gr.jp/
■購読の解除は、以下のＵＲＬからお願い致します。
http://www.fukui-navi.gr.jp/mm_detail.php?ml=miyasysmm
================================================================

カンタン実践マニュアルダウンロード開始　H22.12.3?▼
http://www.miyasys.co.jp/dl/
これで今までの原価管理の悩みが解決できるかも？今すぐトライ！
□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□
　　 大安吉日発行 　ミ┃ヤ┃シ┃ス┃の┃メ┃ル┃マ┃ガ┃　　　
　 ━━━━━━━━━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━━━━
　■　　工事原価管理ソフト　MIYAシステムの現場でつかえるメルマガ　　■
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　http://www.miyasys.co.jp/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Vol.22-34　2010.12.6 ━
　★こんにちは！　ミヤシステムの　エリザベス　こと宮脇恵理です！★
　 皆様、お待たせいたしました。既にお気づきの方もいらっしゃるかと思い
　ますが、予定通り１２月３日（金）より新しいトライアル版と
　「かんたんマニュアル」のダウンロードを開始しました！ご案内は最後に。
　
□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□
　　本日のコンテンツ▽

　[１]　原価管理の鍵⇒グループ化で原価を管理するメリット
　[２]　事例紹介：グループ実行予算に感激！
　[３]　編集後記　エリザベスのひとりごと
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
　▼　[１]原価管理の鍵⇒グループ化で原価を管理するメリット
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　前回は、グループ化でなぜ原価がかんたんに集計できるのか？を考えました。
　⇒　https://www.miyasys.co.jp/wp/?p=1771
　

　出来高に対し、原価を知るというのは　ソフト云々より　社内の仕組みとして
　日報の提出や原価の集計をするということが「ルール」付けられているか？
　というのが大きなポイントのような気がします。

　グループに対して日報（原価）を入力するのが簡単だというのは
　ご理解いただけたと思いますが、もう1つ大きなメリットがあります。

　それは、ＭＩＹＡシステムは元々「工種」を「グループ化」するという手法
　ですので、作業グループの下には工種がどの割合で割り当てられているのかが
　プログラムで計算されています。

　これは、特許手法の一部ですが、

　グループに対して実績（原価）が入力したものを　工種に比率で最終的に
　割り当て、自社の歩掛が積算ベースのものと比べてどうなのか？
　優れているのか？ということを管理できるようになります。

　そういう意味では

　グループに対して　日報で「出来高」と「原価」を入力するだけでは
　損益は確認できたとしても、その下の工種の比率が管理できていなければ
　生産性までは分からない・・のです。

　ですので、まず最初のステップでは　損益を管理することが重要ですが
　それが出来るようになれば、次は自社の得意分野＝歩掛を把握したくなる
　のです。

　グループ管理のメリットのひとつには、このように簡単に歩掛までもが
　蓄積できるということにあります。

　◆新しいトライアル版のダウンロード及び1時間でミヤシステムの
　　特徴と操作まで！分かる！感じられる！カンタンマニュアル
　　ダウンロードサービス開始しました。
　　http://www.miyasys.co.jp/dl/

　グループ化の説明はこちら▼
　http://www.miyasys.co.jp/products/miyasystem/group/

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
　▼　[２]事例紹介：グループ実行予算に感激！
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
　ご導入後、まだ間もないお客様からのサポートの時、このお客様は
　他ソフトからの乗り換えでしたので、

　「前のソフトとお比べになって使いにくい点はないですか？」

　とお尋ねしました。

　すると、日報はもちろんですが、
　「グループ実行予算の機能がとにかく良い！」という評価。

　なんでこんな簡単なことに今まで気づかなかったのか？
　と「目からウロコ」とお誉めの言葉を頂きました。

　グループ実行予算作成の機能で

　・段取りを想像しながら実行予算が組めることで頭に予算が入る
　・工程表と連動するのが魅力的
　・日報との比較も出来て、今までしたかったことができるように！

　その通りです（嬉しい！！！）

　あまり大きくはこれまでお知らせしてこなかったのですが

　今の積算ソフトには、他のソフトとの連携やデータの改廃が行なえるように
　データのcsv出力機能やテキスト出力機能がほとんどのソフトで備わっています。

　実はミヤシステムにも、これらのデータをそのままミヤシステムに取り込む
　コンバートプログラムが用意されており、現在ではお客様がお持ちのソフトウェア
　の９５％以上のものでご対応が可能となっております。

　積算データを利用することで、さらに実行予算や工程表がかんたんに
　作成できますので　こちらもご利用いただきたいところです。

　★グループ実行予算作成は、カンタンマニュアルのステップ３で
　　実践できます。▼
　　http://www.miyasys.co.jp/dl/

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
　▼　[３]　編集後記　エリザベスのひとりごと
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　今回の無料トライアルダウンロード版で、みなさんにもっとミヤシステムを
　知ってもらおうと思ったのには経緯があるんです。

　「原価管理ソフト」って　出来ます！っていうことが
　営業の人みんな同じなんだよね。

　でも実際に導入してみると「使えない！」そんな噂も多いから、どこを選ん
　だらいいのか迷うし、決心できないよ。

　という声を多く頂くのです。

　・・・で調べてみました。

　建設業の原価管理ソフトって、フリーソフトやシェアウェアを除くと
　ほとんどダウンロード出来ないんですね。

　デモを見る！ことはできても

　使ってみなきゃ分からない！

　そんな声にお応えして、厚いマニュアルでなく、
　もっとカンタンに実感してもらえるものを！と作ったのが今回のもの。

　とにかく、利益率を高めるには

　ミヤシステムのユーザ様はきっと声を揃えて言うでしょう。

　毎日、損益がつかめることやナ！
　もう結果管理の時代じゃないぜっ！

　日報入力で「ワクワク」する。そんな体験をぜひしてくださいネ。
　

　プログラムもマニュアルも新しくなっています▼
　今までダウンロードをしたことのあるお客様も再度お試しくださいませ。
　http://www.miyasys.co.jp/dl/

　というところで
　そろそろお時間がまいりました。

　エリザベスがお送りしました。

　明日も　ご安全に！

－－－－－－
　◆ミヤシス公式ｔｗｉｔｔｅｒはじめました。
　「理論」と「実践」のつぶやきフォローしてください。
　　http://twitter.com/miyasystem

　　・材料費は別で管理したほうが毎日の日報管理がわかりやすい。
　　・毎日、簡単に出来高を知れば毎日の損益がわかるようになる。
　　　ポイントは出来高を簡単につかむこと。
　　・延長管理できるものはｍ（メートル）で管理すれば簡単に出来高が。

　※みなさまの　熱いご意見もお待ちしています。
　　このメールを返信していただければ
　　ミヤシステムに　直接届くようになっています。

───────────────────────────────────
発行・企画・運営 ミヤシステム株式会社

　 編集・執筆　　
　　 宮脇　貴代之　　北山　大志郎　　宮脇　恵理　　
━・━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・━
　　　　　(C)2010 Miyasystem ,Inc. All Rights Reserved.　　　　　　　
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

================================================================
■本メールマガジンは、ふくいナビメルマガ発行機能を利用しています。
　http://www.fukui-navi.gr.jp/
■購読の解除は、以下のＵＲＬからお願い致します。
　http://www.fukui-navi.gr.jp/mm_detail.php?ml=miyasysmm
================================================================

カンタン実行予算・工程表作成！　工作２トライアル版　DL▼
http://www.miyasys.co.jp/products/kousaku2/
残り12本！期間限定！今だけ35,000円
http://www.e-mbox.net/pro-shop/
彼女へのＸ’ｍａｓの贈り物に▼
http://www.e-mbox.net/pro-shop/?mode=cate&cbid=868187&csid=0
□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□
大安吉日発行 　ミ┃ヤ┃シ┃ス┃の┃メ┃ル┃マ┃ガ┃
━━━━━━━━━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━━━━
■　　工事原価管理ソフト　MIYAシステムの現場でつかえるメルマガ　　■
http://www.miyasys.co.jp/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Vol.22-33　2010.12.1 ━

★こんにちは！　ミヤシステムの　エリザベス　こと宮脇恵理です！★
本当に月日がたつのは早いもので、師走です！12月は、Ｘ’ｍａｓが待ち
遠しいと思いつつイルミネーションを楽しんでいたら、あっという間に
お正月へと突入。のイメージ。新しい年を更に飛躍の年に出来るように、
今月はしっかりと準備の月にしたいものですね。
今日もはりきって参ります！まずは目次から
□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□
本日のコンテンツ▽

[１]　原価管理の鍵⇒グループ化でカンタン自社歩掛を蓄積する。
[２]　ＰＲ：彼女へのプレゼントにいかがでしょう？ＳＨＯＰハタノより
[３]　編集後記　エリザベスのひとりごと
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼　[１]原価管理の鍵⇒グループ化でカンタン自社歩掛を蓄積する。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

前回は、グループ化でカンタンに出来高が分かる仕組みをお伝えしました。
⇒　https://www.miyasys.co.jp/wp/?p=1768

毎日、積算ベースで出来高数量を計算する・・・それを考えるだけでぞっと
してしまいます。

今日は、グループ化の威力として　自社歩掛を蓄積するということを
テーマに考えます。

例えば、積算ベースの工種ごとに歩掛は登録されているのが通常ですが
自社の生産性が、一般の標準歩掛と比較してすぐれているのか？
標準的な歩掛以上の施工が出来ればもちろん公共工事では「儲け」が期待
できます。

反対にそれがわからなければ、自社の得意な作業は「感覚」でしか分からない
ことになります。

では、工種ごとに原価を入力する？

出来高数量をだすのでさえ、苦労するのが建設業の工事管理です。

前回と同じ工種で考えて見ましょう。

掘削　　　　50m3
基礎砕石　　10m3
基面整正　　100m2
残土運搬　　50m3

今は監督さんも「管理」だけではなく、バックホウにも乗るし、作業も行なう
そんな時代です。

自分の作業時間だけを考えてみても、今日の段取りの中で何の作業を何時間
したか？

なんて考えるだけでうんざりします。

自分だけではなく、労務費、機械費、経費、外注費、材料費
すべてにおいて、各工種に振り分けるとなると

これは　「机上の空論」となってしまうのではないでしょうか？

理論上では可能であっても、現実的には、寝ないで日報を入力するか？
タイムキーパーを専属するか？
それぐらいに難しい問題です。

今日は、今の現状を振り返りました。
では次回は、グループ化で原価を入力するメリットについてお話します。

お楽しみに。

◆今週の金曜日　１２／３に　新しいトライアル版のダウンロード及び
１時間でミヤシステムの特徴と操作まで！分かる！カンタンマニュアル
をホームページに掲載予定！

グループ化の説明はこちら▼
http://www.miyasys.co.jp/products/miyasystem/group/

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼　[２]ＰＲ：彼女へのプレゼントにいかがでしょう？ＳＨＯＰハタノより
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
最近風邪を拗らせる方が急増中なようです。
私はアレルギー持ちなので常に鼻声ですが．．．。
防乾対策、しっかり湿度を保って風邪をひかないようにしたいですね。

こんばんは、毎度お馴染みショップ担当　ハタノです。

来年1月11日の発売が決定した「工作２＋プラス」へのバージョンアップ
パス付き「工作２」が　キャンペーン価格　３５，０００円?　販売中。

来年を待って買おうかな？と思っているなら、実質半額の今がチャンス！

※※※　販売期間は１２月末まで！　※※※

ＭＩＹＡシステムの弟分の位置づけで人気の「工作２」
来年リリースする「工作２＋プラス」では、さらに実行予算作成機能が
大幅にパワーアップ！

原価要素の登録がカンタンに。そして更に使いやすくなります。

実行予算帳票も増え、日報出力機能まで。

そして、工程表の出力形式が　本格的なネットワーク工程表まで。
そのうえ、クリティカルパス計算も搭載予定！

ソフトウェアキー方式導入で、インストールフリーを実現。

実行予算の作成から、本格的な工程表の自動作成、そして損益計算まで。

ここまで出来る！すごいソフト。
ミヤシステム内でも人気者の商品です♪

キャンペーン終了まで残り１ヶ月。

※※※　残り１２本です。　※※※

お買い求めはお早めに！

かんたん工程表作成ソフト「工作２」＋「工作２＋プラス」への
バージョンアップパスワード付属
定価価格　￥73,500- ⇒ キャンペーン価格　￥36,750
http://www.e-mbox.net/pro-shop/?pid=24654230

かんたん工程表作成ソフト「工作２」＋「工作２＋プラス」への
バージョンアップハスプ付属
定価価格　￥84,000- ⇒ キャンペーン価格　￥42,000
http://www.e-mbox.net/pro-shop/?pid=24654481

●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●
クリスマスシーズン限定！プリザーブドフラワーアレンジ
クリスマスリースを販売中！
●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●○●

１２月２４日はクリスマスです。
お父さんお母さんは懐が寂しくなる季節です。
子供達はプレゼントにワクワクしている季節です。
恋人達はお互いに過ごす季節ですね。

そこでそんな男性諸君。
彼女に奥さんに娘さん？に贈るクリスマスリースなんてどうでしょう？
たしかに普通のクリスマスリースなら「ありがとう」だけで済んでしまいそうですが

今回オススメするのは世界に1つのオリジナルプリザーブドフラワーアレンジ！

●プリザーブドフラワーって？●
プリザーブドフラワーとは、専用の溶液でその綺麗な花を長く保つことの出来るものです。
ドライフラワーとはまた違い、色も加工出来るので世界に存在しない色の花など
長くその美しい花弁と香りを楽しむことができるのが
このプリザーブドの売りの一つです。

さぁ、ホワイトクリスマスになることを祈りつつ、
そっとプレゼントの準備も進めておきましょう！

クリスマスリース（プリザーブドアレンジ）はこちらから
http://www.e-mbox.net/pro-shop/?mode=cate&cbid=868187&csid=0

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼　[３]　編集後記　エリザベスのひとりごと
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

前回、かんたんマニュアルのお話をしました。
たくさんの反応をいただきとてもうれしく思います。

正直、ミヤシステムをダウンロードしたけど、マニュアルが厚くて
ちょぅっと操作にチャレンジするのに勇気が・・・

そんな声にお応えします。

今回のマニュアルは、全く初めて触る人に何の説明もなく使ってもらい
操作でつまるところがないか？

ミヤシステムの特徴を分かってもらえるか？

出来高や原価・損益がカンタンにだせることを実感してもらえるか？

そんな項目の中でテストにテストを重ね

パソコンが得意でなくても　１時間あれば　原価管理に対する考え方に
革命が起こる！

そんな感想をも頂いたものです。

また、準備が出来たらご案内をさせていただきますが
あと２日だけお待ちくださいね。

というところで
そろそろお時間がまいりました。

エリザベスがお送りしました。

明日も　ご安全に！

◆ミヤシス公式ｔｗｉｔｔｅｒはじめました。
「理論」と「実践」のつぶやきフォローしてください。
http://twitter.com/miyasystem

※みなさまの　熱いご意見もお待ちしています。
このメールを返信していただければ
ミヤシステムに　直接届くようになっています。

───────────────────────────────────
発行・企画・運営 ミヤシステム株式会社

編集・執筆
宮脇　貴代之　　北山　大志郎　　宮脇　恵理
━・━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・━
(C)2010 Miyasystem ,Inc. All Rights Reserved.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

================================================================
■本メールマガジンは、ふくいナビメルマガ発行機能を利用しています。
http://www.fukui-navi.gr.jp/
■購読の解除は、以下のＵＲＬからお願い致します。
http://www.fukui-navi.gr.jp/mm_detail.php?ml=miyasysmm
================================================================

カカンタン実行予算・工程表作成！　工作２トライアル版　DL▼
　http://www.miyasys.co.jp/products/kousaku2/
　本数限定！期間限定！今だけ35,000円
　http://www.e-mbox.net/pro-shop/　　
□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□
　　 大安吉日発行 　ミ┃ヤ┃シ┃ス┃の┃メ┃ル┃マ┃ガ┃　　　
　 ━━━━━━━━━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━━━━
　■　　工事原価管理ソフト　MIYAシステムの現場でつかえるメルマガ　　■
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　http://www.miyasys.co.jp/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Vol.22-32　2010.11.25 ━

　★こんにちは！　ミヤシステムの　エリザベス　こと宮脇恵理です！★
　前回のメルマガ発行から、多くの多くのお問い合わせとトライアル版の
　ダウンロードありがとうございます！
　ただいまもっとミヤシスを分かってもらう簡単マニュアル製作中。
　今しばらくお待ちください。今日も張り切って参ります！まずは目次から
□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□
　　本日のコンテンツ▽

　[１]　原価管理の鍵⇒グループ化でカンタン出来高計算。
　[２]　事例紹介：リアルに進捗が掴めるか？
　[３]　編集後記　セミナー案内とひとりごと
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
　▼　[１]原価管理の鍵⇒グループ化でカンタン出来高計算。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　前回は、グループ化でカンタンに出来高が分かります！とお伝えしました。
　⇒　https://www.miyasys.co.jp/wp/?p=1745
　

　それを見て　「わが社は１月近く損益を算出するのにかかるのです（涙）」
　というお話がありました。
　そうですね。
　従来の積算の考え方で出来高をだそうとすると、毎日計算できるはず

　というのは

　まさしく　机上の理論。
　いくら積算ソフトと連動したところで　それは無理です。
　例えば　仮に

　幅100cm　深さ50cm　延長100mの　掘削?基面整正までを行なうとします。

　掘削　　　　50m3　1*0.5*100
　基礎砕石　　10m3　1*0.1*100　（10cmとして。割増は考えていません）
　基面整正　　100m2　1*100
　残土運搬　　50m3

　という工種があったとします。
　それらは、一連の流れとして　　掘削?基面整正　100mとしてミヤシステムでは
　作業グループとして取り扱います。
　今日の作業延長が12mだとすると

　従来の出来高の算出方法は
　掘削　　　　50m3/100m*12m　＝　6m3　
　基礎砕石　　10m3/100m*12m　＝　1.2m3
　・・・

　というように出来高数量を出すだけで疲れてしまいます。

　特に道路改良工事や下水道工事に代表されるように
　工種がたいへん多い公共工事などでは、とても毎日の出来高数量を算出することは
　至難の業です。

　ミヤシステムでは、　掘削　基面整正　12m　と入力するだけで
　その配下にある工種の作業量を割り出し、実行予算から今日の出来高金額を瞬時に
　計算し、今日までの進捗率を算出するのです。
　次回は、グループ化の威力として原価について考えて見ます。
　お楽しみに。
　グループ化の説明はこちら▼
　http://www.miyasys.co.jp/products/miyasystem/group/
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
　▼　[２]　事例紹介：リアルに進捗が掴めるか？
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
　先日、銀行の担当者と話しました。
　
　もちろん、ミヤシステムの担当ということは開発元宮脇建設の担当でも
　あります。
　建設業界では、なぜ工程の進捗がつかめないのか？という話に及び
　宮脇建設さんは、例えば　短期融資をしたときに、今の進捗はどれくらいですか？
　と聞くと　数分後には

　進捗率とその計算根拠の書類が届きます。
　これって　ミヤシステムさんが、一緒の社屋だからできるんでしょ？
　今までずっと宮脇建設の進捗管理をわが社が行なっていると思っていたようです。

　そして、これができる建設会社は、他にいるかなぁ・・・。
　と考え込んでしまわれました。
　私は進捗を掴むなんてことは　ＭＩＹＡシステムを使えば　１０秒もかからずに
　できますよ。とお話しするとひとしきり感心されていました。
　宮脇建設の進捗がよくわかるのは　ミヤシステムと社屋が一緒だからなのではなく
　ＭＩＹＡシステムで毎日出来高を入力しているからですよ。

　たぶん社長さんは工事の進捗計算がはやく知りたくて仕方ないでしょう。
　監督さんも進捗を計算することが大変でも気になって仕方ないでしょう。
　でも積算方式で計算していたら、一月に一度計算するのが精一杯だとおもいます。
　それだけ、作業量でも技術でも多岐にわたる業界なのです。
　このグループ化は特許手法です。

　ですが、作業をグループ化して積算などと比較することは弊社商品にしか出来ませんが　はじめからグループ化の考えで実行予算を組んだり、出来高や原価を管理することは
　特許侵害ではありません。
　これを使ったのが「工作２」です。
　いますぐ見てみる価値はあり！ですヨ♪
－－－－－－－－－－－－－－－
　カンタン実行予算・工程表作成！　工作２トライアル版　DL▼
　http://www.miyasys.co.jp/products/kousaku2/
　本数限定！期間限定！今だけ35,000円
　http://www.e-mbox.net/pro-shop/　　

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
　▼　[３]　編集後記　エリザベスのひとりごと
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　ミヤシステムもフェアなどに何度か参加させていただいている鹿児島の
　インターウェーブさんから九州でのＣＰＤＳセミナーのご案内が入りました！

————————————————————————-
　【12月度　熊本・鹿児島・福岡でCPDS認定セミナー開催】 総合評価方式で
　　　「勝ち残る！」技術提案力・工事成績アップセミナー
————————————————————————-
　■セミナーの内容
　　発注者と共に民間委員として技術提案の評価などを行っている公共工事品質確
　保技術者が、技術提案力・工事成績アップについて、発注者・受注者両面の視点
　で解説します。
　公共工事品質確保技術者ならではの実践的ノウハウ満載の内容です。

　◎工事成績評定の概要と評価のポイント
　◎工事成績をアップさせるプロセス管理の手法
　◎総合評価落札方式の動向
　◎施工計画（技術提案書）の評価のポイントと作成ノウハウ

　◆講師紹介◆　前田 憲一　公共工事品質確保技術者
　　（国土交通省関東地方整備局）
　　建設マネージメントフォーラム（ＣＩＣ）幹事。京都大学工学部交通土木科
　　卒業。前田建設工業　本社土木エンジニアリング部長を経て、現在は、総合
　　評価落札方式における施工計画や工事成績に関するコンサルティングなど、
　　建設会社の総合力の向上のための支援を行っている。
　
　★前田先生の「工事成績アップへの取り組み」が評価され、日経コンストラクショ
　　ン10月24日号に掲載されました。

　詳細はこちらからお申込みをダウンロードしていただき、
　ＦＡＸをお送り下さい。
　http://www.calsperfect.com/info_seminar/?check_no=55

　前田先生のセミナーはエリザベスもオススメですよ！
　プロセス管理の手法は特に面白いです。

————————————————————————-
　【12月度　佐賀・福岡・長崎でCPDS認定セミナー開催】 工事成績マネジメ
　　　ントと ＣＯ2排出量削減の取り組みで工事成績アップセミナー
————————————————————————-
　
　■セミナーの内容 「6ユニット」

【工事成績マネジメント】
　◎工事成績評定の概要と評価のポイント
　◎平成21年度工事成績評定改正のポイント
　◎工事成績マネジメントの手法（見える化してプロセス管理）
　◎工事成績マネジメントシステムの活用

【CO2排出量削減の取り組み】
　◎ＣＯ2排出量削減における技術提案書の書き方と創意工夫申請
　◎ＣＯ2排出量削減提案による工事成績アップの事例と管理の実務
　◎ＮＥＴＩＳの活用による工事成績アップの事例と申請方法など
　◎工事概要プレゼンで取り組みを積極的にアピールする方法

　◆講師紹介◆　安本 寛　　建設工事おけるＣＯ2排出量算定・削減支援システム
　「カットＣＯ2リカバリー」を開発。ＣＯ2排出量削減をはじめ、新技術を活用し
　た工事成績アップの支援を行っている。全国で数多くの実績があり、豊富なノウ
　ハウを有する。

　詳細はこちらからお申込みをダウンロードしていただき、
　ＦＡＸをお送り下さい。　
　http://www.calsperfect.com/info_seminar/?check_no=56
　ご興味がおありの方はぜひお申込みください。
　というところで
　そろそろお時間がまいりました。

　エリザベスがお送りしました。

　明日も　ご安全に！

　◆ミヤシス公式ｔｗｉｔｔｅｒはじめました。
　「理論」と「実践」のつぶやきフォローしてください。
　　http://twitter.com/miyasystem

　　
　※みなさまの　熱いご意見もお待ちしています。
　　このメールを返信していただければ
　　ミヤシステムに　直接届くようになっています。

───────────────────────────────────
発行・企画・運営 ミヤシステム株式会社

編集・執筆　　
　　 宮脇　貴代之　　北山　大志郎　　宮脇　恵理　　
━・━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・━
　　　　　(C)2010 Miyasystem ,Inc. All Rights Reserved.　　　　　　　
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
================================================================
■本メールマガジンは、ふくいナビメルマガ発行機能を利用しています。
　http://www.fukui-navi.gr.jp/
■購読の解除は、以下のＵＲＬからお願い致します。
　http://www.fukui-navi.gr.jp/mm_detail.php?ml=miyasysmm
================================================================

カンタン実行予算・工程表作成！　工作２トライアル版　DL▼
　http://www.miyasys.co.jp/products/kousaku2/
　本数限定！期間限定！今なら半額で購入できます。
　http://www.e-mbox.net/pro-shop/　　残り１５本
□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□
　　 大安吉日発行 　ミ┃ヤ┃シ┃ス┃の┃メ┃ル┃マ┃ガ┃　　　
　 ━━━━━━━━━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━━━━
　■　　工事原価管理ソフト　MIYAシステムの現場でつかえるメルマガ　　■
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　http://www.miyasys.co.jp/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Vol.22-31　2010.11.19 ━
　★こんにちは！　ミヤシステムの　エリザベス　こと宮脇恵理です！★
　最近の出来事-「全日本32年振りの銅メダル獲得おめでとう！」みなさん、
　世界バレーの試合はご覧になりましたか？私は、選手の皆さんのチーム力
　に深い感動を覚えました。やはり、勝ち残っていくには結束が必要！と改
　めて感じました。今日は、原価管理の基本に立ち戻って参ります！

□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□
　　本日のコンテンツ▽

　[１]　原価管理の基本！グループ化で何が変わるの？
　[２]　事例紹介：工期を２ヶ月短縮できました。利益は？
　[３]　編集後記　エリザベスのひとりごと
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
　▼　[１]原価管理の基本！グループ化で何が変わるの？
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　このメルマガを昔から購読いただいている方には聞き飽きた言葉かも
　しれません。
　「作業のグループ化」
　今更ながら、この作業のグループ化の威力を感じることの多いこの頃。
　作業のグループ化の技術を習得すると何が出来るようになるのか？
　　一言で申し上げます。
　「出来高」をカンタンに知ることが出来ます。

　実行予算の基本的な作り方がわかりません。
　毎日の現場の損益なんてとても計算できません
　工程を縮めるにはどうしたらいいですか？
　明日の損益分岐点？分かりません
　こんなに単価が厳しいのにどうやったら儲かるのでしょう？・・・・・・
　と毎日たくさんのお悩み相談を頂きます。

　しかし、「作業のグループ化」さえ、分かってしまえばほとんどの
　お悩みは解決への糸口が見つかります。

　だって、「出来高」＝売上げ

　ですので、

　☆　毎日の損益が分かるようになる。
　　　^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
　（原価の集計は電卓をおけばできますから、これは「やる気」の問題です）
　　　
　　　　　　　↓

　☆　出来高が分かれば、進捗がわかる　⇒　工程管理の徹底が可能
　　　^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

　ここまでは基本です。
　作業のグループ化の考え方▼
　http://www.miyasys.co.jp/products/miyasystem/group/
　次回からはグループ化を掘り下げて説明します。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
　▼　[２]　事例紹介：工期を２ヶ月短縮できました。利益は？
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
　お客様から新しい喜びの声が届きました。

　４ヶ月で予定していた工期を２ヶ月で終了。
　実行予算で「トントン」だった工事。でも夏場でどうしてもほしかった。
　ミヤシステムで採算を確認し、「みんなで管を２本以上据える」を合言葉
　に頑張ったら、歩掛がのび最後には６本行くようになった。
　結果は数百万のプラス（喜）
　という私たちも興奮するような声が。
　
　現場監督さんに話を伺うと、途中から面白くて面白くて　昼ごはんも食べず
　皆で頑張りました。

　２本以上据えれば、予算以上には儲かることが分かっていた。
　実は初日、トラブルがあり１本しかいかなかったんです。
　その原因をみんなで話し明日は２本！と頑張った。
　２本行くようになれば、明日は３本頑張るかと！

　もちろんメンバーも変わらなかったので、施工に慣れてきたことも
　ある！だけど一番は数字をしっかりと確認できることで、やる気に
　つながった。

　あまりにも順調に行くので、最後のほうはより慎重に施工を進めた。
　手戻りで今までの努力が水の泡。なんてことは絶対にいやなので。

　社長から、現場の作業員さんと全員で「焼肉」をたらふく食べて来い！
　といわれました♪
　と嬉しそうでした。

　この現場を見ていた周囲の会社から、最近は数本の施工見積りが
　来たのだとか。

　社長さんは、もしかすると赤字になるかもしれないと覚悟していた現場だった
　だけに、監督さん、作業員さんに本当に「ご苦労様」という気持ちでいっぱい
　だと言っていた。会社に伺うと活気に溢れ、笑い声がココチいい印象でした。

　最後に、その監督さんにミヤシステムで入力する日報について伺いました。

　最初は正直、日報入力が嫌でした。自分の組んだ予算に対する数字が嫌でも
　でてくる。だけど今では、日報の入力は楽しいし、何よりも入力せずに現場に
　臨むのはおそろしい。単価が厳しいだけに毎日を大事にしたい。
　と言われていました。
　開発会社としては、身に余る光栄なお言葉でした。ありがとうございました。

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
　▼　[３]　編集後記　エリザベスのひとりごと
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　今日は事例をご紹介しましたが、最近は嬉しい喜びの声がいっぱいです。
　しかし、建設業界で原価管理はまだまだ定着していないのが実態。

　「出来ている」と言える企業は
　本当に仕組みがすごいと自負しても言いと思います。
　最近あった質問。

　デモ作業のグループ化ってミヤシステム使わなきゃ、できないんでしょ？

　いえいえ、そうではありません。

　作業のグループ化　した後の　作業グループ　で管理をするのは自由です。
　その発想が　「工作２」です

　参考ページ▼
　「できる」工程表を　カンタンに作成したい
　https://www.miyasys.co.jp/wp/?cat=450

　「できる」実行予算を　カンタンに作成したい
　https://www.miyasys.co.jp/wp/?p=1474
　参考にしてくださいね♪
　というところで
　そろそろお時間がまいりました。

　エリザベスがお送りしました。

　明日も　ご安全に！

　◆ミヤシス公式ｔｗｉｔｔｅｒはじめました。
　「理論」と「実践」のつぶやきフォローしてください。
　　http://twitter.com/miyasystem

　※みなさまの　熱いご意見もお待ちしています。
　　このメールを返信していただければ
　　ミヤシステムに　直接届くようになっています。

───────────────────────────────────
　　　 発行・企画・運営 ミヤシステム株式会社

　　　 編集・執筆　　
　　 宮脇　貴代之　　北山　大志郎　　宮脇　恵理　　
━・━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・━
　　　　　　(C)2010 Miyasystem ,Inc. All Rights Reserved.　　　　　　　
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
================================================================
■本メールマガジンは、ふくいナビメルマガ発行機能を利用しています。
　http://www.fukui-navi.gr.jp/
■購読の解除は、以下のＵＲＬからお願い致します。
　http://www.fukui-navi.gr.jp/mm_detail.php?ml=miyasysmm
================================================================