みやちゃんコラム | 工事原価管理ソフト開発販売　ミヤシステム株式会社

No.060「忘れ物はありませんか？」

危険予知：忙しいから材料や道具の忘れ物はありませんか？いざ現場から忘れ物を取りに戻ると時間もコストも増大。当然、現場の進捗にも影響が！対策：これまた当たり前…

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No.059「なんのための自社機械なのか？」

危険予知：忙しくなるぞ！自社機械もフル稼働。そんなとき故障となれば、何の為の自社機械となってしまう。なんのための自社機械なのか？対策：一声かけ…

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No.058「忙しくなれば？」

危険予知：そう！今からは年度末工事が集中する。忙しくなれば？現場の収支管理が二の次へ？これじゃあ、今まで通り。対策：今年こそは今までとは一味違った収支管理…

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No.057「ミヤシスヘビーユーザーさまの民間進出」

危険予知：ミヤシスヘビーユーザーさまの民間進出。その発表展示会へ。けっこう田舎なのに、一日で２００人を超える来場者。ダンプの運転手さんも現場作業員のみんなも。監督さんも、…

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No.056「あいさつと電話対応」

危険予知：民間進出を成功させる第一の分かれ道。「あいさつ」と「電話対応」ここがなかなかできないのが公共依存の落とし穴。対策：「あいさつ」は笑顔で！「電話対…

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No.055「分析力」

危険予知：現場の数をこなすと同時に経験値とスキルが向上する。何の業界でもそうだが、建設業界はとくにそうだと思う。しかし経験だからこそできていない事。それは「分析力」 &nb…

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No.054「石橋をバックホウで叩いて渡る」

危険予知：色々と悩むことがある。今の時代、我々建設業界はそんなに良い話はない。経営の状態も大半が減収減益。現場でも同じこと。今まで通りのやり方…

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No.053「経営者の皆様、「どうか一緒に・・・」」

危険予知：「受注も減ったし、単価も減少する。」請求書ベースの原価管理では間に合わない！よっしゃ！「うちもやるぞ！」そう思い、現場での原価管理が始…

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No.052「正月ボケよさらば！」

危険予知：休み明けはどうもしっくりこない。まあ、そのうち体も慣れてくるだろう？対策：そんなのん気なこと言ってられないのが今の経営。「俺にはそんな経営なんて関…

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No.051「正月を迎えるうれしさ」

危険予知：我社もそうだが、毎年この時期になると私の胸の奥ががジーンとする。今年も無事に年末をむかえ、また新たな年を迎えられるのだ。以前、開発者である先代が年末の年納めのとき突…

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No.050「二代目が現場に出れば、利益を出して当たり前！」

危険予知：二代目が現場に出れば、利益を出して当たり前！対策：重要な事は、その二代目の「利益を出す手法」をどれだけの社員がマネをできるかだ！しかし簡単には、マ…

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No.049「おれは絶対に、この現場で儲けてやる！」

危険予知：ここまでくると、きれいごとではすまない！利益を出すために「まず最初に必要な事！」それは「信念の力である！」対策：感情論だが、何事もあ…

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極意。 -MIYAシス理論-

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