危険予知: ある会社の燃料管理。
対策: 数台ある自社重機に、今日何リットル燃料を入れたか管理している。 更に今日の稼働時間も!
目的は、 年間の稼働時間と燃費計算。更には運転手別のコスト。 機種別修繕維持費。
買い替え時期とリース機械への変更検討。 バックデータを裏付け検討する。
そこまでやるか?という声も。 しかし現実に、これを日々管理で行っているAクラスの建設企業があるのです。
当然、その会社は儲かっている。
ご安全に !!
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