人件費　単価の決め方　

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　「　人件費　単価の決め方　」

　みなさん、おはようございます！(*^_^*)　

　ミヤシステムの　開発者愛娘　エリザベス　こと
　宮脇恵理（みやわきえり）です！

　
　原価マスタのお話をするときに、

　人件費の単価は？どうやってきめればいいの？

　というご質問が多くあります。

　社員に知らせるのに、全員の給料を教えるわけには
　いかない！
　とい問題が発生します。

　もちろん、全部オープンにしている会社は
　お給料を基準に１日の金額を決めてもいいでしょう。

　
　サポートセンターで上記のようにご質問があった場合
　は下記の手順はいかがですか？と応対することとしています。

　１、現場にかかる社員さんのお給料や社会保険、雇用保険など
　　建設的な経費が年間いくらかかっているのかを集計する。
　　（※ここでは、間接的なものまですべて集計することがポイント）

　２、社員さんのレベルを数段階にわけ

　　例えば　現場代理人レベル、作業員、作業員助手、オペレータ　など

　　そのレベルごとに　人数を割り出す
　３、現場の稼働日数が年間平均何日かを割り出す
　４、?で割り出した人数、設定したい単価、?の日数などを勘案し
　　それぞれのレベルの単価を決定する。
　　?の計算は、最初に?で計算したものより大幅に大きくなってしまうと
　　単価が高すぎることであり、これでは原価管理も意味を
　　なさなくなってしまう場合があります。
　ここでは、レベルごとに単価を決める案を提案しましたが、

　中には一律で単価を計算している企業様もあります。

　どちらが自社にあっているかを見極め　まずは単価を決めてください。

　ここで出した数字は、多分国土交通省が発表している労務単価よりも
　高くなることが予想されます。
　しかし、この金額をまかなうことが出来ない＝赤字ということになるのです。

　？でわりだした金額よりもかなり高い金額を設定したがる経営者さんもいますが
　それでは、「やる気」を失うことにもなりかねます。
　まずは、本当にかかる金額を知り、利益率を少しでもあげることが重要なのです。

　社会保険など会社で負担する経費は、お給料をもらう人は知らないケースも
　多くみかけます。
　しかし、実際に支払われるお給料だけではなく、会社も経費がかかることも
　皆が知ってはじめて原価管理はできるのかもしれません。

　次回は、リース機械等の　管理の方法例をお話します。

　ホームページにはいろいろな事例も書いてあるので
　そちらもご覧ください▼
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　エリザベスがお送りしました。

　今日も　ご安全に！　　

　
　※みなさまの　熱いご意見もお待ちしています。
　　このメールを返信していただければ
　　ミヤシステムに　直接届くようになっています。

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　 発行・企画・運営 ミヤシステム株式会社

　 編集・執筆　　
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Vol.22-19　2010.6.24 ━

　みなさん、こんばんは！(*^_^*)　
　ミヤシステムの　開発者愛娘　エリザベス　こと
　宮脇恵理（みやわきえり）です！
　いよいよ選挙がはじまりましたね。
　選挙＝発注がとまる

　そんな声もちらほらと聞こえてきます。

　６月は第一四半期の終わりなので、発注量も少し増えたかな？
　とも思いつつ
　やはり、業者数を考えるととても工事がみんなにいきわたることは
　なさそうです。

　先日、ある会社の奥さんと話しました。
　１０年位前、役所が

　「業者数を減らす方向で、今後は業界が動きますよ」

　といわれたことがありました。
　その時には

　「そんなことはわが身に起こるという実感がなかったのよ」
　とおっしゃいました。
　その通りです。
　１０年前、地域を守り、雇用を守り、基幹産業であるこの建設業界が
　これほどまでに厳しくあるとは誰が考えたでしょうか？

　デモ！　ひとつだけ言えることがあります。
　まだまだ建設業界の原価管理は確立しているとはいえないのです。

　この仕組みこそ！
　利益を少しでも増やせる仕組みを作れた会社こそが

　そんな厳しい業界でもやっていけるのだと思います。

　実は、昨日　石川県で開催されたセミナーで「みやわき」が
　お話させていただきました。
　120名を超えるご参加者、そして前列にはミヤシスユーザさまが
　座っておられ、みやわきも大変喜んでおりました。

　今日の「北陸工業新聞」の１面に記事掲載があったと
　お客様から、記事が弊社に送られてきていました。

　ありがとうございます！
　そこに書いてあるとおり

　　「原価管理は”結果”で管理するのではなく、先行的に明日の原価を
　　”把握”し明日の目標値をも把握することが重要」

　というのが、弊社の理論です。

　みなさんは、日報で「原価集計」することが重要だと思っていませんか？
　もちろんその通りです。
　が、明日の目標値を知れば、もっと効率的に利益率をあげることが
　できるのは間違いありません。
　そのためには、何をすればいいか？

　一度考えてみてくださいね。
　お問い合わせはお気軽に、ミヤシスサポートセンターまで
　０１２０-８９８６-８８（はやくやろーぱぱっと）

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　編集後記
　　　　
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　実は、最近　セミナーをかなり開催しています。

　ただ、弊社主催のものよりも

　他団体様よりの依頼が多く、このメルマガで告知が
　できないのですが、
　「みやわき」は　10月まで　かなりの数のセミナーを
　予定しています。
　そして実は副社長や私エリザベスも数箇所予定がはいっています。

　あなたにお会いできるのを楽しみにしています！
　では、そろそろお時間がまいりました。

　エリザベスがお送りしました。

　明日も　ご安全に！

　※みなさまの　熱いご意見もお待ちしています。
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Vol.22-16　2010.5.27 ━
　みなさん、おはようございます！(*^_^*)　
　ミヤシステムの　開発者愛娘　エリザベス　こと
　宮脇恵理（みやわきえり）です！
　大変ご無沙汰してしまいました（汗）
　ゴールデンウィークも終わり新年度も乗りにのってきた？
　・・・と言いたいところですが・・・
　なかなか新年度の工事の発注がないですね。
　みなさんの地域はいかがでしょうか？
　そんなことを考えていた矢先

　エリザベスのもとに毎朝届くメールマガジンが。

　
　「【暖簾を守りながら、変革する】「仕事のヒント」217」

　経営コンサルタントをされている神田昌典氏のメールマガジンです。

－－－－－－－－－－－－－－－
　キーワード：
成熟業界にいる二代目、三代目の社長！　
暖簾を守りながら、変革するという第３の道はないか？

解説：
儲からないからといって、いまの事業をやめて、
新しい事業をするのではなく、いままでやってきたことに、
新しいことを付け加えると、いままでの活動と、新しい活動が
融合して収益性の高いビジネスが生まれる。

－－－－－－－－－－－－－－－

　このメールマガジンは毎日「ビジネス魂」が刺激されるので
　もう何年も購読しているのですが
　建設業者でもある自社を振り返ったときに
　「公共工事が出ない」「以前のように儲からない」

　と言っている場合じゃぁナイナ！と思ったのです。
　では、今日はお客様の声を紹介し、今後のことを考えて見ます。

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
　やっぱり、会社の利益は現場から。初心にかえろう！
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
　
　先日訪問したユーザさんが言ってました。

　お客様：「今年は、元請工事がぜんぜん取れないし、
　　本当に苦しかったんですよ。でも一年を振り返ると
　　利益率は　ここ数年で一番いいんです！」
　嬉しい一言でした。

　エリザベス：「えーーー！一見すること　たたき合いの受注した工事の
　下請けだともっと利益率が下がりそうですけどね」
　お客様：「そうなんですよ。うちも予算では本当に全部の工事で厳しくて
　全社で原価管理に真剣に！取り組んだ結果なんです。
　１年終わってみてみると、４件の工事を除き　平均して利益を出しているんです」
　お客様によると、１件あたりの利益額は決して大きくないのだけれど
　４件以外は全て利益が出たとのこと。
　その前の年は、元請も比較的多く　安心していたらしいのですが

　少しのことが原因で、「手戻りによる原価アップ」や「設計変更が書類作成
　が遅れ契約にならない」「なかなか着工できず、間接費がかかった」などで
　大きな金額が赤字になった現場が何件かあったのだとか。

　１０の現場でがんばって利益をだしていても
　たったひとつの現場の赤字でその利益が全て飛んでしまうことは
　この業界、珍しいことではないですよね。
　厳しい世界です。

　「下請けでも利益は出ることが再認識したよ」
　というお客様の笑顔がとても印象的でした。

　お客様が徹底されたのは　やはり　ただひとつ。
　毎日の日報。
　予算に対してどうなのか？
　プラスなのかマイナスなのか！

　やっぱり、このリアルタイムな　原価管理に尽きるよ！
　ということです。

　日報入力されたか確認するのが大変！

　そんな社長さん！

　では日報を携帯メールで毎日確認できる仕組みはどうでしょうか？

　次回は、この仕組みつくりについてお話します。

　お問い合わせはお気軽に、ミヤシスサポートセンターまで
　０１２０-８９８６-８８（はやくやろーぱぱっと）

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　編集後記
　　　　
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　プロショップ　ミヤシステムの　店長

　最近は「父の日」に送る商品を　厳選中。

　この機会にしか　お目にかかることはない商品も出てくると思います。
　昨日、登場したのは

　デジタルハイビジョン液晶テレビ！や
　地デジチューナー！
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　しいたけシリーズに続く　おつまみに最適なもの。

　一度食べたらきっとやみつき。

　たまごの燻製をはじめとするたまごシリーズ。
　http://www.e-mbox.net/pro-shop/?pid=21061577

　このメーカーさんは　昭和天皇の時代　１０年以上
　卵を献上されていたというお墨付き。
　ここの卵の黄身の味は　一味も二味も違います！
　今までの技術に、新しい技術をプラスして
　新時代の建設業経営！を行ないましょう。
　　
　では、そろそろお時間がまいりました。

　エリザベスがお送りしました。

　今日も　ご安全に！　　

　
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　 編集・執筆　　
　　 宮脇　貴代之　　北山　大志郎　　宮脇　恵理　　
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