間接工事費を会社で、どういった項目で管理するか。

実行予算をしっかりと行っている会社というのは予め決めてると思うのです。

たとえば、準備工、着工前業務、あいさつ、積算、測量….。

現場管理費、現場経費…と、いっぱいあると思われますが、

それらを細かく現場で管理してたり、日報も全部打って…と行っていると、監督さんの管理する負担が大きいと思われます。

または、最初から差し引いてやるとか、請負金額から引いてあげて、

現場監督さんは、安全費と現場管理費と現場事務所代ぐらいの直工に近い部分だけを管理してもらうほうがラクです。

目的が、精度（正確さ）じゃなくて、利益をあげる、ということになります。