原価管理、歩掛管理をするうえでのＫＥＹはやはり　【グループ化】です。

「工程の１ラインに含まれる複数作業をまとめて、管理する」

手書きの日報入力より作業が容易になると同時に、管理意識の向上に役立ちます。

MIYAシステムの日報は、入力自体　５分以内に終わりますが、書くとなると１０分はかかります。

手書きに原価集計まですると現場の方は大変ですよね。

つまり手書きの日報は、本日の作業の確認という意味では役立ちますが計算もしなければならない、後になって分析もできないという点がネックです。

日報には、生産性向上のヒントが詰まっています。

それをフル活用するにはデータの集計、分析が必要になってきます。

だから、MIYAシステムは、システム化された日報を利用することによって、生産性向上のヒントを早く的確に見つけ出すことができるのです。