（例）　掘削工事の実行予算（労務費30％、外注費30％、経費10％、車両機械費5％、材料費25％）の場合。

もし掘削作業の1m3が￥140で300m3行う工事の時、300m3だから￥4200で、自社で儲けるために2割引の￥3360でがんばろう！と、

実行予算を提出･･･ではなく、まずは掘削作業に必要な原価を考えることが重要です。

300m3あたり労務費に普通作業員が●人必要で、車両機械費に日H0.45を●日･･･と五費目の要項を一つ一つ埋めていく。

この実行予算を基に、手間の中から、どの費目を工夫してコストを削減するのかを考える。

そうすることで、今どこに余分があるかないかを把握することが出来ます。

また、材料の値上がりによる損益を同時に知ることも出来ます。