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工程表 週間工程実績表

工程会議で実績報告をするのが楽しくなります

週末、週初めによく行われる
工程会議。

 

ここでは、現状の進捗、予定どおり行っているか
真剣な議論が 交わされます。

 

建設業にとって
工程管理が、損益の源といっても
過言では、ありません。

 

その議論の場に必要な 帳票として

 

週間工程実績表

 

この帳票は、各工程(グループごと)の
工程ラインそれに 伴った収支が

 

まとめて表示されます。

 

いままで、この報告書を作るのに
数時間掛かっていた作業が

 

またも、数クリックで可能に。

 

報告書を作る手間が減り
本当に必要な

 

次工程への対策が容易に出来ます。

 

それに加え、毎日の収支をチェックしていれば
必ず黒字の報告書

 

これであなたも
工程会議で実績報告するのが楽しくなります。

操作手順

  1. MIYAシステムを起動し、「工事一覧画面」から工事データを開きます。
  2. 「工程表作成画面」の「週間工程表」をクリックします。
    週間工程実績表」を選択します。
    下側で出力したい期間と単価を選択し、プレビューボタンをクリックします。

帳票サンプル

↓クリックすると大きい画像が見れます。
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工事一覧表 日報入力確認表

中間管理職をエンジョイできます

若いときは、現場で、仕事を進めるのが主な仕事だった方も
ある程度の年齢が行けば

 

中間管理職という いくつかの現場を管理する
業務になる方も少なくありません。

 

そうなると、どうしてもデスクワークが多くなり
現場で動いていたあのころが
懐かしくなる・・・

 

そんな時ってありませんか?

 

そんなあなたにも、中間管理職を楽しむ方法があります。

 

日報入力確認表

 

ミヤシステムのこの帳票を見れば
現場の状況がひと目で分かります。

 

いつ、どの現場が動いているか
その動きは ベテランの目から見て
適切なものであるか

 

こんなチェックをすることによって

 

デスク上でも十分現場の雰囲気が味わうことが出来ます。

操作手順

  1. MIYAシステムを起動し、「工事一覧画面」から工事データを開きます。
  2. 「一覧表印刷」の「日報入力確認表」を選択します。
    画面の右側で「出力期間」と「入力方法」を選択し、プレビューボタンをクリックします。

帳票サンプル

↓クリックすると大きい画像が見れます。
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工事一覧表 所属別集計表

請求内訳を掘削できます

現場で使用した、
機械リース
材料
その他の備品

 

など、毎月のように請求書がやってきます。

 

それを、どの現場にどういうところで
買ったのかを仕分けするのが

 

事務員さんの役目

 

しかし、まったく現場に触れていない
事務員さんにとっては

 

その 作業は苦痛にしかないのが現実です。

 

ところが
ミヤシステムの日報を
監督さんが しっかり入力してくれれば

 

その仕分け作業も
らくらく、数秒でできてしまいます。

 

まるで、請求書の山を
掘削していくように・・・

 

ミヤシステムを重機にたとえると
事務員さんは

 

スーパーオペさんというところでしょうか^^

操作手順

  1. MIYAシステムを起動し、「工事一覧画面」から工事データを開きます。
  2. 「一覧表印刷」の「所属別集計表」を選択します。
    画面の右側で「出力期間」と「費目」などを選択し、プレビューボタンをクリックします。

帳票サンプル

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工事一覧表 労務費出面内訳表

事務員さんは第二の監督です

以前にもお話したのですが
建設会社の事務員さんって、社内で動いている現場を

 

すみずみまで把握してるんです。

 

誰が、どの現場いって
いつどんな風に 流れているかを知ってるんです。

 

なぜって?

 

みなさんの給料の計算をするときに
出面をチェックしているからです。

 

そういえば、以前見たテレビドキュメンタリーで
黒澤明さんの映画フィルムを監修する
女性ディレクターさんのお話

 

その方は、現場を見たこともないけれど
フィルムを手に取ると
その現場での完成度、雰囲気が

 

手に取るように分かるらしいです。

 

「あっ この作品はいい感じ」
「ちょっと、今回はトラぶってるな」

 

すぐに分かるそうです。

 

建設会社の事務員さんも
それに似たようなところがありますね。

 

労務出面をみるだけで
その現場の完成度が分かる。

 

そして、現場の雰囲気を察知できる。

 

そうだ!
事務員さんは、第二の監督さんだったんだ!!

操作手順

  1. MIYAシステムを起動し、「工事一覧画面」から工事データを開きます。
  2. 「一覧表印刷」の「労務費出面内訳表」を選択します。
    画面の右側で「出力期間」と「入力方法」を選択し、プレビューボタンをクリックします。

帳票サンプル

↓クリックすると大きい画像が見れます。
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工事一覧表 労務費出面表2

事務員さんも給料日が楽しみになります

事務員さんの作業時間の多くを割くもののひとつとして

 

給料計算があります。

 

やった人にしか理解できないのですが、すごい面倒なのです。

 

社内に人がいればいるほど管理が難しい・・・
特に私たち建設業のほとんどが現場出勤なのです。

 

一度、本社事務所に 立ち寄るということは
ほとんどないので

 

誰が、どの現場に何時間いたのか・・・
この作業から進めていかなければなりません。

 

ですので、事務員さんは予備知識ゼロから出発するわけです。

 

その拾い出しからはじまって
残業の確認そして、税金等の計算

 

その他もろもろの
計算を同時に進めていかなければなりません。

 

大事なお金の計算なので、どうしても慎重になります。

 

そんな、作業が毎月続くと
ベテラン事務員さんも 給料日が来るのがつらい・・・

 

そんな声も実は、全国の建設会社さまの
悩みのひとつです。

 

そこで、ミヤシステムでは
監督さんの日報入力をしていただくと

 

この、集計作業が数クリックで完了してしまうのです。

 

どの現場に、誰が・・・

 

現場をひも解いて その数字が正確であるかどうか
その作業が、ほんとに楽になります。

 

事務員さんも
給料日が楽しみになる そんなソフトミヤシステムです。

 

監督さんも、日報入力で事務員さんのお手伝いをしてあげませんか?
その見返りに、検査前のお手伝いもしてくれるかもしれませんよ^^

操作手順

  1. MIYAシステムを起動し、「工事一覧画面」から工事データを開きます。
  2. 「一覧表印刷」の「労務費出面表-様式2」を選択します。
    画面の右側で「出力期間」と「入力方法」を選択し、プレビューボタンをクリックします。

帳票サンプル

↓クリックすると大きい画像が見れます。
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工事一覧表 労務費出面表

もう月末(〆日)も怖くない!

最近のヒット作品??

 

でもある、人気のある帳票のひとつ 労務費出面表

 

実は、事務員さんの大きな仕事のひとつに
労務費の計算があります。

 

建設業は、特に現場が主体の事業なので
出勤簿も実は、本社ではなく
現場単位で動いているため

 

タイムカードなどの管理ってすごく難しいです。

 

特に、自社で雇用している
作業員さんの労務は、現場の人から
あがってきた、日報を 集計し現場ごとに振り分ける。

 

この作業が、毎月かなりの時間を費やすことになります。

 

「集計作業だけでも、なんとかならないかしら・・・」

 

そんな事務員さんの声を反映して
作った帳票が今回の

 

【労務費出面表】です。

 

日報を監督さんが入れてくれるだけで
わずか数クリックで、いままで何日も掛かっていた
作業が完了します。

 

事務員さん
もう月末(〆日)も怖くない!ですよ

操作手順

  1. MIYAシステムを起動し、「工事一覧画面」から工事データを開きます。
  2. 「一覧表印刷」の「労務費出面表」を選択します。
    画面の右側で「出力期間」と「入力方法」を選択し、プレビューボタンをクリックします。

帳票サンプル

↓クリックすると大きい画像が見れます。
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工事一覧表 工事出来高一覧表

経営者にとってまず一番に欲しい一枚です

原価管理をする上で、一番欲しい情報は
会社全体が把握できる資料です。

 

それも、必要な情報だけほしい

 

そんな情報を経営者または
現場統括責任者の方が複数現場の
進捗状況や損益を確認できる帳票です。

 

事務員さんも

 

突然の社長の資料提出にも
あわてず、適切な状態で 対応できる

 

そんな帳票です。

操作手順

  1. MIYAシステムを起動し、「工事一覧画面」から工事データを開きます。
  2. 「一覧表印刷」の「工事出来高一覧表」を選択し、プレビューボタンをクリックします。

帳票サンプル

↓クリックすると大きい画像が見れます。
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FAQ エラーメッセージ ”C:/MIYASYSTEM_Ver4/config/M+1P+IPAG.ttf”オープンエラー

このメッセージが表示された場合は、パソコンを再起動した後、バージョンアップを実行してください。

バージョンアップを行うには、弊社ユーザーさま専用ページにて最新版をダウンロードしていただく必要がございます。

上記方法でもエラーメッセージが出る場合は弊社サポートセンターまでお問合せください。

バージョンアップ方法はこちら

FAQ エラーメッセージ MIYAシステムをインストール後、起動するとモジュールエラーが表示される

この症状につきましては、富士通製の一部PCで発生することを確認しております。

セキュリティレベルが標準より高くなっている事が原因であると思われますので以下の手順で設定の変更を行って下さい。

1.「マイコンピュータ」の「プロパティ」より「システムの詳細設定」を選択します。

2.「パフォーマンス」の「設定」ボタンを選択します。

3.「データ実行防止」タブにて「重要なWindowsのプログラムおよびサービスのみ有効にする」を選択し「適用」ボタンをクリックします。

なおこの方法でも改善されない場合は、サポートセンターまでお問い合わせください。

FAQ 工事メイン画面の実行単価と実行金額が0になっている

【工事メイン】画面の「実行単価」「実行金額」が0になるのは、【自社歩掛】が登録されていない場合であると考えられます。

対象の工事グループ内にある工種を選択し、画面右上の実行予算画面を選択してください。

歩掛選択を【自社歩掛】に切り替えて確認してください。

No.282 これから10年活躍できる人の条件より

お花見にあわせて 桜のカレンダー壁紙ご用意しました。

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大安吉日発行    ミ┃ヤ┃シ┃ス┃の┃メ┃ル┃マ┃ガ┃
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■  工事原価管理ソフト MIYAシステムの現場でつかえるメルマガ  ■
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Vol.24-6 2012.4.5 ━
こんばんは。久々の大安メルマガで、ミヤシステムのエリザベスこと
宮脇恵理です!新年度、わくわくしますね。「新しい年度」「新しい月」
「新しい年」「誕生日」「月曜日」「朝」スタートのタイミングは様々
ですが、新しい○○ をきっかけに新しい自分と向き合うことができます。
新年度は、大きなチャンス!何かをはじめて行きたいですね。
さて、大安メルマガ!今日も張り切ってまいります!
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▼ 2022-これから10年活躍できる人の条件 神田昌典著
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前回は 来年度の勝算率をあげようとメッセージをみなさまに配信しました。
今日は、神田昌典さんの2月に発売された新刊からご案内します。
2022-これから10年活躍できる人の条件 著者 神田昌典
発行所 株式会社PHP出版
当メルマガで神田先生の話を書く機会が多いので、お気づきかもしれませんが
私は会社を興した当初、ある中小企業診断士の方に神田さんの情報をもらい
それ以来ずっと書籍やメルマガを読んでいますが、その中でも かなり強烈な
本です。
第1章 先が見えない世の中って言うけれど、それは天気予報があるのに
知らないようなもんだ
>歴史のサイクル これから起ることへの予測を踏まえ
建設企業としてどう残っていくか! これが私のテーマ
第2章 平成「ええじゃないか」がなぜ必要か?
>危機の時代の乗り越え方?
第3章 踊る中国 沈む日本
>生きる力 を考えた。自分にできること
第4章 2024年、会社はなくなる!?
>会社は30年周期と会社を設立したときに父に教えられた。
でも今は30年ではない? フリーエージェントの考え方
今回は 第4章までの目次と私のショッキングに感じたことをご紹介しました。
この本を読んで、基幹産業と言われ続けてきた「建設業界」の中で生きる
自社を見つめなおしています。
今後、公共投資の増大は・・・期待できません!
ということは、売上げを確保する 「今までとは違う何か」が必要になります。
今後、競争力のある企業だけが残っていくでしょう
ということは、きちんと自社の損益を理解できている⇒絶対に利益をだせる
ことが生き残りの条件でしょう
次のメールマガジンでは 売上げを確保する というテーマに絞り
事例をご紹介します。
今、ひとつ言える事
今までの建設業界での「常識」は これからの「非常識」
これからつくりあげる「常識」は 今までの「非常識」
前述の本の中に
「現実を見ろ!」というアドバイスは聞くな P174
とあります。
江戸時代の末期に、賢く現実的だったことは、明治時代になったとたん滑稽
となる。太平洋戦争中に、賢く現実的だったことは、終戦後にはとんでもない
過ちとなる。
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お問合せはお気軽にサポートセンターまでお願いします♪
0120-8986-88(ハヤクヤローパパット)まで。
★あとがき
先日メンタルトレーニングを受けました。最近流行ですよね。
[有言実行] 言えば、思えば、書けば、聞けば 現実になる。
成功したいと思うのなら
いつも成功した自分や環境を想像せよ。
うまくいく人とだけつるめ。
成功した自分を想像すると、実行するべき行動が見える。
行動が見えれば、それを紙に必ず書き 必ず実行せよ。
小さなことのひとつひとつが必ず大きな成果となって
自分に戻ってきます。
うまくいかない自分
工事がうまく段取りできない、利益がでない
ことを想像することはNG。
うまくいくためには、
社長さんにほめられるためには、
社員さんの給料をあげてよろこんでもらうには、
どうしたらいいのか?
新年度は、具体的なお客様の事例を少しで多くご紹介します。
今までの常識を打ち破り、新しい常識を創り出しましょう。
最近の お客様の声▼
秋口から数現場をモデル工事として ミヤシス理論を実行された
お客様。それまでの工事部利益平均約15%を
モデル工事現場の利益平均約30%まで たたきあげました!
何か特別なことをしたのか?
数字と出来高がクリアになったこと!
つまり「利益」と「進捗率」が リアルタイムに把握できた「だけ」
工程管理だけでも、原価管理 だけでも 足りませんが
二つ揃うと、1+1=2ではなく、何倍もの効果を生みます!
監督さんも社長さんも にっこにこですね!
新着記事▼
みやちゃんコラム 鹿児島建設新聞様寄稿記事
訓練段取りを確認してロスを換算」> https://www.miyasys.co.jp/wp/?p=4554
経営改善を目的としたマナーとコミュニケーション」> https://www.miyasys.co.jp/wp/?p=4557
ほかにもアップしています。
最新情報一覧は https://www.miyasys.co.jp/wp/
メルマガバックナンバーは下記アドレスより▼
ではそろそろお時間がまいりました。
エリザベスがお送りしました。
※みなさまの 熱いご意見もお待ちしています。
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編集・執筆  宮脇 恵理
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