危険予知: 利益が出ない! 今朝の朝礼で「できるところまで、がんばろう!」 それだけでは、作業員の人たちは漠然としている?
対策: 「今日は50m、掘削しよう!」 具体的な損益分岐点を伝える事で、明確な出来高目標が理解できる。 漠然とした指示では、利益は出ない! 実行予算をもとに日々の損益分岐点をクリアできる段取りを心がけよう!
結果だけの原価管理では、もう間に合わない!
ご安全に !!
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