先日、

「原価管理を行う、という経営者の決心は必要なのか？

そう決心させるにはどうすればいいのか？」

というお問合せを頂きました。

そこで、

弊社原価管理ソフトMIYAシステムのユーザーで土木建設業経営者さまに

お話をお伺いしました。

ユーザー経営者さま：

『従業員様を休ませるわけにはいかずパソコンを勉強させる。

同じく倉庫の片付けをしてもらう（どこからもお金をもらえないのに）

その気持ち痛いほどよくわかります。

監督さんが、わかってくれないと思いがちですが、

監督さんにいわせてみれば、逆に経営者がわかってくれないと思っているに違いありません。

そこを克服するには、根気と手段（工夫）が必要と思います。

相手を攻める前にまず自分の工夫のなさをとことん責めてみましょう。

（中略）

私も去年たまたま近県でセミナーがあったときに

常務をはじめ監督すべて連れて一緒に行きました。

たったそのことだけでもきっと貴方の本気が伝わると思います。

大事な大事な監督さんです。

気の済むまでつれまわして家族として付き合いをしてみたらどうでしょう。

できないと早々に決め付けず「会社を辞めてください」は、明日でも、1年後でも、10年後でも宣告できます。

ぜひともめげずにがんばってください。

応援します。』

この文を読んで、なんとコメントをするにもうまく言葉にできないほど、感動しました。

わたし、最近思うんですけど・・・

全国に仲間が増えるにつれて、

とても力強いんです。

メンタル面でも、とても励まされたり、刺激されたり・・・悩んでいるのは自分だけではありません。

これからも、もっともっといろんな方と関われたらと思っています。