No.047「実行予算の落とし穴」

危険予知:
「実行予算の落とし穴」
工事終了後の分析。これも重要!
意外と当初見えてなかった原価が発生する!

 

対策:
いかに見えないコストを予算作成段階から見抜くか!
厳しい単価で詰めに詰め!現場は進む!
しかし見えないコストが発生すると「やる気をなくす!」
見えないコスト=必ず発生する!

 

見えないコストを事前に見抜け!
そのためには結果の分析も重要だ!

 

ご安全に !!

MIYAシステム(原価管理)を使って栃木県の先駆的な事例となりたい!

■お名前:O組さま

■お住まい:栃木県

「MIYAシステム(原価管理)を使って栃木県の先駆的な事例となりたい!!」

この言葉は、私たちの心に響きました。

必ず、1工事が完工するときには透明な工事情報分析と結果が残せると思っています!

一緒にがんばりましょう。

No.045「リアルタイムな指示が出来た」

危険予知:
社長は現場が気になる。
でも忙しいから現場には行けない。

現場担当者に電話をする。

報告を受ける。

後日現場を見に行く。

思ったように進んでいない。

 

対策:
「苦肉の策」
現場にWEBカメラをつけた。

報告を受ける前、見たいときにいつでも現場が手に取るように見えた。
(パソコンや携帯電話で。)

リアルタイムに現場を把握。

いつでもどこでも、現場へ「リアルタイムな指示ができた。」

予定通りの利益が出た。

ご安全に !!

No.046「電子納品を甘く見ると・・・」

危険予知:
電子納品を甘く見ると、会社は潰れる。

 

対策:
写真管理、文書管理そしてCAD。
全てをいきなりはじめますか?
「仕事はベテランがそろっているから大丈夫!」
しかし「電子納品はできない!」
「残念だけど、もうやめよう!」そんな会社を何度か、目にしました。

 

なれれば便利だけど、なれるまでが大変!
これが電子納品の正体。
当然コストもかかる。

 

測量ができないと、理屈がわからないからCADも覚えられない!
「レイヤーって何?」そんな状況であれば、事前に準備する必要がある!

 

写真(フィルム)を現像に出すコストと
デジカメを使って複合機で出力するコストを比べると、結果は後者に軍配が!
電子納品の事前準備とコスト削減を併用しよう!

 

ご安全に !!

原価管理は絶対に今はじめなければいけない。来年だと遅すぎる!

■お名前:N建設さま

■お住まい:福岡県

「原価管理は絶対に今はじめなければいけない。来年だと遅すぎる!」

とても感激しました。

わたしたちに共感していただいて本当にありがとうございます。

導入にあたっても、大手メーカさまとの3社競合の中わたしどもの原価管理理論を

ご用命下さいました事心より感謝しています。

全スタッフ、全力で協力させて頂きます!

残りましたよ 利益

■お名前:S社さま

■お住まい:大分県

結果をだしてくれてありがとうございます!

3月の工期である道路改良工事が終わったとのこと。

エリザベス:

常務、どうでした?無事に完工しましたか?

常務:

おかげで 残りましたよ。利益。

実はこの現場、実行予算の組み立て時に常務さまは大変苦労されていました。

道路改良工事のため工種も多く、最初気持ちよく予算を組んでいったら、赤字・・・

「どうする?」

「どこを詰める?」

となんどもシミュレーションをされていました。

現場がはじまっても「今日はここが予定通りに行かなかった。明日はここで取り戻そう!」

そんな会話を何度もされていました。(日々の原価管理を確実にしていただきました)

ほんとうにうれしい成果です。

S常務さまをはじめとして、現場を担当されたOさんそしてみなさん、お疲れ様でした。

MIYAシステムを使おうと決断してよかった

■お名前:T社さま

■お住まい:北海道

1月の全国縦断セミナーに社長様がご参加いただき、すぐに、取り組みを実行していただいたお客様です。

「みやちゃん」が導入支援に伺ったとき、帰ってきてスタッフにまず言ったこと。

「T社さまのモチベーションの高さ、レベルの高さはすごい。すぐに結果が出るぞ!

みんなで全力でサポートするように!」

あれから、1ケ月半。

一日当たりの工事の損益(原価)が把握できるようになり、足がでることはなくなったそうです。

T社さまは部署が2つあり、試行錯誤の面もありますが、確実に「先行管理」をものにされている様子。

わたしたちは、お客さまが「MIYAシステムを使おうと決断してよかった」

といっていただける喜びを全身で感じながらほんとうに、この出会いに感謝!

結果はお客さまの「努力」であり、お客さまの「技術力」です。

また、力強い同志が増えました。

ほんとうにありがとうございます!

年度末でこの業界はとても忙しい時期ですが、我が社は毎日たくさんのお問い合わせやご相談をいただいております。

皆様が原価管理に対して多大な興味を持っていることがわかります。

1社でも多くのみなさまと直接対話することをモットーとしております。

2007.11.02 建設工業新聞 作業量と原価を日常的に把握

071102-2

-以下本文抜粋
作業量と原価を日常的に把握

工事原価管理ソフト「MIYAシステム}

ミヤシステム(大分市)が開発した工事原価管理ソフト「MIYAシステム」は、現場レベルで日次の損益を集計できるソフトとして注目を集めている。日報をいかし、作業量と原価を日常的に把握するという徹底した管理により、採算の厳しい工事の中からも確実に利益を生み出す。
月次の損益集計があたりまえの建設業界だが、工事発注の減少など厳しい経営環境の中で「どんぶり勘定」は厳禁。「月イチの集計で出た赤字を取り戻すのは容易ではないが、今日の赤字を明日取り戻すのはそう難しい作業ではない」という視点だ。
同ソフトは、原価管理ソフトとして日本で始めて特許を取得している。損益管理・歩掛管理で結ばれる実行予算と作業日報、工程進ちょく管理で結ばれる作業日報と工程管理、出来高予算管理で結ばれる皇帝管理と実行予算を、現場作業の流れ通りにグループ化、毎日の日報を簡単に入力するだけで工種別の原価管理、損益管理を可能とする。
国交省書式に準拠した工事履行報告書にも対応、その計算根拠となる工事月報も自動的に作成できる。

No.044「利益を出す人。」

危険予知:
なぜ、決まった人だけが利益を出すのか?
その裏側には赤字を打つ人も・・・
なぜ、二分化されてしまうのか?

 

対策:
二分化をさけるためには、「できるやり方」をルール化しよう!
新しい事を始めると人は拒絶してしまう。
しかし新入社員を見てみよう!教えられる事の全てを正しいと判断する。

「受け入れる」という心の扉をひらこう!

ご安全に !!

2007.10.20 建設工業新聞 工事原価管理セミナー

071020-2-1

-以下本文抜粋
工事の原価管理を徹底
北山建設(福井)が実践セミナー
ミヤシステム紹介

総合建設業の北山建設(福井県三浜町木野)は18日富山会場で、営業利益の向上を目指す実践セミナーを開催し、同社推奨の工事原価管理ミヤシステムの優位性をアピールした。参加した施工業者らはメモを取るなど熱心に聴き入った。
北山建設の北山大志郎専務が司会を務め、ミヤシステム(大分市横尾)の宮脇貴代之代表が応答し進行。利益の源泉として現場監督をキーマンに「毎日の作業の目標値を明確化し、あすの作業量を今日のうちにいかに把握するか」がカギと指摘。その上で、MIYAシステムは案外軽視しがちな毎日の作業日報に着眼。日報を最大限に生かし作業量と原価双方を日常的に把握するシステム(原価管理ソフトとして日本初の特許取得)を構築した。社内検討会議も有効に社員の資質向上に努め、現場作業から利益を生み出そうと発想。公共土木建設業を取り巻く環境は依然厳しいが、乗り切り策の一環と提案。
なお同セミナーは19日は石川会場・金沢市文化ホール、20日は福井会場・ふくい産業支援センターで順次開催する。

 

071020-2-2

-以下本文抜粋

現場での利益確保学ぶ
金沢で工事原価管理セミナー 北山建設

日本で初めて特許を取得した工事原価管理ソフト「MIYAシステム」を体感するセミナー(北山建設主催)が19日、金沢市文化ホールで開かれ、参加した建設会社らが現場での利益確保による生き残り策を学んだ。
同ソフトを開発したミヤシステム(大分市)の宮脇貴代之社長らは、一般競争入札に対応するには「事務部門の経費削減だけでは限界があり、全社を挙げて工事現場でコストダウンを達成する必要がある」と指摘した。
一方、売りっぱなしのソフトが多い中で、同社は現場監督向けの実習セミナーを開催するなど、使いこなせるようになるまで徹底的に指導するのが特徴だ。サンプル版は無料でダウンロード可能。北山建設の北山大志郎専務によると、今後は北陸3県で年間50本の販売を目指している。
同セミナーは20日、福井市のふくい産業支援センターでも開かれる。

 

071020-2-3

-以下本文抜粋

北山建設
原価管理ソフトで収益改善

営業利益向上実践セミナー

北山建設(美浜町)は20んち井、ふくい産業支援センターで「営業利益向上実践セミナー」を開き、中小土木企業の収益改善に焦点を当てた工事原価管理ソフト「MIYAシステム」について紹介した。
当日は、■営業利益はどこから生まれるか■何をすれば変わるか■成功するには-などをテーマに北山建設の北山大志郎専務と同ソフト開発に携わったミヤシステムの宮脇貴代之社長が交互にスピーチ。従来の“どんぶり勘定”を見直し現場での段取りを重視する同ソフトの活用について、デモや成功事例も交えながら説明した。

富山・石川・福井 『今なら、遅くない! 工事原価管理セミナー』

一般競争入札に打ち勝て!今なら、遅くない! 工事原価管理セミナー

タイムスケジュール

【やれば 変わる!】MIYAシステム原価管理セミナー

13:30
あいさつ
13:40

1)なぜ、いま変わる必要が?

営業利益は、どこから生まれる?

2)なにをすれば現場が変わるのか?

直工費49パーセントの挑戦!

成功するポイントは、この2つだ。

14:40
休憩

14:50

3)MIYAシステムをデモンストレーション

具体的な事例を挙げてMIYAシステムを解説

4)うまくいくための期間は?

現場力をつけるタイムリミットは・・・

15:50
休憩
16:00

5)なぜ、いまMIYAシステムなのか?

その秘密を探る。

そして、いま経営者に求められているスキルはこれだ

全国の中小土木建設業の成功事例

電気業界にも成功者あり

16:45
6)質疑応答
16:55
7)あいさつ 終了
17:00
参加者とも懇親会も予定しております。
(希望者のみ)

セミナー内容

営業利益向上 実践セミナー

セミナー概要

富山会場
【日    時】
2007年10月18日(木) 13:30-17:00
【会    場】
たかおか生涯学習センター
【対 象 者】
経営者または、それに準ずる方
【受 講 料】
3,000円(税込み)

【お申し込み

/お問い合わせ 】

お申し込みは
FAX・お電話・メールまたは、申し込みフォームにて受け付けております。【FAXでのお申し込み】下記のアドレスより申し込み用紙をダウンロードしていただき、 記載しておりますFAX番号へお送りください。



▼セミナー申し込み用紙

こちらのセミナーは終了いたしました。多くのご参加誠にありがとうございました。


FAX 0770-32-0522

【お電話・メールでのお申し込み】

下記のサポートセンター電話番号にて受付ております。


ミヤシステム株式会社

【サポートセンター】

フリーダイヤル 0120-89-8688

?E-mail spc@miyasys.co.jp

【申し込みフォームでのお申し込み】

下記のボタンからフォームへお入りください。
※お問合せにつきましてはサポートセンターまでお願いいたします。

石川会場
【日    時】
2007年10月19日(金) 13:30-17:00
【会    場】
金沢市文化ホール
【対 象 者】
経営者または、それに準ずる方
【受 講 料】
3,000円(税込み)

【お申し込み

/お問い合わせ 】

お申し込みは
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こちらのセミナーは終了いたしました。多くのご参加誠にありがとうございました。


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【サポートセンター】

フリーダイヤル 0120-89-8688

E-mail spc@miyasys.co.jp

【申し込みフォームでのお申し込み】
※お問合せにつきましてはサポートセンターまでお願いいたします。

福井会場
【日    時】
2007年10月20日(土) 13:30-17:00
【会    場】
ふくい産業支援センター
【対 象 者】
経営者または、それに準ずる方
【受 講 料】
3,000円(税込み)

【お申し込み

/お問い合わせ 】

お申し込みは
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ミヤシステム株式会社

【サポートセンター】

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