発行：2017/12/5

大安吉日発行　 ミ┃ヤ┃シ┃ス┃の┃メ┃ル┃マ┃ガ┃　２０１７
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「いままでのあたりまえは、一回ぶっ壊せ！」

おはようございます！　ミヤシステムの宮脇恵理です。

最近の急な気温の低下で私しばらく喉の痛みと咳がひどく
ガラガラ声になっていました。現場ではかなり体も冷えると思います。
みなさまはお元気にお過ごしでしょうか？

さて、今日ははじめからいきなり「ぶっ壊せ！」という衝撃的な
キーワードではじめてしまいました。

実は、弊社では先週からスタッフの２人にお子さんが誕生しました。
その健やかな、本当にこの世に授かった宝物を見ていて
思ったんですよね。

この子たちが、大きくなった時に
もっともっと過ごしやすい世の中になっていたらいいなぁ・・と。

それを少し深堀して考えていくと

（この間の思考は大幅に省略しますが）

常識では・・・
これまでは・・
と振り返っていても仕方ないなと思ったわけです。

過去と他人は変えられない。
変えられるのは、

「自分」　　と　　「未来」

なので、スーパームーンも先日見たことだし
また新たな気持ちで何事にも

「自分にできる一歩一歩を、歩んでいこう」

そんな私に今日もお付き合いください。(⌒∇⌒)

今日は、前回に引き続き　「実行予算」　の考え方について。

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実行予算は、作業グループで考えよう！
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これ、重要なポイントです。

設計（積算）では、作業毎に歩掛が決まっています。

例えば、バックホウ掘削　　　２０ｍ３　や　基面整正　２０ｍ２と言った具合です。
それは、数量が多くても少なくても同じ歩掛ですね。

何度もこのメルマガでお伝えしていますが
現場というのは、単一の作業が単独で進んでいくことはほとんどありません。

複数の作業が絡み合って、同時進行していくものです。

→　それは、工程表の１ラインに含まれる作業という事です。

→　かならず同じ作業がグループになるわけではありません。

→　現場条件（例えば市街地なのか山の中か）でも作業グループは変わります。

→　施工班や、監督の段取りによっても変わります。

なので、積算データとして統一することは難しいんですよね。

でも実行予算を考えるときに作業ごとに考えるより
作業グループで考える方が遥かに効率的・現実的であることは想像できるでしょう？

(作業）掘削→土止め→基面整正→残土運搬→残土処理→管布設

という一連の流れがあったとすると、それぞれの作業の生産性を考えるより

この一連の作業グループが、１日にどれくらいすすむのか？
１日の施工人数や機械は何が必要か？
を考えたほうが、現場も想像しやすいし
実際の施工も比較しやすいでしょう？

ということは、やはり予算も　　「作業グループ」で考えるべきです。
http://www.miyasys.co.jp/products/miyasystem/group/

※　これは弊社の持論です。

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標準との比較に、積算データを活用する！
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公共工事を受注する会社では、積算ソフトはほとんど導入されています。
積算を手摘みすることは、とても計算も煩雑だし、ソフトのおかげで
正確に、そして効率的に事務作業が進みますよね？

では、ミヤシステムでは？

その積算データを活用して、実行予算を立てていきます。

１、積算データを取り込む（作業、原価要素、歩掛が取り込まれます）

先ほどの例では　(作業）掘削→土止め→基面整正→残土運搬→残土処理→管布設

２、ひとつの作業グループとして、管理しやすい数量と単位に変換します。

※総延長のｍなどに変換すると、日々の管理がしやすいですね。

３、作業グループの総数量に必要な原価要素が自動計算されます！

(⌒∇⌒)／(⌒∇⌒)／(⌒∇⌒)／

これができると、現場経験のない人でも、この作業グループに一般的にどのような
原価がどれくらいかかるのかがおおよそわかる訳です！

→→　これを視覚化することは、「現場を知る」　人材育成には大きく作用します。

４、１日当りの施工量は？　１日当りの歩掛は？

グループで上記の数字を見ながらシミュレーションします。

※　なんと作業グループと、標準積算データの比較ができるように
なる訳です。

現在、ミヤシステムに積算データを取り込めるソフトウェアは２７社。
多くの積算ソフトデータが取り込めるようになっています。
ぜひお気軽に、お試しいただきたいです。

これまで、実行予算に自信がもてなかったあなたの
お役に立てるのでは？

と思っています。

これまでの、やり方を「一旦リセット」　して　お試しくださいね。

実行予算についてもっと見る＞＞＞　https://www.miyasys.co.jp/wp/?cat=6

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http://www.miyasys.co.jp/request/

エリザベスがお届けいたしました！
今日もご安全に！

★原価管理の方法や人材育成でのお困りごとやお問い合わせは
お気軽にミヤシスサポートセンターまで。
０１２０－８９８６－８８（ハヤクヤローパパット）まで。

 

発行：2017/11/16

大安吉日発行　 ミ┃ヤ┃シ┃ス┃の┃メ┃ル┃マ┃ガ┃　２０１７
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＝実行予算は、何より重要＝
 
皆さん、ご無沙汰しております。
エリザベスこと、宮脇恵理です。
 
しばらく、新入社員の「まゆみちゃん」がメールマガジンを
担当しておりましたが、産休のため
また私が復活してまいりました(⌒∇⌒)
 
どうぞ、よろしくお願い致します。
 
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実行予算つくってますか？
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最近、実行予算の勉強会を行う中で、改めて感じたこと。
 
＞＞利益アップは、やはり実行予算ありき！
 
だって、実行予算を作る時には、
 
・これから施工する現場を想像し
・どんなコストがかかるかを想定し
・どこで生産性アップを試みるのか？
・もっといい段取りはないか？
・図面の通り、設計通りに工事はすすみそうか？
・どの施工班で仕事するか？
 
と考えながら「利益の基」を探っていくわけです。
 
私は、予算や計画を立てるのは
何より楽しいしやる気アップするんですよね。
 
やはり、未来が「見える」のに、俄然やる気になるのです。
困ったことに・・時間もかかり、エネルギーを費やすので
なかなか始められないという声も聞きますが。
 
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何があれば、作り始めることができるのか？
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予算を作るには
 
・　工種を抜き出す　→設計書から拾う
・　生産性を考える　→積算歩掛などの活用も可能
・　原価を考える　→積算から引用可能　
　　　　　　　　　　　→実際に誰が来るのか？どこから仕入れるのかを考えると尚ヨシ！
 
あとは、これを
押したり引いたりするイメージで
シミュレーションして
実際の施工と比較していくわけです。
 
 
・　現実にできる生産性か？　→実現性
・　なるべく正確に　→実行予算の正確性は技術力とも言われます。
 
なんといっても、経験が重要な建設業界。
経験から得るのか？　積算などのデータから得るのか？
 
予算の楽しさをしばらくはお伝え出来たらと思っています。
 
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・労務単価推移表　大分県　　10年前と比較して・・
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もっと見る＞＞＞　https://www.miyasys.co.jp/wp/?cat=6
 
 
 
寒くなってまいりました。
どうぞ風邪など召されませんように！
 
 
明日もご安全に！
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