HASPドライバーのインストール中に”hardlock.sys file (null) …”エラーが出てインストールを完了することが出来ないことがあるようです。
例）画面には下記のようなメッセージが表示されます。
上記エラーが発生する場合、ファイアウォール、アンチウィルスソフトによりドライバのインストールが阻害されて
いるケースが多く報告されています。インストール時にアンチウィルスソフトを一時停止し、管理者権限にてイン
ストーラを実行していることを確認の上、HASPデバイスドライバーを再インストールしてください。
□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□
大安吉日発行 ミ┃ヤ┃シ┃ス┃の┃メ┃ル┃マ┃ガ┃
━━━━━━━━━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━━━━
■ 工事原価管理ソフト MIYAシステムの現場でつかえるメルマガ ■
http://www.miyasys.co.jp/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Vol.25-9 2013.7.3 ━
こんばんは。エリザベスこと宮脇エリです。
今日は、会社の引越しをしました。
２００２年に大分にある小さな土建屋から 独立分社化しました。
代表のみやわきは当時、現場監督。
国道の道路改良の現場を終え、無理だと言われた工期を見事守り
「次の現場はドコダロウ・・」と指示を待っていた時です。
「会社を作れ！」
全国の 俺たちと同じ悩みをもつ 土建屋の技術者の役に立つ会社となれ。
そうして、私たちは「ミヤシステム」という 新しい現場につきました。
６畳ほどの小さなスペースを間借りし、パーテイションで仕切りを入れ
本当に小さな第一歩を ２００２年３月２０日に踏み出しました。
「建設業界の役にたてたらいいな。」と始めた事業は
「ひとりでも多くの方に、早くこの手法をお伝えしたい」という気持ちに変わり
伝道者として １０年間建設業の原価と工程の管理手法ばかりを、研究して
活動してきました。
今では、全国どこへいっても 同志がいる
北海道から沖縄まで 仲間が増え 「Earth Artist」の
ネットワークができました。
私たちの考えること
・ひとつの街にもっとも必要とされる建設会社となること
・ひとつの街に役に立つ基盤整備を提案・施工できる建設会社となること
・適正に利益をだし、社員の生活も地域の経済も向上できる会社となること
技術屋さんにとって、施工した現場の品質・安全・工程はもちろん地図に意識として残りますが
利益がでたかどうか ここも重要な思い出になるはず。
私たちは地図に残る仕事、をしています。
そんな方のお役に立てる会社でありたい と 少しだけ広いスペースにうつって
会社を始めた時から変わっていないこの気持ちをお伝えしようと思いました(´∀｀*)
さて、ここ1年 導入された企業様からも
建設業団体の皆様からも
ミヤシステムの持つ「原価管理理論」とその「実践方法」
の勉強会の依頼を多くいただきます。
ここで皆様にしつもんです。
ミヤシステムに何を求めますか？
・利益率がいまよりもっとあがること
が一番の成果でしょうか？
私が 最初に提供できる効果として考えているのは
今までと同じ 「日報を記録する」 という行動 から
得られる結果が変わることが成果だと 思います。
・記録するだけで、数値として 売上や原価が表示されること
・損益がいやでも見えるので 社内の会話が増えること
・社長さんが 赤字におびえなくてよくなること
・監督さんは自分の仕事にもっと自信をもてること
・数字が蓄積されていくことで、自社の 強みや弱みの判断材料となること
・事務員さんは、現場のことがもっと分かりサポート力がつくこと
・・・
その他あげていけばキリがありません。
ひとつ、うまくいくポイントを今日はお伝えします。
今日は 社長さんへ
ほったらかしは ダメです。
やっとけ
（確認もせず、次は）
やってないのか？
だから 赤字なんだ。
これは、典型的に失敗するケースです。
毎日、監督さんがせっかく記録した日報には
目を通しましょう。
そして一言
コミュニケーションをとってください。
きっと
そんなことで うまくいきます。
引越しと同時に
社内の全体的な改装を行いました。
来月には、 コストマネジメントアドバイザーの育成講座を開こうと計画中。
私たちのこの原価管理理論。
一緒にひろめてください。
建設サービス業界の発展のために！
MIYAシステムのご相談は、無料ダウンロードをお試しいただき
わからないことはお気軽に無料デモ版サポート
０１２０－８９８６－８８（はやくやろーぱぱっと）まで(´∀｀*)
そろそろお時間がまいりました。
エリザベスがお送りしました。
明日も ご安全に！
※みなさまの 熱いご意見もお待ちしています。
このメールを返信していただければ
ミヤシステムに 直接届くようになっています。
——————————————————————————-
発行・企画・運営 ミヤシステム株式会社
編集・執筆 宮脇 恵理
━・━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・━
(C)2013 Miyasystem ,Inc. All Rights Reserved.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
================================================================
■本メールマガジンは、ふくいナビメルマガ発行機能を利用しています。
http://www.fukui-navi.gr.jp/
■購読の解除は、以下のＵＲＬからお願い致します。
http://www.fukui-navi.gr.jp/mm_detail.php?ml=miyasysmm
================================================================
6月5日-6日と2日間に渡り、2年に一度開催されるミヤシステムの祭典ミヤシステムユーザーサミットのレポートです。
前回は自社近辺の会場で行いましたが、今回は福岡！実は初の県外開催です。
スタッフもドキドキとワクワクが止まりません。
それでは1日目、いってみましょう。
まずは今回、企画運営を担当して下さったユーザーSさまのご挨拶から！今回の開催は、この方なくしては開催できなかったでしょう。
なぜならいつもはユーザーさまを招いての勉強会として開催していますミヤシステムサミットですが、今回はユーザーさま主体！
各々の管理方法や経営戦略などを紹介し合い、さらにより良い管理体制の模索などを話合います。
また、現在システム導入を検討中のお客様も何社か参加して下さり、いつにも増して濃い内容になりました。
最初は現在の原価管理ソフトMIYAシステムの簡単な説明から。新規のお客様の手前、社長の講演にも力が入ります。
続いては各ユーザーさまの自己紹介。約30名の方が参加くださいました。
自己紹介も終わり、どういった方が参加しているのかわかったところでユーザー数社による事例発表。
数社さまからは明日のパネルディスカッションで議題に出来る項目も発表され、MIYAシステムを使った際のより良い方法の模索など、
スタッフもビックリな使用状況の発表もありました。
事例発表最後は弊社グループ会社の信栄工産のM社長が、現在の管理方法や工事の様子を紹介。
出番が来るまで不安になっていたようですが、壇上に立つとどこ吹く風。予定時間をフルに使って講演してくださいました。
そして今日の大一番は弊社も一目置いている2社さまの経営戦略発表！
経営不振から一転、地域に寄り添った経営戦略と、新聞ちらしや社内見学会を開くなど、自社で出来ることを広げ、その一つ一つをMIYAシステムで管理し、今では黒字決算なO社さま。
MIYAシステムでかなり細かく、そして確実な利益を出し、ついに自社システムも開発！MIYAシステムではわからない部分も明確化していくS社さま。
どちらもMIYAシステムを使い、様々な取り組みや会社経営そのものの改善まで行い、今の建設業を生き抜いています。
そんな2社の発表を終え、サミット初日は終了。
後の懇親会ではスタッフ含め皆様が各々で熱く語り合いました。むしろこっちでより濃～い経営方針や地域で違う驚きの施工方法が話されていた気がします。
□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□
大安吉日発行 ミ┃ヤ┃シ┃ス┃の┃メ┃ル┃マ┃ガ┃
━━━━━━━━━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━━━━
■ 工事原価管理ソフト MIYAシステムの現場でつかえるメルマガ ■
http://www.miyasys.co.jp/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Vol.25-8 2013.6.15 ━
お仕事お疲れ様です。生まれながらの土建屋娘エリザベスこと宮脇恵理です(#^.^#)
梅雨ですね。シトシトと雨が降ると 恵の雨と思いながらも 現場のことが気になります。
天候に左右されるから、工程管理が難しい、いまこそ段取り力の見せ所？！
めぐみの雨も味方につけて張り切って行きましょう✩
——————————————————————————-
▼ ヒント 「続けられる、はじめようと思う」日報のコツ
——————————————————————————-
先日京都サンダー様が主催された「京都建設技術フェア」に参加し
少しだけお話をさせていただきました。
テーマは 「これからの建設業に求められる人材」ヽ(*´∀｀)ノ
私は土建屋の娘として生まれ父が５歳の時に創業し
監督さん、大工さん、オペレータさん、運転手さん皆に囲まれて
育ち、本当にこの業界がすきだということ。
そして、この建設業界の役にたちたいと思っていること
を前提に話を聞いてください。
これまでの建設業は、K・K・D の時代であったと話しました。
このメルマガでは何度もK・K・D(￣^￣)ゞつまり
「勘」と「経験」と「度胸」の経験工学と言われた「過去」
では、これからも建設業界で「生きていこう」と決めている皆さんに
決意をお聞きします。
建設業は地元の生活を豊かに住みやすくし、公共インフラの発展や
補修とともに地元を守るという使命があります。
前回のメルマガでもお話しました▼
https://www.miyasys.co.jp/wp/?p=7506
儲けていきましょう。
会社の儲けがそこで働く社員さんとその家族の生活を
豊かにします。
ナマナマしいですが(；´∀｀) これ現実です。
では(o・・o)/ 「モウケルタメニハ！！」
一つの手段は 「日報」です。
今日何をした？
出来高（売上）は？
誰が来た？
使ったものは？
これが分からずにこれから先儲けることは難しいでしょう。
KKD いくら過去の経験、段取り力をもってしても
新技術も次々に出る、 これからの業界で利益をだすだけの
「天才」は数えるほどです。
先日の講演の際に考えました。
原価管理しましょう とか
日報書いてますか とか
聞かれるだけで憂鬱になる監督さん多いだろうな。
だって 何のためのものか ピンと来ないから。
これは社長の責任ですねヽ(´o｀；
工事で利益がでる→経営が安定する→会社の運営がうまくいく
新しい機材や給料があがる→若しくはボーナス
自分がどれだけ会社に貢献できているか
これはモチベーションをあげるための
大きな手段です。
日報を書いて
監督さんが
まいにち毎日
(((o(*ﾟ▽ﾟ*)o)))ワクワク する。
その方法を探してクダサイ。
私は年間１００社以上の企業の実例を拝見しますが
楽しくない 「日報」が ほとんどです。
違う意味で KKD
継続のK 苦痛のK 努力のD
次回からは楽しむ秘訣をお知らせします。
日報を入力したくなる！
そんな 仕組みを作るのは 経営者の役目。
経営者の方針にみんな同じ方向を向いて
結果を求めていける団結力のある監督さんや事務員さんは
まさに建設業に求められる人材です。
建設サービス業界の発展のために！
MIYAシステムのご相談は、無料ダウンロードをお試しいただき
わからないことはお気軽に無料デモ版サポート
０１２０－８９８６－８８（はやくやろーぱぱっと）まで(´∀｀*)
——————————————————————————-
▼ あとがき・・・
——————————————————————————-
先日２年に一度開催している ミヤシステムサミット２０１３を福岡で
開催しました。
ミヤシステムの役割は前回も書きましたが
✩志を共にする方を結びつけ、互いの技術をシェアする環境を作ること
も重要だと考えています。
終了後の、アンケートに
ミヤシステムのユーザーは本当にみんな変わっている
でも、そんな皆さんが大好きです。
というような内容があった。
同志と 時を共にすると
新しいアイデアや、やる気、経験、技術を シェアできます。
土建屋魂 ＼(^^＠)／万歳
原価管理の分野では異端児でありたい！
Facebookページ でこつこつと皆様に日々の活動をお知らせしています。
Facebookをしている人は ( ・∀・) ｲｲﾈ！をしていない人もチェック♪してください。
ミヤシステム FaceBookページ ▼
http://www.facebook.com/miyasystem
毎日配信中。
エリザベスがお送りしました。
※みなさまの 熱いご意見もお待ちしています。
このメールを返信していただければ
ミヤシステムに 直接届くようになっています。
——————————————————————————-
発行・企画・運営 ミヤシステム株式会社
編集・執筆 宮脇 恵理
━・━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・━
(C)2013 Miyasystem ,Inc. All Rights Reserved.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
================================================================
■本メールマガジンは、ふくいナビメルマガ発行機能を利用しています。
http://www.fukui-navi.gr.jp/
■購読の解除は、以下のＵＲＬからお願い致します。
http://www.fukui-navi.gr.jp/mm_detail.php?ml=miyasysmm
================================================================
京都にて、京都建設技術フェアに出展・参加してきました。
主催者である京都サンダー株式会社さまからメールで
「午後の部、セミナー参加者数が200名が満席となりました」
なんてメールが来た時には、
ﾟ ﾟ （ □ ）
目が飛び出たものです。
準備するスタッフの手が震えました。（武者ぶるいですよ、きっと）
他社さまが用意されている白いクロスに対し、明らかに浮いています！
—
スタッフの知り合いも来場・展示しているなど、かなり賑やかに。
開場入り口にはセミナー講演される講師陣やブース展示社名がスライドショーされています！
スタッフ一同感謝でいっぱいです。
この度は本当にありがとうございました！
—
□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□
大安吉日発行 ミ┃ヤ┃シ┃ス┃の┃メ┃ル┃マ┃ガ┃
━━━━━━━━━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━┛━━━━
■ 工事原価管理ソフト MIYAシステムの現場でつかえるメルマガ ■
http://www.miyasys.co.jp/
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Vol.25-７ 2013.6.４ ━
お仕事お疲れ様です。ミヤシステムのエリザベスこと宮脇恵理です(#^.^#)
今日の大分は快晴。土建屋日和。それほど暑くもなく寒くもなく、こんな日が
少しでも長く続けばいいですね。
——————————————————————————-
▼ 会社で働くということ-意義を見出す
——————————————————————————-
私は現場が好きです。建設業界は素晴らしいと思っています。
地域に貢献し活躍する監督さんたちを見るたびに一礼をします。
さて、あるお客様からのお悩みを聞き最近基本に立ち戻りました。
あなたに質問です。
総務省の統計（http://www.stat.go.jp/data/nihon/06.htm）によると
平成２４年度、日本の企業数 5,465,578社 うち 建設企業526793社
１７業種あるうち9.6%を占める 基幹産業の皆さんにお尋ねします。
Q、何のため会社に勤めていますか？仕事をしていますか？
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
生活のため？家族のため？やりがいのため？
会社に縁があったから？時間があるから？ が多くの回答でしょうか？
Q、会社が利益を出したいと思うのは何のためですか？
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
役職員の生活を安定、向上させるため？
よりやりがいのある企業にするために会社の資源を整備するため？
社会貢献？
Q、では利益を出すためにはどうしたら良いですか？
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
お客様に満足してもらえるサービスを提供し、より高単価で仕事を受注できること。
より多くのお客様と出会い利用していただくことでしょうか？
建設業に置き換えたとき、お客様に満足していただくサービスとは
・納期（工期）を守ること
・安心、安全な施工を行うこと
・品質を確保し、地域住民のより便利な生活に貢献すること
まだまだあげればキリがないですが、新たな技術を使ったり、安全対策を行ったり
すべては地域住民が私たちの顧客となりますので顧客の目線で工事を
行うことが必須です。
２０年前、私が社会に出た頃バブリーな建設業経営者で溢れていました。
このお客様に満足していただくサービスをこなしていれば
最初の質問の２つも同時に達成できたのです。
つまり会社が儲かり、その利益により従業員、家族 携わる人の生活は
豊かになりました。
今はどうでしょう？
はっきり言います。
工期を守る。安心、安全な施工を行う。品質を確保する。
これは当たり前です。
基本ができても、営利企業である以上 儲けることができなければ
継続することはできません。
工期を守ろうにも、 労力、機械ともに十分に確保できず 出来高があがらない
→入金がない →さらに工期が遅れる
安心、安全な施工。品質を確保？ 会社によりますが 施工に対する安全教育
が不十分になったり、コストだけを追い求め 品質を確保できないいつも出来ていた事さえ、守れなくなります。
お客様に満足していただくサービスを行うことは基本ですが利益を出せなければ、
働く意義を見出すためにはやり甲斐という面だけになります。
——-
では、ある現場監督さんの声を紹介します。
我社は現場が始まるとすぐに「赤字だ、赤字だ」と言い始めます。
現場サイドにとっては非常に心痛む状況が多々あります。
そこで現場でもしっかり原価管理を行い利益の多少を把握したいと思います。
——-
監督さんにとっては、自分の生活に直結するからというより会社から 「赤字だ、赤字だ」
と言われたくないから・・頑張っている 現場施工の実績、功績をきちんと表したいから
原価管理・・
この監督さんがいる会社の経営者は幸せだと思います。
その反面、監督さんがきちんと原価管理ができる仕組みややり方
をきちんと教えるのが経営の責任だ！とも思います。
あなたの会社ではいかがですか？
利益の根本
利益が出ていないけど、給料があがるのは当たり前
そこにはいつか限界がきます。
そんな話を
✩ミヤシスユーザーサミット２０１３
✩京都建設技術フェア（https://www.miyasys.co.jp/wp/?p=7449）
で お話したいと思います。
ご都合のつく方はぜひおみえください。
建設サービス業界の発展のために！
MIYAシステムのご相談は、無料ダウンロードをお試しいただき
わからないことはお気軽に無料デモ版サポート
０１２０－８９８６－８８（はやくやろーぱぱっと）まで(´∀｀*)
——————————————————————————-
▼ あとがき・・・ミヤシステムの役割
——————————————————————————-
ミヤシステムの顧客に喜んでいただけるサービスとは？
✩建設業に携わる方が利益をあげるツールMIYAシステムを提供すること
✩利益をあげるための情報を発信すること
✩生産性をあげるITの利用法を業界向けに伝授すること
✩志を共にする方を結びつけ、互いの技術をシェアする環境を作ること
とにかく「利益」を「IT」と「考え方」によって上げることです。
システムではなく、うちの特徴は考え方が特許であり
原価管理の分野では異端児でありたい！
Facebookページ でこつこつと皆様に日々の活動をお知らせしています。
Facebookをしている人は ( ・∀・) ｲｲﾈ！をしていない人もチェック♪してください。
ミヤシステム FaceBookページ ▼
http://www.facebook.com/miyasystem
毎日配信中。
エリザベスがお送りしました。
※みなさまの 熱いご意見もお待ちしています。
このメールを返信していただければ
ミヤシステムに 直接届くようになっています。
——————————————————————————-
発行・企画・運営 ミヤシステム株式会社
編集・執筆 宮脇 恵理
━・━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━・━
(C)2013 Miyasystem ,Inc. All Rights Reserved.
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
================================================================
■本メールマガジンは、ふくいナビメルマガ発行機能を利用しています。
http://www.fukui-navi.gr.jp/
■購読の解除は、以下のＵＲＬからお願い致します。
http://www.fukui-navi.gr.jp/mm_detail.php?ml=miyasysmm
================================================================
京都サンダー株式会社さま主催による「京都建設技術フェア」に出展することとなりました。
弊社常務取締役 宮脇恵理もセミナー第２部で「これからの建設業に求められる人材」と題し
講演いたします。
多くの地元企業さまが参加し、今回で2度目となる京都建設技術フェア。
”建設の今”を見る、感じることができる素敵な内容となっております。
私どもも多くの方とお会いできるのを楽しみにしています。
【フェア概要】
情報化施工・NETIS技術・ipadなどスマートデバイス体験
地元建設業の方々の情報交換、建設業で本当にあった心温まる話他
建設技術の継承、建設業を担う次世代
□━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□
