発行：2017/7/10
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原価管理を学ぼう　若手技術者向けミヤシス入門　０２７
～これからの建設業界を担う若手技術者の皆様
　　　　　　　　　　　　　　一緒にがんばりましょう！～
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こんにちは！
ミヤシステム株式会社、新入社員のまゆみです。
 
現場における原価管理では、
毎日の出来高と原価から損益を把握し、
もしも今日赤字であれば明日取り戻すことが重要です。
 
損益を算出する出来高を導き出すためには
実行予算の作成は必須！
 
前回、前々回実行予算の作成についてお伝えしたため、
今回は、実行予算を作成した工事において
出来高をつかむ方法をお伝えします。
 
出来高とは、工事期間中に実際に行った作業の量です。
そしてその作業量が、実行予算内で占める割合により、
出来高金額が決まります。
 
たとえばある工事において、
実行予算では延長100mについて、
100万円という金額が組まれていたとします。
今日の作業では30m進んだ場合、
100万円のなかの30万円分出来たということになります。
 
この日の原価が10万であれば、20万の利益。
原価が40万であれば、10万の損失です。
 
この損失が積み重なったまま工事が完了すると…
大変なことになってしまいますね。
 
実行予算の作成、原価集計、出来高の把握を
確実に行い、毎日の損益管理を徹底しましょう！
 
 
MIYAシステムでは、
実行予算の作成と、一日5分の日報入力により
損益管理が簡単に行えます。
ぜひ無料ダウンロードをお試しくださいね。
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今週もどうぞ、ご安全に！