危険予知： そう！今からは年度末工事が集中する。 忙しくなれば？ 現場の収支管理が二の次へ？ これじゃあ、今まで通り。 対策： 今年こそは今までとは一味違った収支管理…
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危険予知： 「実行予算の落とし穴」 工事終了後の分析。これも重要！ 意外と当初見えてなかった原価が発生する！ 対策： いかに見えないコストを予算作成段階から見抜くか！…
危険予知： 公共工事設計労務単価。 5年前の13年度は、13,100円。 九州大分県の普通作業員は18年度が、11,200円。（日本で一番安い。） 5年前の85.5％。 毎年、対前…
危険予知： 材料は、長年付き合っているところから購入しているから大丈夫だ！ でも最近「利益率が落ちてるなぁ？」なんて疑問、良くある話。 対策： たまには違うところから…
危険予知： 月に一度の請求書の確認。 忙しい中、ついつい「めくらばん」を押してませんか？ ただでさえ忙しいのに！ 気持ちはわかります・・・ しか～し！ その「めくらばん」が無駄な出…
危険予知： 予算の少ない公共工事。 「設計と違うけど、変更してくれないよ！」 協議が遅れると、変更できない事が・・・ 対策： しっかりとしたバックデータを事前に準備し…
危険予知： 自社機械を処分し、リース機械の使用が増えてきた。。 当然、社外へと出て行くコストも上がる可能性が？ 対策： 機種別稼働状況を把握すれば、 月や年で契約でき…
危険予知： 企業が本当に必要とする積算とは、いったいなんだろう？ 対策： 発注者側の積算に違算はないのか？（増額/増減） 材料の見積価格は適正なのか？（特殊製品の関与…
危険予知： 実行予算通りに現場が進まない。 実行予算書は「絵に描いた餅」？ このままでは企業の存続は危ぶまれる。。。 対策： 実行予算書はあくまでも予定原価の積上げ！…
