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みやちゃんコラム

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No.053「経営者の皆様、「どうか一緒に・・・」」

危険予知:

「受注も減ったし、単価も減少する。」
請求書ベースの原価管理では間に合わない!

 

よっしゃ!「うちもやるぞ!」

 

そう思い、現場での原価管理が始まる。

 

「しかし・・・」「うまくいかない。。。」

 

「なぜなのか?」

 

対策:

「現場がしっかりと原価管理してくれれば?」

そう願う経営者の思い?

しかし願うばかりではうまくいかない。

 

大事なことは、出来る仕組みを構築することが重要なのだ!

 

実は、その一時的効果を達成する為に最も重要な事は、
原価管理を構築するための人的要因が左右する。

 

日々の損益をリアルタイムに把握すると同時に経営者と現場が
一緒に悩み対策を練る。

 

「一緒に考える!」事を怠ってはならない。

 

この積み重ねが社員さんの信頼と頑張りにつながるのだ!

その効果の延長線上に二次的効果である原価意識向上とつながり
強い体制が構築されるのだ!

 

「おい!やっとけよ。・・・」だけでは何も変わらない。

 

経営者の皆様「どうか、一緒に考えてあげて下さい!」

そうすれば現場もきっと変わるはずです。

 

ご安全に !!

実際に使ってみよう!

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