会社名	株式会社 溝上組
	住所	福岡県八女郡
	導入年月	2007年6月6日
	完成工事高	～1億（参考）
	工事種類	一般土木
	ご回答者	代表取締役　溝上正之 様

Q1：ミヤシステムを導入しよう！と決意したきっかけを教えてください。

公共工事の単価が年々下がる一方で、その上受注額も減ってきて赤字決算になり、

どうすればいいか悩んでいたときにミヤシステムに出会いました。

しかしソフトの価格が高価(私的には）だった為、即決できずにいましたが、

宮脇社長、北山副社長の考え方に共感を覚え導入を決意しました。

Q2：導入前と導入後で変わったことを教えてください

・毎日の原価がはっきりとわかるのでその日の作業に対しての無駄な部分が掴めるようになった。

・予定日報のおかげで今日の無駄を次の日に持ち越さない対策が出来るようになった。

Q3：ＭＩＹＡシステムで一番使える！と思う機能を教えてください

日報入力の簡単さと毎日の原価がはっきりとわかるところ。

Q4：全国の悩んでいる土建屋さんへのメッセージ

-社長さんへ向けて

もう時間が無いと思います。今すぐ決断を！

-監督さんへ向けて

なんといっても日報入力の簡単さです。

その上自分の現場が儲かっているのか一目でわかります。

-事務員さんへ向けて

現場が見えてきて仕事が楽しくなると思います。

Q5：ミヤシステムに望むことは？

各工事で余った材料の残数量がわかり、それを次の工事の実行予算作成時に使える機能。

■メッセージ等

うちの売りは「少数精鋭」です。モットーは「自社施工」です。

	会社名	有限会社大西工業
	住所	香川県三豊市
	導入年月	2007年7月13日
	完成工事高	～1億（参考）
	工事種類	舗装
	ご回答者	代表取締役　大西孝志 様

Q1：ミヤシステムを導入しよう！と決意したきっかけを教えてください。

1、毎日毎日、現場内・現場移動中に落としてきている10円・100円を拾い集めるため。

2、自分の仕事の頭脳をちゃんと管理してくれるシステムを探していた。（私の頭脳は、ハイレベルなわがままですから）

Q2：導入前と導入後で変わったことを教えてください。

1、実行予算を組むスピードが、かなり速くなり1日数件の見積が可能になった。

工事日報も同様で、手書きと違って計算間違いがなくなった。

2、ただ、データを飛ばしたときの事を考えるとああ恐ろしい。

Q3：ＭＩＹＡシステムで一番使える！と思う機能を教えてください。

かなりこのシステムに飼いならされて、どれも使えると思うが、

もっともっと色々なパターンで使ってみて一番を探そうと思う。

現場の赤字を遠慮なしに教えてくれるのもいい。

Q4：全国の悩んでいる土建屋さんへのメッセージ

-社長さんへ向けて

建設業界は明るいとはいえませんが、苦しいのはみんな同じです。

会社を生き残らせるために、他社にはない自分のブランドを考えて行きましょう。

メリットの裏にはリスクが、リスクの裏にはメリットが必ずあるはず、前向きに行きましょう。

会社を経営されている皆さんですから、自分の運と才能を信じて少しずつ、

でも確実に前進（時には後退）して、勝ち残って行きましょう。

船長さんは迷わない事です。

-監督さんへ向けて

自分を信じましょう、そして何より会社を信じましょう。

無理難題が襲ってきても「これできるかなあ?」じゃなくて「やってやる！」の精神で。

半信半疑では成功しませんよ。自分の利益は会社の利益、会社の利益は自分の利益。

企業（社会）は学校ではありませんから、毎日が競争です。

ぬるま湯につからず自分から挑戦する気持ちを持ちましょう。

時にはハートも必要です。

-事務員さんへ向けて

現場は仕事の進捗は目に見えてわかりますが、財布の中身はなかなか見えないものです。

でも事務員さんは財布の中身ばかりハッキリと見えますが、このご時世事務員さんも少し現場を勉強されたらどうでしょう。

自分なりに納得のいくお金の出し入れが見えるのではないでしょうか。

Q5：ミヤシステムに望むことは？

こんな出来の悪い（一応ユーザー）にも親切に指導してくれて感謝しております。

今後ともお互い腹を割ったお付き合いが出来ればなによりです。

一システム対一業者を超えた関係が出来れば、また新しいものが見えてくるかもしれませんね。

■メッセージ等

四国（香川）の田舎で細々と黙々と舗装をさせて頂いております。

まだ設立3年目の「ひよっこ」ですが、技術力もですが、他社にはない機動力をもっともっとつけたいと思っております。

これといってとりえはありませんが、対応する「スピードとハート」がちょっとだけ売りです。

死ぬまで挑戦者であり続けたいと考えております。

老舗同業社に追いつけ追い越せの毎日です。

	会社名	有限会社間瀬土木
	住所	三重県松阪市
	導入年月	2003年12月1日
	完成工事高	～3億（参考）
	工事種類	一般土木
	ご回答者	土木部長　間瀬慎一 様

Q1：ミヤシステムを導入しよう！と決意したきっかけを教えてください。

導入前の決算が大赤字で顧客満足と利益のバランスを良くするためには原価管理が必要と思い導入しました。

貴代之社長の考え方に共感し「ミヤシステムしかない！」って即決した覚えがあります。

Q2：導入前と導入後で変わったことを教えてください。

年々厳しい数字での受注なのに、経営状況は良くなってます。

仕事師さんたちが日々の出来高達成にやりがいを感じて、一生懸命がんばっています。

検査点数85点が達成できるようになりました。

Q3：ＭＩＹＡシステムで一番使える！と思う機能を教えてください。

日報入力が簡単にできるところです。

赤字が出てもすぐに取り戻す方法を、みんなで考えることができます。

損益を日々管理することが当り前になります。

Q4：全国の悩んでいる土建屋さんへのメッセージ。

-社長さんへ向けて

原価管理は絶対に必要ですから、迷わずミヤシステムを導入してください！

-監督さんへ向けて

いつでも自信を持って「儲かってます！」って言えるように日々管理してみませんか？

日報入力が一日の楽しみになるはずです。

-事務員さんへ向けて

集計作業などに時間をとられませんから、他にも色んなことにチャレンジできると思います。

Q5：ミヤシステムに望むことは？

メモ欄の整理ができる機能があれば良いとおもいます。

ミヤシステムだけでなく色んな面でサポートしてくれる、そんな身近な存在でいつまでもいてください。

■メッセージ等

ミヤシステムとＩＳＯを武器に小さくても強い会社となり、生き残る自信が僕にはあります！

	会社名	有限会社本山建設
	住所	熊本県下益城郡美里町
	導入年月	2005年5月25日
	完成工事高	～1億（参考）
	工事種類	一般土木
	ご回答者	本山貴志 様

Q1：ミヤシステムを導入しよう！と決意したきっかけを教えてください。

初めて現場を持ち、初めての現場を終えたこの年、会社の決算が初めて赤字に転落しました。

現場でただがむしゃらに現場を終わらせていては、絶対に利益は残らないと確信した年でした。

それから、エクセル、アクセスなどで原価管理を始めましたが、

どのやり方が正しい方法かわからず、とりあえず原価集計をやっていましたが、利益は上がりませんでした。

そんな時、ミヤシステムのデモを見ました。

今までの管理方法でどうして利益が出なかったのかを痛感させられました。

ミヤシステムの技術力、そして何よりもその自信溢れる考え方に惚れ購入を決意いたしました。

Q2：導入前と導入後で変わったことを教えてください。

従業員だった私が、少しだけですが、経営者の立場で、現場を考えられるようになった。

Q3：ＭＩＹＡシステムで一番使える！と思う機能を教えてください。

やっぱり原価管理の考え方。これほどまでに現場にマッチさせられるソフトはまだ聞いたことがない。

たぶんどんな現場でも、どんな管理手法でも対応できるのでは？

Q4：全国の悩んでいる土建屋さんへのメッセージ。

-社長さんへ向けて

このソフトはトップの取り組む姿勢が一番重要です。

購入しただけでは利益が出るわけではないと思います。

仕事もない、利益もない。しかしやる気だけはあるならば一度0120-89-8688までお電話を。

絶対に何か得るものがあるのでは？

-監督さんへ向けて

土木の技術は日々進歩していると思います。

自分が設定した目標をクリアする喜びは、喜びと同時に自分自身のスキルアップにつながります。

-事務員さんへ向けて

伝票整理がはやくなります。

Q5：ミヤシステムに望むことは？

現在のままでも十分ですが、工事の実績を次に使う工事の予算に取り込める機能をつけて、

毎回、記録を狙えるようなそんな機能を期待いたします。

■メッセージ等

得意な工事はブロック積。

特に災害が多いこの地区では、一番オーソドックスなこの工法が一番多い工事です。

現在は災害工事は小運搬が設計に入っていないことが多いが、何とか利益を確保しております。

まだまだ、自分の思うような会社になっていませんが、一歩一歩目標に向かって会社一丸となって取り組んでいます。

	会社名	作東土木運送株式会社
	住所	岡山県美作市江見
	導入年月	2006年6月7日
	完成工事高	～3億（参考）
	工事種類	一般土木・建築・舗装
	ご回答者	専務取締役　ジャニ建 様

Q1：ミヤシステムを導入しよう！と決意したきっかけを教えてください。

これからの危機管理上必要であると感じたこと。(今なら間に合うかも、いよいよになったら導入したくても出来ない）

実行予算を皆が共有でき、組みやすいところ。

予定日報で監督が目標をもてるところ。

高級品であるところ。（自分に対して、後戻りできないし、諦めることが出来ない）

宮脇社長、常務のミヤシスへの思い入れ、プライド。

Q2：導入前と導入後で変わったことを教えてください。

私自身。（陣頭指揮をとるきっかけにもなりましたが、柱ができたように思います。）

導入することで、全てがオープンになるので監督様、事務員様もプレッシャーもあると思うが、

それぞれの仕事がやりやすくなったのではないかと思います。

Q3：ＭＩＹＡシステムで一番使える！と思う機能を教えてください。

サポート体制。

分析帳票が好きです。

Q4：全国の悩んでいる土建屋さんへのメッセージ。

-社長さんへ向けて

ええもんは、高いのがあたりまえ。

従業員様は、悩むことも出来ません。

高級車は、儲けてくれないので車を買い替えるより、ミヤシスのほうがいいと思います。

-監督さんへ向けて

ミヤシスを知ってしまったら、離せなくなりますよ。麻薬です。

-事務員さんへ向けて

現場の進捗等もわかるので、監督さんともっと身近になれると思います。

Q5：ミヤシステムに望むことは？

在庫管理機能よろしくお願いします。

■メッセージ等

得意分野は、チームワークです。

セールスポイントは、従業員です。