会社名	株式会社 長栄通建
	住所	北海道札幌市西区
	導入年月	2007年2月1日
	完成工事高	～5億（参考）
	工事種類	電気・通信
	ご回答者	事業部課長　堀田　誠一 様

Q1：ミヤシステムを導入しよう！と決意したきっかけを教えてください。

我社の社長が、「日本縦断セミナー」に参加させていただき、そのときに「これだ！」と思い、半ば強引に導入を決定されていました。

Q2：導入前と導入後で変わったことを教えてください。

良くも悪くも「原価」を気にするようになりました。

仕事を考えるときに、お金も考えることも当たり前のようになってきています。（まだ、会社全体ではありませんが）

Q3：ＭＩＹＡシステムで一番使える！と思う機能を教えてください。

Ver4.0からの機能ですが、リソースのグループでの入力。

行く人や物が固定のときは、非常に簡単に日報が打てます。

Q4：全国の悩んでいる土建屋さんへのメッセージ。

-社長さんへ向けて

我社は、土建屋ではありません。

しかし、ミヤシステムと出会い、原価管理、先行管理の重要性を思い知らされました。

決断は、速い方が良いですよ。

-監督さんへ向けて

現場管理は、原価管理だということを知ってください。

現場を巧く回すのと、お金を残すのは同じことだと知ってください。

ミヤシステムを使えば、それが分かると思います。

-事務員さんへ向けて

監督が言っていることが理解できるようになります。

監督さんが、お金を気にするようになるのだから、事務員さんも現場を少しは理解しましょう。

そのヒントがミヤシステムにあります。

Q5：ミヤシステムに望むことは？

工事の規模が、大き過ぎても小さ過ぎても管理しづらい。

もう少し柔軟な管理方法を一緒に考えましょう。（我社が生き残っていればですが）

■メッセージ等

通信管路の土木・ケーブル敷設・接続を行っています。

トータル施工が我社の強みです。