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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Vol.23-4　2011.1.21 ━

　★　ミヤシステムの　エリザベス　こと宮脇恵理です！★
　毎日本当に寒い日が続きますね。寒さ＋最近ではカゼやインフルエンザも
　急増しています。建設業界では１年の中で最も忙しい・・・そして稼ぎ時
　なのに（涙）何はともあれ朝早くから除雪作業に！年度末工期に追われる
　日々ですが、お体を大事に頑張ってまいりましょう。

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
　▼　積算体系の実行予算とグループ実行予算を比較してみました。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　　前回は、原価要素は　生産管理か？ロス管理か？に分けることが大切という
　内容を書きました。▼
　https://www.miyasys.co.jp/wp/?p=1898

　今日は、積算体系での実行予算の考え方と、ミヤシステムのもつ特許手法
　作業のグループ化での考え方を比較してみます。

　基礎砕石
　型枠
　コンクリート打設

　という３つの作業を行う段取りを想像してください。

　ＡＭ：８：００　　基礎砕石　　（１Ｈ）

　ＡＭ：９：００　　型枠製作　　（５Ｈ）

　ＰＭ：３：００　　コンクリート打設　（２Ｈ）

　もし１日でこの３つの作業が終わってしまうのであれば
　それぞれの時間に対する予定原価を計上することで実行予算が作成されます。

　工程数も　それぞれの工種が　１日ということになり

　基礎砕石　　○m2　　　　○－－－－－－－－－○
　型枠製作　　○m2　　　　○－－－－－－－－－○
　コンクリート打設　○m3　○－－－－－－－－－○

　といった工程表になります。

　しかし、これらの作業ボリュームが大きく何日もかかるようなときは

　基礎砕石・型枠・コンクリート打設　グループ　○m3
　（コンクリート量で管理する場合）

　は　工数としては何日かかるのか？
　１日あたりにかかる予定原価は何があるのか？

　を想像するほうが、ずっとカンタンです。

　これが作業のグループ化を特徴とした「グループ実行予算」なのです。

　作業のグループ化の特徴は▼
　http://www.miyasys.co.jp/products/miyasystem/group/

　－－－－－－－－－－－－
　
　★実行予算を作ってみるには、お試しダウンロード（無料）をお勧めします。
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　を印刷してお試しください。▼
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　土木積算の必要性　→　ＭＩＹＡシステムでは？　→積算と実行予算の違い
　についてはホームページより▼
　https://www.miyasys.co.jp/wp/?p=1861
　－－－－－－－－－－－－

　★あとがき

　工作２プラスのお問い合わせも急増中。
　ありがとうございます。

　「実行予算」も「工程表」も「原価集計」　まで出来る　すごい奴♪です。
　　ミヤシステムと違うのは、グループ化ができないので、設計との比較が
　　できないということです。

　でも、積算と比較する必要がない。

　とにかく実行予算対比がしたい！
　今かかっている原価を知りたい！
　そして工程まで連動したい！

　そんなあなたにはウッテツケデスヨ。
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　今日は、大分銀行ドーム会議室で　電子納品に向けた
　「ＣＡＤ講習会　初級編！」を開催しました。
　技術者の方とお話していつも思うのですが、

　監督さんは、現場管理以外にもすることがいっぱい・・・
　少しでもＩＴを使って時間短縮。して楽になっていただくことが
　願いです。

　
　ではそろそろお時間がまいりました。
　エリザベスがお送りしました。

　明日も　ご安全に！

－－－－－－
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　　このメールを返信していただければ
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　 編集・執筆　　
　　 宮脇　貴代之　　北山　大志郎　　宮脇　恵理　　
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2011年は特別な年　http://www.miyasys.co.jp/erizabes/2011/01/09/226/
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Vol.23-2　2011.1.9 ━
　
　★　ミヤシステムの　エリザベス　こと宮脇恵理です！★
　２０１１年みなさんどんな年にしたいか考えましたか？早いものでもう
　１月も１０日になろうとしていて、本当に日がたつのは早いですよね。
　ビジネスコンサルタントの神田昌典氏によると今年は特別な年。「今年に、
　どんな新しい方向に舵をとるかで、２０１５年までは決まってしまうと
　いっても過言ではないほど。」とのこと。日経新聞での建設業界の予想は
　今年も雨模様。その中ですばらし雨傘を探していきましょう！

　今月は「実行予算」の特集をしていきます。

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
　▼　工事積算　⇒　原価要素を見直す　⇒　実際の仕入に。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

　新年も元日より多くのお試しダウンロードや資料請求ありがとうございます。

　今日は、リソース（原価要素）と積算や実行予算、日報との関係を
　書いていきたいと思います。

　工事積算をされたことがある方はピンとくるかもしれませんが、

　例えばバックホウ掘削0.8m3のリソース（原価要素）は
　
　バックホウ、特殊運転手、軽油
　という３つの原価要素が存在します。

　これらには、設計で計算される　原価要素の「単価」　が各都道府県単位で
　決められており、それに生産性を掛け合わせたものを　歩掛（ぶがかり）
　と言います。

　まず積算をした時点では

　標準歩掛から算出された　必要な原価要素が分かります。

　ミヤシステムにこの積算データを取り込んだ場合、下記帳票で工事に必要な
　原価要素の数量が表示されますが、実行予算を作成するにはまずこの原価要素を
　実際の仕入単価に変換する必要があります。

　－－－－－－－－－－－－－－－
　帳票印刷⇒分析帳票＞　
　予算／実績選択：予算
　費目選択：全リソース（全ての原価要素という意味）
　集計方法：全集計（工事に必要な原価要素の数量が表示されます）
　－－－－－－－－－－－－－－－
　
　ミヤシステムでは、ひとつの原価要素に　４段階の単価を登録することが
　でき、設計と実行予算との比較や、見積書の提出など様々な場面において
　同じデータの活用ができます。

　ミヤシステムでは　実際の仕入単価を「実行単価」として登録します。
　
　ここまでできれば、標準歩掛　×　仕入単価　で計算された　実行予算書
　として計算書も出来上がります。
　
　次に、原価要素に　仕入先を登録します。

　例えば　先ほどの「掘削」で考えると

　バックホウ　は　○○リースから　10,000円／日　という要領で登録して
　いきます。

　積算データの原価要素に　「仕入単価」と「仕入先」を登録すると
　工事終了までに　どの仕入先に　何の材料を　いくら払うのかが
　分かる様になります。

　積算の延長だけで実行予算を組んでしまうと　これらのデータを重視しない
　場面をよく見かけますが、この登録だけで事務員さんにも活用できるデータ
　へとなります。

　原価要素については、次回も少し考えて見たいと思います。

　－－－－－－－－－－－－
　
　★帳票印刷を見るには、お試しダウンロード（無料）をお勧めします。
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　を印刷してお試しください。▼
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　最初に少し書きましたが　２０１１年は特別な年となりそうです。
　○http://www.miyasys.co.jp/erizabes/2011/01/09/226/
　積算体系はもちろん必要な考え方ですが、これをぶっ壊して監督さんの
　段取りに編集し管理することが、きっと貴社の原価管理への改革へと
　なると確信しています。

　今年もよろしくお願いします♪
　

　エリザベスがお送りしました。

　明日も　ご安全に！

－－－－－－－－－－－－－－－
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★　ミヤシステムの　エリザベス　こと宮脇恵理です！★
驚くことに２０１０年１０月以降のミヤシステムのお試し版ダウンロード
やお問い合わせ件数前年対比２５％アップ。例年ですと、今の時期、年度末
まではお問い合わせは減る時期なのです。そうです！本気モードの会社が
急増中。今施工中の工事から、利益率５％アップを目指していきましょう。
今月は「実行予算」の特集中！今日もはりきって参ります（＊＾0＾＊）

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼　原価要素　⇒　ロス管理 Or 歩掛を追及するのか？に分けることが大事
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

前回は、実行予算を作るときの原価要素に足すと事務員さんにも役に立つ
という内容を書きました。▼
https://www.miyasys.co.jp/wp/?p=1890

今日は、原価要素の種類について考えてみたいと思います。

原価要素は建設業では

労務費・機械費・経費・材料費（外注費）に振り分けて管理すると
建設業会計とも比較ができるようになります。

では、歩掛＝生産性　で考えると　材料費と手間（労務・機械・経費）
は管理方法が全く違います。

材料費は、その工事積算で求めた数量に余分に使うと思われる食い込みを
足して実行予算とします。
その場合、実行予算で使うと予定された数量をオーバーしないように、
ロス　がないように管理をすることが重要です。
実行予算で　7,000円の側溝を10本で70,000円を予定としていれば、その
単価が正しいのか？累計が10本以上にならないか？を管理します。

通常積算では、歩掛として工種に一緒に計上されますが普段の管理でも
含めてしまうと、通常は材料は毎日運ばれてくるわけではないので、
「まだ施工されていない材料が含まれている」から予定通りの利益が
でていないのか？　それとも「施工目標に達していない」からなのか？
が分かりません。

それと比較して、手間とは　目標とする施工数量に対しての原価となります。

側溝10本据えるときに　人が何人？　機械は？　その他かかる経費は？
と計算し、設計数量を施工するのに合計でいくらかかる？と考えます。

実行予算の組み方は

１、側溝10本当たり・・・というきりのいい数量で考える
２、側溝○本当たり・・・と設計の１式（合計）数量で考える
３、1日当たりの原価を考え、側溝を何本据えられるかを考える

などの方法があります。

この「手間」を管理するには　毎日　原価に対して予定施工数量がクリア
できているかが分かる管理方法が理想です。

また、施工を外注に発注する場合、材料と同じようなロス管理（予定以上
支払をしていないか？予定以上施工させていないか？）の管理となります。

このように、実行予算を作成するときに　原価要素によって管理方法が違う
ことを意識することが重要です。

－－－－－－－－－－－－

★実行予算を作ってみるには、お試しダウンロード（無料）をお勧めします。
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を印刷してお試しください。▼
http://www.miyasys.co.jp/dl/
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土木積算の必要性　→　ＭＩＹＡシステムでは？　→積算と実行予算の違い
についてはホームページより▼
https://www.miyasys.co.jp/wp/?p=1861
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▼　≡≡≡≡≡≡　【プロショップミヤシステム】1月号　≡≡≡≡≡≡

布団に電気あんかを敷いてもぐりこんでゲームするのが日課になりつつあります。
こんにちわ、ショップ担当　ハタノです！

最近寒いを通り越した感じの寒さが続いていますね。
雪は降らない、積もらない、で有名なここ大分県でも、積もらないまでも、結構雪が降りました。
皆様も寒さ対策はまだまだ万全で行きましょう！

そんな中、当ショップで取り扱っている工程表作成ソフト「工作２」がバージョンアップしました。
パッケージ新調・機能を大幅追加し、「工作２＋プラス」としてリリース！
今月11日から販売を行っておりますが、ショップでは１日遅れて販売開始！

この時期工程表を手軽に作成するにはもってこいの簡単作成３ステップがウリです。
詳しい機能追加は商品紹介ページに記載しておりますので、そちらをご覧下さい！

実際、機能拡張で工程表作成ソフトではかなりのボリュームをもっており、
某お値段以上♪的な性能になっています。
本当にこの値段でここまで出来ていいのか！？と社員一同ドキドキです。

ちょろっと見所を書くと、
・マスタメンテの機能に画面とExcelを費目毎にシートわけが行えるようになったり
・工程表の作図法でネットワーク図（クリティカルパス）の描画機能が追加されたり
・LANでの運用をHASP（ソフトウェアキー）の導入で可能にしました。

この他にも多数の新機能・機能向上がありますので、是非ご覧下さい！

「工作２」で出来ていたこと。
→ http://www.e-mbox.net/pro-shop/?mode=f10

「工作２＋プラス」HASP版　\84,000（1HASP）
→ http://www.e-mbox.net/pro-shop/?pid=25828639

「工作２＋プラス」Password版　\73,500（ハード固定）
→ http://www.e-mbox.net/pro-shop/?pid=25852097

工作２プラスは積算との連動はできませんが、
「実行予算」も「工程表」も「原価集計」　まで出来る　すごい奴♪です。
ではそろそろお時間がまいりました。
エリザベスがお送りしました。

明日も　ご安全に！

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