Tag Archives: 原価要素 単価

メルマガ：ミヤシス情報

No.219　2010.06.25　【大安号外】原価管理の極意。「原価管理」の基本は「原価マスタ」の作成から！　

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　原価管理の基本は、原価マスタ　

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　「　原価管理の　基本は　原価マスタ　」

　みなさん、おはようございます！(*^_^*)　

　ミヤシステムの　開発者愛娘　エリザベス　こと
　宮脇恵理（みやわきえり）です！

　昨日のメルマガで「先行管理してこそ原価管理」
　という弊社の理論をお話しました。

　では、今日から、

　それを実際に行なうためには？

　を考えていきます。

　まずはこれから！
　「社内に統一した原価マスタを作成しましょう！」

　日報を書くにしろ、パソコンで入力するにしろ

　今日の原価を集計しなければ、何の意味もなしません。

　

　ただ、
　今日は、普通作業員　３名
　ＢＨ0.7m3　１台

　今日の作業は・・・・

　なんて報告したところで、誰がその原価を計算するのでしょう？
　日報を書くべき人が、その集計まで行なうのが
　一番効果を得ます。
　でも、　その時に重要になるのが

　原価マスタです。
　宮脇恵理　が　１日現場に行ったら　いくら？
　ＢＨ0.7m3だったらいくら？
　まずは、社内の人や　自社機械の　金額をきめましょう。

　外にかかるお金は確認するだけで分かりますよね？

　誰が計算しても統一された結果になるように
　まずは原価要素の単価明細を作成してください。

　

　次回は、そこで問題になるであろう
　社内の人の単価の決め方の例をお話します。

　
　エリザベスがお送りしました。

　今日も　ご安全に！　　

　
　※みなさまの　熱いご意見もお待ちしています。
　　このメールを返信していただければ
　　ミヤシステムに　直接届くようになっています。

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メルマガ：原価管理

No.206　2010.02.18　原価を管理するときの転記はＮＧ！

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　みなさん、おはようございます！(*^_^*)　

　ミヤシステムの　開発者愛娘　エリザベス　こと
　宮脇恵理（みやわきえり）です！

　バンクーバーオリンピックも始まり、皆様もメダル獲得に向け
　がんばっている選手を応援する日々ではないでしょうか？

　また、今日は全国的に雪が降り真冬の寒さとの予想。
　現場の方は、動けば少しは寒さも和らぐとはいえど、この寒さは・・・
　

　そこで、プロショップミヤシステムが新しいシリーズの防寒着を
　ご紹介します。
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　原価を管理するときの転記はＮＧ！

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　最近の建設業界で多いセミナーといえば、総合評価に関することでしょうか？

　全国的に、総合評価セミナーが　経営力強化としてありますね。
　あるセミナーの講師の先生が言っていたのですが、やはり「原価管理」は
　経営力強化の原点。

　そこで、今日は、「なぜ原価管理を行なうのか？」
　を改めて考えてみたいと思います。

　先日、ある企業様にデモンストレーションのご依頼を受けました。
　お客様のお悩みは、毎日30-40人の人が7-8現場を動かしている。

　日報は紙ベースで会社に提出されているが
　その日報を集計することができていなく、今がどういう状態なのか？
　が分からずに不安。
　現場はうまくまわっているはずだが、このままだといけない。

　でも現実的に　事務員さんが集計をするには、毎日１人　１日かかる。

　１、現場に振り分け
　２、納品書と照らし合わせ
　３、原価を集計して、
　２、出面を作成する。
　それぞれ、エクセルで形式を作っているが、同じことを何度も何度も転記するうちに
　コピーミスもおきて、差額がでてしまうことも多い。

　今日の分が今日終わらなくて、どんどん書類がたまっていき
　結局はしなくなってしまう。
　どうすればいいのだろうか？
　建設企業様の多くが抱える問題点です。

　結果としては、日報を入力する仕組みを整えることが一番の早道。

　原価要素　　↓
　監督や作業員さんの単価や機械単価は通常社内では統一した単価があります。

　見積りが出されていれば、それを基に実行予算を作成するので
　「出来高」も把握できます。
　これらをいかに「かんたん」に、いかに「効率的」に　いかに「正確」に
　入力し、みんなが見ることができるようになるのか？

　ここがポイントです。
　作業日報の重要性についてはこちら▼
　https://www.miyasys.co.jp/wp/?cat=3
　ここから先は極意シリーズで、事例をあげながら説明します。

　

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　編集後記
　　　　
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　ミヤシスホームページにおみくじが出来ました♪

　http://www.miyasys.co.jp/

　今日、何かいいことあるかな？　

　ぜひお試しくださいね。
　ミヤシステムを起動したときに、通常と違う音がすることがあるはず。
　その日は良い事が起こると言うジンクス！
　それと同じように、遊んでみてくださいね！

　最後にもう一度。

　寒さに強い！防寒着　[PRO SHOP MIYASYSTEM]
http://www.e-mbox.net/pro-shop/?mode=cate&cbid=455938&csid=0

　エリザベスがお送りしました。

　今日も　ご安全に！　　
　
　※みなさまの　熱いご意見もお待ちしています。
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メルマガ：予算管理

No.187　2009.09.30　【実行予算の極意】Vol.3　積算予算とグループ予算

大安号外企画　　「実行予算の極意」Vol．３

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　　みなさん、おはようございます(*^_^*)　

　ミヤシステムの　開発者愛娘　エリザベス　こと
　宮脇恵理（みやわきえり）です！

　いつもお読みいただいてありがとうございます！

　今日は年度の上半期最後の日！
　各地でもだんだんと、工事も発注され　繁忙期への準備をすすめる
　時期となりました。　この秋からは！今までとは違う！
　実行予算を組んでいきましょう！

　「実行予算の極意」　３日目は実行予算の積算の考え方から
　　段取り重視の実行予算へ変化させましょう！

　▼まず、今日の準備から。
　１、トライアル版のインストールがお済でない方は下記より
　　　ダウンロードを行ってください（アンケートをお答えになってくださいね＾＾）
　　　↓　　↓　　↓　　↓　　↓
　　　http://www.miyasys.co.jp/dl/

　２、工事データを作成しました。下記よりダウンロードしてください。
　　　http://www.miyasys.co.jp/yosan/otameshi3.exe　「お試し入力用工事３」

－－－ 工事の断面図も準備してみました
　　　http://www.miyasys.co.jp/yosan/danmenzu.pdf

－－－ 設計の内容はこちら▽
　　　http://www.miyasys.co.jp/yosan/sekkei.pdf

　【工事施工順序】

　「機械掘削」と同時施工で「発生土処理工（運搬）」　⇒「基礎砕石」　
　⇒「型枠」　⇒「コンクリート打設」　⇒「管布設工」　⇒「型枠」　
　⇒「巻きコンクリート」　⇒「脱枠」　⇒「砂埋め戻し」　
　⇒「発生土埋め戻し」　⇒「残土処理工」

　とし、管布設の延長は５０ｍで仮定しています＾＾

　では、早速ダウンロードしていただいたデータを開いてください。

　このデータは事前に積算作業を行い、仕入単価を「実行単価」に
　入力しています。

　原価要素の単価確認の方法▽
　１、お試し入力用工事３　をダブルクリックで開き、下部の「マスタメンテ」
　　　をクリック

　２、ひとつの原価要素について単価は4段階。「積算」「見積」「実行」「実績」
　　　「積算」設計単価　「見積」下請けなどの場合見積に使う単価
　　　「実行」実際の仕入単価　　「実績」外注費などの予想単価

　【カンタンシミュレーション】
　　原価要素ごとに４段階の単価を持つ意味がわかりますか？
　　これは、単価選択ひとつでシミュレーションが可能になります。

　　例えばメイン画面（工事を開いた最初の画面）で実行金額と設計金額が
　　表示・計算されていますね。これは同じ歩掛（生産性）での予算でも
　　使用単価が「実行」と「積算」で異なるため

　　まず積算を行い、実際の仕入単価を入力するだけでも実際の施工に近い
　　予算となります。

　【グループごとの実行予算】
　　グループ番号　10010　床堀・発生土処分工　をダブルクリックすると
　　含まれる工種が表示されます。
　　
　　工種をダブルクリックすると、その歩掛や原価要素の単価が確認できます。

　　この「10010　床堀・発生土処分工」には、機械掘削と　ダンプトラック運搬が
　　同時施工で進むように段取りしています。

　　通常の積算の考え方では、上記のように工種ごとに予算を組む企業様が
　　大半ですが　ミヤシステムでは、特許手法　作業のグループ化を最大限利用し
　　グループが工程表の１ラインになるのでその括りで予算を組むことが
　　できるようになります。

　　参考帳票としては　　必ず確認してください

　　Ａ．積算での歩掛▽　帳票印刷＞見積予算帳票＞実行予算歩掛単価表
　　　http://www.miyasys.co.jp/yosan/bugakaritanka1.pdf

　　Ｂ．グループごとの歩掛▽　帳票印刷＞見積予算帳票＞グループ別歩掛単価表
　　　http://www.miyasys.co.jp/yosan/bugakaritanka2.pdf

　Ｂのグループ別歩掛単価表は、Ａのそれぞれの２つの工種の複合歩掛表となります。

　グループ予算を組むには、このＢの歩掛をどこまで下げることができるかを
　シミュレーションすることが大切です。

　ここでは、工種が２つしかグループ化されていませんが、万一段取りの中で
　１０工種あれば、実行予算を組む作業は1/10の時間で作成できますね（*＾o＾*）

　では、明日は実際にグループ化を利用した実行予算をどのようにシミュレーション
　しながら工程表と連動し、作成するのかを　お話します。

　今日も、ご安全に！

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No.186　2009.09.29　【実行予算の極意】Vol.2　実行予算の基本的な考え方

[ 大安号外企画 ]　　「実行予算の極意」Vol．2

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　いつもお読みいただいてありがとうございます！

　「実行予算の極意」　２日目は実行予算の組立をみていきましょう！

　まず、トライアル版のインストールがお済でない方は下記より
　ダウンロードを行ってください（アンケートをお答えになってくださいね＾＾）

　　↓　　↓　　↓　　↓　　↓
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　では、張り切ってまいります！

　【積算の考え方】

　１、お試し入力用工事１　をダブルクリックで開き、下部の「工種明細入力」
　　　をクリック

　２、参照取込＞歩掛参照より　標準歩掛を取り込んで下さい。

　　　※土木＞土工＞バックホウ掘削積込＞地山の掘削積込＞0.8m3＞レキ質土・・・で説明

　　この歩掛を取込む時に「歩掛情報」が右側に表示されます。

　　この表こそが、予算作成時の考え方にもつながります。

　　まず「施工単位」が　「300m3」とあります。

　　これは、300m3を施工する際の生産性を表示していることを意味します。

　　内容は、労務費　特殊運転手　1人　16,600円
　　　　　　経　費　軽油が　108l　104円
　　　　　　車両機械費　BH0.6m3　1.46日　17,600円

　これらの要素で　１７８円／ｍ３の単価が答えとして表示されます。

　とあります。　考え方としては　バックホウ0.6m3を使い施工した場合
　３００ｍ３が１日に施工できる標準ということです。

　車両機械費の１．４６日とは、国がいろいろ調査をした結果の供用日日数です。

　

　さて、あなたの感覚では　「１日３００ｍ３」　いかがでしょうか？

　実行予算などで利益を出そうとするときは

　・１日の生産性を３００ｍ３以上施工する
　・それぞれの原価要素について　単価を安くする。

　　運転手さんにいくら払うか？　
　　ＢＨは自社機械であれば１日の減価償却をいくらとするか？

　となります。

　昨日お話した　設計１００％に対して　８０％で落札した場合

　生産性をあげるならば　３００ｍ３÷０．８＝３７５ｍ３

　その下請けでさらに２割の利益をだそうとするならば

　３７５ｍ３÷０．８＝４６８．７５ｍ３

　いかがでしょうか？

　施工量は可能ですか？

　実際の計算は、生産性だけをシミュレーションするわけではなく
　原価要素も兼ねあってくるので、大変複雑な計算になってきます。

　これを現実のものとしてはじめて、生産性とそれぞれの単価を含めた
　目標が明確となります。

　明日は、グループ化を利用した実行予算がいかに簡単なのかを
　お話します。

　今日も、ご安全に！

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