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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Vol.26-15　2014.3.22 ━━━
こんばんは。
ミヤシステムのエリザベスこと宮脇エリです。

大分では例年通り年度繰越の公共工事の発注がはじまりました。
つい先日も　「くじびき」　をイメージする電子入札。

最近では、一般競争入札だけではなく総合評価方式などもはじまり
提案力も求められるようになってきました。

でも・・なぜかこの発注形態にしっくりこないのは、私だけでしょうか？
宝くじのような、落札。新しい業界を創っていきたいですね。

−−−−−

さて、先週東京でコンサルタントの先生方とミーティングをしました。

「監督さんや社長さんがいま必要としている考え方はなんだろう？」

・バーチャート工程表からネットワーク工程表の作成方法では？
・原価をリアルタイムにわかるようにすること？
・建設業が楽しいと思うには何が必要？

と意見交換は永遠に続くかのように熱い討論でした。

わたしは・・

監督さんたちが、ご自身の仕事をきちんと評価してもらえる会社の仕組み

ではないか？と思っています。

社長さんは、

工事が予定通り（予算も進捗も）進んでいるか？
と不安をもって経営をしています。

監督さんは、

朝早くから夜遅くまでこれ以上は仕事できないというほど
ガンバッテいます。

どうしたら
社長さんも監督さんも、不安なくやりがいをもって仕事に専念できるのでしょうか？

−−−−−

ミヤシステムでは、お試し版ダウンロードをいただくときに
アンケートをお願いしています。

その一つに
【Q6:現在の発注状況で　将来の会社発展について】
というものがあります。

５０％の方が　「発展は見込めない」
３０％の方が　「発展は見込める」
２０％の方が　「分からない」

とお答えになっています。

建設業界はなくなることはありません。
一人でも多くの方が　「発展は見込める」
と自信をもって取り組める業界にしていきたいです。

−−−−−

ミヤシステムでは３月２０日に１３年目を迎えました。

建設会社から独立分社化した時は、６畳ほどのスペースを間借りし
３名でスタートしました。

原価（利益）管理の手法には自信があるものの、どうしたら全国の建設業界の
方々にお伝えできるのか？
ソフトウェアを見てもらえるのか？
手探りで、いろいろなことに取り組み今があります。

１２年間　建設業界の原価管理のことばかりを見てきました。

ちょうどインターネットが各家庭に普及した頃で
情報発信を続けてきたからこそ　ミヤシステムの今があります。

建設業の現場では、魅力的な心あたたまる話も多くあります。
社会にもこの魅力を伝えるべく、多くの方が情報を積極的に発信して
いくと「大きな力」になるのではないか？とも思っています。

ご紹介できる物語があれば、このメールマガジンでも
お知らせしていきたいと思いますので、皆さんの地域の情報を
教えてくださると嬉しく思います。

明日は日曜日。
少し落ち着いてきましたか？

では！　来週もご安全に。

　※みなさまの　熱いご意見もお待ちしています。
　　このメールを返信していただければ
　　ミヤシステムに　直接届くようになっています。

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発行・企画・運営 ミヤシステム株式会社

　 編集・執筆　 宮脇　恵理　　
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