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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Vol.26-2　2014.1.6 ━━━

おはようございます！　ミヤシステムのエリザベスこと　宮脇エリです。
お正月はゆっくりお過ごしになりましたか？

2014年1月6日　これから　ミヤシステムでも　従業員息災、無事故・無災害、
事業繁栄をお願いし仕事始め！
スタートの日に　メールマガジンを配信できるのはとてもうれしいです。

いよいよ建設業界では繁忙期。第４四半期に入りました。
みなさまの　1年が　実りある　よりよいものとなりますように。

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ここは、父さんがつくった道だよ。　ここの工事は苦労が多くてね・・・

−−−−−−−−−−−−−−−−−

わたしは、小さいころから　父の車に乗るたびに　
このような会話があったような気がします。
父の車は、いつも土の匂いがして　好きでした。

そんなことを思い出す出来事が、年末にあったのです。

それは、倉庫の大掃除の時　に　隅からでてきた　公共道路に
10数年前によく使われていた立派なポストコーン。

今回は、数年間使われなかったものは　処分すると決めての大掃除。

すると、それを見た　監督さん達と 社長さんが　悔しそうに言いました。

・
・
・

「この現場は　くやしかったなぁ・・・」

それで、思い出したのです。
１０数年前に請け負った　１億を超える大型工事。　
その現場で　大赤字を打ったのです。
まさに　請負とかいて　（うけまけた）のです。

わたしが、話を聞いていて　　　「せつないなー」　と思ったのは
その ポストコーン　は　全部使われず残ってしまったそうなんです。

それにすぐに気づいたものの　返品もできず 
毎年毎年　使われることもなく　（使えない）

でも・・・　
大赤字だったこともあって　（精神的に）捨てることもできないまま
10年以上の時が過ぎたのです。

くやしくて、くやしくて
でも　誰のせいでもないんです。
会社の仕組みが悪かったのです。

原因はいろいろありました。
その原因と対策については　今後徐々にお話ししますね。

地図を見て、道を通って、材料を見ては
その時の思いを思い出すのです。

確か　ひとつの現場で　家が１軒建つほどの　金額だったと思います。
数年間、会社は苦しい経営を余儀なくされました。

幸い、　なんとか　それを乗り切り
今があるので　みんなも笑って

「今回は、もうこの想いと共に　処分してしまおう！」

となりました。

建設業界ものづくりの醍醐味は 、未来に目で見えるものを
残していけることだと思いますが
赤字ひとつで　１０数年も　このような思いをひきづることもあります。

その現場を担当した監督さんも、同僚も、社長さんも　
みんな口惜しい思いをします。

それを　解決していくのは　　「大きな価値」　だと 最近つくづく感じるのです。

今年は　こんな話を

全国各地で　みなさんにお伝えしていきます。

メルマガを読んでくださっている方と

お逢いできると嬉しいです。

エリザベスがお届けしました。

今日も　ご安全に！

※みなさまの　熱いご意見もお待ちしています。
このメールを返信していただければ
ミヤシステムに　直接届くようになっています。

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発行・企画・運営 ミヤシステム株式会社

編集・執筆　 宮脇　恵理　　
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Vol.25-8　2013.6.15 ━
お仕事お疲れ様です。生まれながらの土建屋娘エリザベスこと宮脇恵理です(#^.^#)
梅雨ですね。シトシトと雨が降ると　恵の雨と思いながらも　現場のことが気になります。
天候に左右されるから、工程管理が難しい、いまこそ段取り力の見せ所？！
めぐみの雨も味方につけて張り切って行きましょう✩

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▼　ヒント　「続けられる、はじめようと思う」日報のコツ
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先日京都サンダー様が主催された「京都建設技術フェア」に参加し
少しだけお話をさせていただきました。

テーマは　「これからの建設業に求められる人材」ヽ(*´∀｀)ノ

私は土建屋の娘として生まれ父が５歳の時に創業し
監督さん、大工さん、オペレータさん、運転手さん皆に囲まれて
育ち、本当にこの業界がすきだということ。

そして、この建設業界の役にたちたいと思っていること

を前提に話を聞いてください。

これまでの建設業は、K・K・D　の時代であったと話しました。
このメルマガでは何度もK・K・D(￣^￣)ゞつまり
「勘」と「経験」と「度胸」の経験工学と言われた「過去」

では、これからも建設業界で「生きていこう」と決めている皆さんに
決意をお聞きします。

建設業は地元の生活を豊かに住みやすくし、公共インフラの発展や
補修とともに地元を守るという使命があります。

前回のメルマガでもお話しました▼
https://www.miyasys.co.jp/wp/?p=7506

安全、品質、技術、工程を守ることは「あたりまえ」

儲けていきましょう。

会社の儲けがそこで働く社員さんとその家族の生活を
豊かにします。

ナマナマしいですが(；´∀｀)　これ現実です。

では(o・・o)/　「モウケルタメニハ！！」

一つの手段は　「日報」です。

今日何をした？
出来高（売上）は？
誰が来た？
使ったものは？

これが分からずにこれから先儲けることは難しいでしょう。

KKD　いくら過去の経験、段取り力をもってしても
新技術も次々に出る、　これからの業界で利益をだすだけの
「天才」は数えるほどです。

先日の講演の際に考えました。

原価管理しましょう　　　　　とか

日報書いてますか　　　　　とか

聞かれるだけで憂鬱になる監督さん多いだろうな。

だって　何のためのものか　ピンと来ないから。

これは社長の責任ですねヽ(´o｀；

工事で利益がでる→経営が安定する→会社の運営がうまくいく
新しい機材や給料があがる→若しくはボーナス

自分がどれだけ会社に貢献できているか

これはモチベーションをあげるための
大きな手段です。

日報を書いて

監督さんが

まいにち毎日

(((o(*ﾟ▽ﾟ*)o)))ワクワク　　　　する。

その方法を探してクダサイ。

私は年間１００社以上の企業の実例を拝見しますが

楽しくない　「日報」が　ほとんどです。

違う意味で　KKD

継続のK　　苦痛のK　　努力のD

次回からは楽しむ秘訣をお知らせします。

日報を入力したくなる！
そんな　仕組みを作るのは　経営者の役目。

経営者の方針にみんな同じ方向を向いて
結果を求めていける団結力のある監督さんや事務員さんは
まさに建設業に求められる人材です。

建設サービス業界の発展のために！

MIYAシステムのご相談は、無料ダウンロードをお試しいただき
わからないことはお気軽に無料デモ版サポート
０１２０－８９８６－８８（はやくやろーぱぱっと）まで(´∀｀*)
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▼　あとがき・・・
——————————————————————————-
先日２年に一度開催している　ミヤシステムサミット２０１３を福岡で
開催しました。

ミヤシステムの役割は前回も書きましたが

✩志を共にする方を結びつけ、互いの技術をシェアする環境を作ること

も重要だと考えています。

終了後の、アンケートに

ミヤシステムのユーザーは本当にみんな変わっている

でも、そんな皆さんが大好きです。

というような内容があった。

同志と　時を共にすると
新しいアイデアや、やる気、経験、技術を　シェアできます。

土建屋魂　＼(^^＠)／万歳

原価管理の分野では異端児でありたい！

Facebookページ　でこつこつと皆様に日々の活動をお知らせしています。
Facebookをしている人は　( ・∀・) ｲｲﾈ！をしていない人もチェック♪してください。
ミヤシステム　FaceBookページ　▼
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毎日配信中。

エリザベスがお送りしました。

※みなさまの　熱いご意見もお待ちしています。
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編集・執筆　 宮脇　恵理
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