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危険予知： 成長と衰退（すいたい）どっちが良いなんて聞く事ではないが、 間違いなく建設業界はある意味、衰退かもしれない。 では、その業界で働いている社員の皆様はどうだろう？ 企業が…
危険予知： 新入社員さまが入社したこの時期。 どう伸ばすかは本人の気持ちと企業の仕組みでは。 対策： 道路特定財源暫定税率が切れて益々公共工事に打撃が増すこの時期。 …
危険予知： 何事も答えを出すのは自分自身なはず。 現場をいつ終わらせるのか？ 実行予算で会社が求める利益を叩き出せるのか？ すべて自分次第。 対策： 交渉も実行も妥協…
危険予知： 原価管理って何？ 発生したコストを集計する！ そんなイメージ。 原価管理すれば儲かるのでは？ そんな考え。 対策： 本質は違う！ 実行予算って何？ 予定の…
危険予知： 最近、お客さま同士の集まりが多くなってきた。 先日も年度末の忙しい時期にもかかわらず多くのお客様が 全国各地から集まった。 なぜなのか？ 対策： 地域や環…
危険予知： 最近の若い子は聞く力がない！ こんな話をよく聞くようになった。 子供の頃、野球をしていたが、監督が話しているときに 下を向いていると怒られた記憶がある。 …
危険予知： これからの時期、例年のように工事量が減少する春先。 年度のスタートを切るこの時期をどう過ごすかで 今年の成績を左右する！ 対策： 何か会社で一つでも目標や…
危険予知： 現場が終わると気が抜ける！ 緊張の糸が切れると風邪などひいてしまう事も。。。 結果はいかに？ 対策： 現場着工時に作成する実行予算。利益管理のスタート。 …
危険予知： それどころじゃないよ！ 現場が間に合わない。 どうしても間に合わない！私も昔、経験がありました。 対策： そんなとき頂いたアドバイス。 工程表をケツから書…
