―パソ魂入門 NO.07― 「実行予算」で利益確保

2009.06.11 大分建設新聞

土建屋のためのパソ魂入門 ―NO.7―


「実行予算」で利益確保
利益を確保するために実行予算を作成したいが工程との連動が難しいという悩みを解決。さらに、パソコンを使って作成することの利点も掲載。


以下、記事内容抜粋。


I(いいこと) T(たくさん)パソ魂(こん)入門<7>

「実行予算」で利益確保
ミヤシステムのエリザベスこと宮脇恵理です。エリザベスの担当は、現場で使うためのI(いいこと)T(たくさん)をお届けします。今回のテーマは「実行予算」です。
大分県、特に大分市内ではここ数年過当競争が続いています。その中で、皆さんが考える「実行予算」はどれくらい重要だと感じますか。
「実行予算」とは、予定原価の積み上げ、そして生産性(歩掛=ぶがかり)目標です。現在の建設業界では、年々労働単価も下落し競争が進む中で、「いかに利益を確保できるか」が大きな課題です。工期が数ヶ月にわたる工事では実行予算を作成することが、利益への第一歩ともいえるのではないでしょうか。
しかし、建設業の実行予算を組むためには弊害があります。それは積算の感覚で実行予算を組もうとする場合、工種ごとに単独で作業が進むわけではなく、複数の工種が絡み合って(監督さんの段取りによって)作業グループとして施工が進むことが原因です。工種ごとに歩掛を考えるより、作業グループ(工程表の1ライン上にある)で歩掛を考えると、現場に沿った、そして、工程とも連動した実行予算を作成できるようになります(特許手法 特許第3031668号)。
作業グループを用いて実行予算を作成した場合のI(いいこと)T(たくさん)は、1.工程と連動して予算が組め、進捗管理までが同時に行なえる2.熟練者が作成した前述の実行予算があれば、毎日の作業目標が明確となり、若い技術者の育成につながる3.実行予算の原価要素には仕入先情報を持ち、工事終了時までの支払予定なども自動作成される4.工種ごとではなく作業グループに対しての歩掛を入力するため、入力作業が簡単で事務作業の軽減ができる―などが考えられます。
パソコンを使って実行予算を組むことで、必要な情報を抽出でき、時間も労力も短縮できます。目標がなければ結果につなげることは難しいといいます。実行予算は結果を出すための最初の一歩です。

―パソ魂入門 NO.06― 困ったときは「ヘルプ」

2009.06.03 大分建設新聞

土建屋のためのパソ魂入門 ―NO.6―

困ったときは「ヘルプ」
電子マニュアル(ヘルプ)の利用方法の解説と突然出てくるエラーメッセージなどの対処法をカンタンに解説。


以下、記事内容抜粋。


I(いいこと) T(たくさん)パソ魂(こん)入門<6>

困ったときは「ヘルプ」
パソコンの操作で困ったときはどうしていますか。近くに詳しい人がいれば、聞けばすむことかもしれませんが、そうはいかない場合もあります。自分の道具なのですから、まずは自力で対応する方法を身につけるのが原則です。
困ったとき、機能について知りたいときにまず参照するのが「ヘルプ」です。昔は、パソコンやソフトには、膨大なマニュアルがついていました。しかしパソコンが進化するにつれてマニュアルがより膨大になり、コスト削減のためもあってか、分厚いマニュアル本はついてこなくなりました。その代わり、パソコン上で閲覧できる「電子マニュアル=ヘルプ」が添付されるようになりました。パソコンの中にインストールされている場合もありますし、インターネットで閲覧する場合もあります。本がないのはさびしいですが、電子マニュアルは、操作しながら閲覧したり、検索するうえでかえって便利です。辞書をひくときに、知らない言葉が出たらまたひきなおす、というようなことが簡単にできるのです。
よくあるのが、とく全画面に注意を促すメッセージがあらわれるものです。意味不明な場合hが多いとは思いますが、「ヘルプ」などの項目があれば、それを押してみるとわかります。どうしてもわからない場合、「OK」を押しても、たいていの場合悲劇は起こりません(保証はできませんが)。パソコンの画面に変な呪文のようなメッセージが時々あらわれるようになったなら、呪文をインターネットで検索すると解決できる場合もあります。
「ヘルプ」で処理できないのが、突然立ち上がらなくなった、動かなくなった、という場合です。まずはいったん電源を完全に落としてから「セーフモード」で起動してみるのですが、それもダメな場合はメーカーのサポートデスクに電話してみると、解決する場合があります。その際、症状を正確に伝えることが大切です。

―パソ魂入門 NO.05― アイディアのヒントに

2009.05.27 大分建設新聞

土建屋のためのパソ魂入門 ―NO.5―




アイディアのヒントに
パソコンの効果的な使い方「整理」「検索」の紹介と整理からしていくことで出てくるアイディアの生み出し方まで。お手軽フリーソフトもご紹介。


以下、記事内容抜粋。


I(いいこと) T(たくさん)パソ魂(こん)入門<5>

アイデアのヒントに
パソコンといえばまずはワープロ。文章をきれいに仕上げる、便利な道具です。しかし、パソコンはワープロ専用機ではありません。単なる清書マシンとして使うだけではもったいないのです。
パソコンの真骨頂は「整理」や「検索」にある、と、連載第1回目で紹介しました。パソコンのワープロソフトも、「整理」や「検索」に使いこなすことができます。フォルダやファイル名で整理するのは当然のことですが、マイクロソフト・ワードでは「アウトライン」機能を使って、大項目、中項目、小項目のように整理しながら分類したり掘り下げたりしながら情報を記述することができます。
また、「ブックマーク」や「相互参照」を使って、相互の文章を関連付けると、あたかもホームページのリンクをたどるように情報を整理できます。
情報を整理することは、仕事を整理することにもつながります。整理すると、考えるヒントも浮かんできます。
例えば総合評価の技術提案や現場の安全対策、地元対策などを検討する場合は、まず資料や項目の整理から始まるでしょう。パソコンで考えや事柄の整理を手助けする無料のソフトもあります。「フリーマインド」というソフトで、インターネットで手に入ります。これは枝葉のように物事を関連付けて広げてまとめるものです。いわば「アウトライン」を平面的な図にまとめたようなもので、わかりやすくなります。項目を整理しながら洗い出していくことで、アイデアが生まれる可能性があります。
整理するのは、単純なことのようですが、意外と難しく、深いものです。しかし仕事のアイデアの源になるものです。パソコンを整理する道具、考えるヒントを生む道具として役立てましょう。

―パソ魂入門 NO.04― 便利な表計算ソフト

2009.05.20 大分建設新聞

土建屋のためのパソ魂入門 ―NO.4―

便利な表計算ソフト
マイクロソフト社のExcelをカンタンに説明。便利な使い方のヒントなども掲載。フリーソフトの紹介もあります。


以下、記事内容抜粋。


I(いいこと) T(たくさん)パソ魂(こん)入門<4>

便利な表計算ソフト

皆さんのパソコンには、たいていExcel(エクセル)という表計算ソフトが入っているでしょう。表計算とは、タテヨコの数表を作成するものです。手計算で決算書類など数表を作成していたころは、タテヨコの勘定を合わせるのは大変でしたが、エクセルなら簡単。便利になったものです。
しかもエクセルはただタテヨコの計算をするだではありません。データベース風の使い方もできます。エクセルの表は行(上下)と列(左右)で構成していますが、行がデータの並びで、列がデータの項目だと考えます。例えば得意先名簿なら、各行が各得意先、列に社名(漢字・かな)や住所、電話番号、担当者、電子メール、売上高などの項目を設定して入力すれば、ひとつのデータベースになります。CSVという形式で保存すれば、宛名書きソフトの住所録に取り込むこともできます(方法は各ソフトのヘルプやマニュアルを参照。)
データベース風に扱うと、計算だけでなくいろいろな活用法ができます。社名を50音順に並び替えたり、あるいは売上順に並び替えたりすることができます。さらに毎月の請求金額(売掛金)や支払日、入金金額、売掛残(売掛金マイナス入金額で自動計算)などを項目に追加すれば、売上管理データベースに発展させることができます。支払いが遅れているところなどを簡単に検索することができます。工程管理データベースを作成して、工種ごとの目標作業量と実行予算、出来高、発生費用を入力すれば、簡単な工程管理をすることもできます(もちろんMIYAシステムのような本格的原価管理ソフトにはかないません)。
エクセルは、演算、並べ替え、抽出などさまざまな機能がありますので、「こんなことはできないのだろうか」とヘルプを参考にあれこれ試してみると、きっといい活用法を発見することができます。実にコンピューターらしいソフトです。
もしエクセルがない場合は、オープンオフィスというソフトがインターネットで無料で手に入ります。これはマイクロソフトオフィス互換で、本格的なデータベースもついています。試してみてください。

―パソ魂入門 NO.03― ネットの波に乗ろう

2009.05.13 大分建設新聞

土建屋のためのパソ魂入門 ―NO.3―




ネットの波に乗ろう
どのように、有効な情報を取得するのかをわかりやすく解説。


以下、記事内容抜粋。


I(いいこと) T(たくさん)パソ魂(こん)入門<3>
ネットの波に乗ろう
皆さんは「ホームページ」をごらんになっているでしょう。しかし「ホームページ」は正式には「Webページ」と呼びます。Webの語源は「蜘蛛の糸」Webは世界中のパソ痕がくもの糸のようにつながった、情報の海です。この情報の海を検索して探し回ることを「ネットサーフィン」と言います。
情報の海はとてつもなく広いので、ネットサーフィンにもちょっとしたコツがあります。それは「たどる(深く潜ってみつける)」と「探す(レーダーでみつける)」です。まず、建設業界なら仕事柄、国土交通省、九州地方整備局と出先事務所、県、地元自治体のWebページは「お気に入り」に登録して、毎日閲覧して有用な情報がないか「たどる」と役に立ちます。これらのWebページはYahoo!やGoogleなど検索サイトで「国交省」「大分市」など文字を入力して「探す」と簡単にみつかります。
その他、会社名、製品名や技術名で気になることを検索することができます。その場合、単に「CAD」などと一般的な名前を入力するだけでは見当違いのサイトも表示されるので、ある程度絞る必要があります。絞るためには「CAD 土木」など、スペースの次にキーワードを追加すればOKです。キーワードはいくらでも追加できます。このコツを使えば、珍しい情報にも到達できます。
特に本紙のWeb大分のような情報データベースを持つWebページは利用価値があります。例えば、入札情報では、入札日や発注者や工種で検索した結果をエクセルの表に貼り付けることができます。これを使えば、落札した業者や工事場所別に並べ替えたり、落札業者ごとに受注金額を集計して、地域の工事情報などを分析するのに役立ちます。これは県のPPIにはない機能です。是非お試しください。

―パソ魂入門 NO.02― メール 使いこなそう

2009.04.30 大分建設新聞

土建屋のためのパソ魂入門 ―NO.2―




メール 使いこなそう
メール利用によるトラブルの解決方法などをわかりやすく説明。
メールの仕組みもわかりやすく解説。


以下、記事内容抜粋。


土建屋のための
I(いいこと) T(たくさん)パソ魂(こん)入門<2>

メール使いこなそう

今や仕事でのメール利用は不可欠になりつつあります。相手に連絡事項や資料を瞬時に届けることができるので非常に便利です。ファックスや郵便よりも便利です。しかし「送りました」「届いてませんよ」など、トラブルが多いのも事実です。まるで「白ヤギさんと黒ヤギさんのお手紙」のようなかみ合わないやりとりをよく耳にします。
メール、ファックスや郵便とは全く違う仕組みでやりとりしています。メールは、手元のパソコンに直接届くのではありません。契約しているインターネット接続会社のメールサーバー(私書箱のようなもの)に届くだけです。これを手元のパソコンから、IDとパスワードを使って取りに行ってるのです。メールを送る場合も、まず自分の私書箱に届けて、そこから相手の私書箱に届くのです。この2つの私書箱の間には「郵便屋さん」がいません。近くのサーバーからサーバーへと、まるでボランティアのバケツリレーのように送られるのです。だから途中でバケツからこぼれるような事故もあります。盗み見される恐れもあります。送っても届かない場合、たいていエラーメールというお知らせが送り主に届きます。英文ですが、相手から「届いていない」と連絡があったら、自分宛にエラーメールが届いてないかチェックしましょう。
エラーメールはタイトルにerrorやreturnの文字があります。そして本文中にエラーの原因が書かれています。本文にunknownの単語があれば、アドレスの入力間違いです。fullの単語があれば、相手の私書箱が満杯で送り返されてきていますので、相手に「サーバーにメールを残さない」設定にしてもらいます。toolargeの場合は、添付した写真など、データ量が大きすぎますので、分けて送りましょう。
メールに限らず、トラブルから脱するためには、まず落ち着いて原因を探ることが大切です。「白ヤギさんと黒ヤギさん」のままでは仕事は進みません。慣れれば、的確に対処することができます。

―パソ魂入門 NO.01― 使いこなせば便利

土建屋のためのパソ魂入門 ―NO.1― 2009.04.22 大分建設新聞掲載分より
2009.04.22大分建設新聞初掲載。パソ魂入門No.1では、使いこなせば便利なパソコンの機能についてお話させていただきました。
→記事拡大

以下、記事内容抜粋。

これから半年間、「土建屋魂」の全国ネットワークを運営するミヤシステム(株)さんと一緒に、週一回、全24回の予定で、土建屋のためのパソコン入門講座を連載します。
「パソ魂」とあるように、操作方法のノウハウではなく、そのココロを重視した内容で進めていきます。
パソ魂が、建設業の皆様に「使える道具」となることを目指します!
さて、超々入門編の四方山(9日掲載)で、パソコンは計算機だと書きましたが、単なる加減乗除だけの計算機ではありません。
「論理演算」(ああならばこう)ができる計算機です。だから、パソコンのパソコンらしい使い方は、整理したり検索したり分析したり予測したりすることなのです。
たとえば、パソコンではきれいな年賀状や請求書をつくって印刷することができます。
これは「使える」レベルで、これだけでもノウハウが必要でしょう。
でも使えるだけではもったいない。
宛名は得意先リストや仕入れ先リストとして売り上げ管理や仕入れ管理に活用する。
請求金額などは会計、決算処理、財務分析に利用する、こうしたことが、パソコンを「使いこなす」ことなのです。「使いこなす」とI(いいこと)T(たくさん)をより実感できるようになります。
使いこなせば、パソコンは実に便利です。
年賀状作成ソフトで登録した宛名を少し加工して携帯電話に転送すれば、一度に数百件の電話帳を一瞬に登録することができます。
また、デジカメで撮影した写真は印刷だけではなく、撮影日や工事個所など一定のルールで名前つけたり、フォルダに管理するとパソコンの中でどこにいったかわからなくなった時も、「検索」機能で見つけだすことができます。
パソコンはファイル名や整理の仕方を少し変えるだけで格段に便利なアイテムへと変身します。
国土交通省が進めるCALS/ECのココロも工事の電子データの「使いこなし」を大テーマに紹介していきます。

建設業経営改善研究会 原価管理で勉強会

2010.02.24 鹿児島建設新聞

建設業経営改善研究会 原価管理で勉強会

2月19日に、鹿児島市鹿児島建設新聞本社において、建設業の経営者や後継者に限定した改善研究会が実施された。
今回は、原価管理についての勉強会を実施。宮脇が講師として招かれ、講義を行なった。

——以下記事抜粋


建設業経営改善研究会 原価管理で勉強会
建設業経営改善研究会は19日、鹿児島市の鹿児島県建設新聞本社で原価管理について勉強会を開き、県内建設業の経営者らが集まった。
研究会は、(有)舞システム企画(川野潤一郎社長)、(株)インターウェーブ(倉橋利一社長)、フクモトマネジメントラボ(株)(福本克明社長)で組織。
建設業の経営者や、後継者に限定して、3ヵ月ごとにテーマを決めて行っている。
同日は、ミヤシステム(株)(大分県)の宮脇貴代之社長を講師に招き、原価管理に対する考え方をはじめ、大分県の建設業者が原価管理ソフトを作った敬意などを説明した。
宮脇氏は
「これからは特に経営者も含め経営幹部職員が、数値管理などを意識し実践しないといけない。
漠然では取り返しがつかなくなる。
そのためには現場の損益管理はリアルタイムでなければならない」
と今後の建設業について話した。


No.206 2010.02.18 原価を管理するときの転記はNG!

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 みなさん、おはようございます!(*^_^*) 

 ミヤシステムの 開発者愛娘 エリザベス こと
 宮脇恵理(みやわきえり)です!

 バンクーバーオリンピックも始まり、皆様もメダル獲得に向け
 がんばっている選手を応援する日々ではないでしょうか?

 また、今日は全国的に雪が降り真冬の寒さとの予想。
 現場の方は、動けば少しは寒さも和らぐとはいえど、この寒さは・・・
 

 そこで、プロショップミヤシステムが新しいシリーズの防寒着を
 ご紹介します。
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 原価を管理するときの転記はNG!

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 最近の建設業界で多いセミナーといえば、総合評価に関することでしょうか?

 全国的に、総合評価セミナーが 経営力強化としてありますね。
 あるセミナーの講師の先生が言っていたのですが、やはり「原価管理」は
 経営力強化の原点。

 そこで、今日は、「なぜ原価管理を行なうのか?」
 を改めて考えてみたいと思います。

 先日、ある企業様にデモンストレーションのご依頼を受けました。
 お客様のお悩みは、毎日30-40人の人が7-8現場を動かしている。

 日報は紙ベースで会社に提出されているが
 その日報を集計することができていなく、今がどういう状態なのか?
 が分からずに不安。
 現場はうまくまわっているはずだが、このままだといけない。

 でも現実的に 事務員さんが集計をするには、毎日1人 1日かかる。

 1、現場に振り分け
 2、納品書と照らし合わせ
 3、原価を集計して、
 2、出面を作成する。
 それぞれ、エクセルで形式を作っているが、同じことを何度も何度も転記するうちに
 コピーミスもおきて、差額がでてしまうことも多い。

 今日の分が今日終わらなくて、どんどん書類がたまっていき
 結局はしなくなってしまう。
 どうすればいいのだろうか?
 建設企業様の多くが抱える問題点です。

 結果としては、日報を入力する仕組みを整えることが一番の早道。

 原価要素  ↓
 監督や作業員さんの単価や機械単価は通常社内では統一した単価があります。

 見積りが出されていれば、それを基に実行予算を作成するので
 「出来高」も把握できます。
 これらをいかに「かんたん」に、いかに「効率的」に いかに「正確」に
 入力し、みんなが見ることができるようになるのか?

 ここがポイントです。
 作業日報の重要性についてはこちら▼
 https://www.miyasys.co.jp/wp/?cat=3
 ここから先は極意シリーズで、事例をあげながら説明します。

 

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 編集後記
    
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
 
 ミヤシスホームページにおみくじが出来ました♪

 http://www.miyasys.co.jp/

 今日、何かいいことあるかな? 

 ぜひお試しくださいね。
 ミヤシステムを起動したときに、通常と違う音がすることがあるはず。
 その日は良い事が起こると言うジンクス!
 それと同じように、遊んでみてくださいね!

 最後にもう一度。

 寒さに強い!防寒着 [PRO SHOP MIYASYSTEM]
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 エリザベスがお送りしました。

 今日も ご安全に!  
 
 ※みなさまの 熱いご意見もお待ちしています。
  このメールを返信していただければ
  ミヤシステムに 直接届くようになっています。

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発行・企画・運営 ミヤシステム株式会社

編集・執筆  
   宮脇 貴代之  北山 大志郎  宮脇 恵理  
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No.205 2010.02.07 原価が大事!

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 みなさん、おはようございます!(*^_^*) 

 ミヤシステムの 開発者愛娘 エリザベス こと
 宮脇恵理(みやわきえり)です!

 節分には、豆まきや恵方巻き丸かぶりを思いっきり楽しみましたか?

 季節を分ける 「節分」
 暦の上では、もう春です。
 まだまだ、寒い日が続きますが、確実に春は近づいていますよ!
 今日は、日曜日!

 最近はお休みの日こそ、じっくりインターネットで情報を収集し
 お問い合わせを頂くケースも増えてきました。

 では、今日もはりきって参ります!
 【1月のページランキング!】
 1月に皆さんにたくさん見ていただいたページはコチラ▼
 まだみてないページはぜひチェック!
—————————————————-
 1、作業日報の様式 ▼
 https://www.miyasys.co.jp/wp/?p=38

 2、作業日報フリーソフト(無料)のご案内▼
 https://www.miyasys.co.jp/wp/?p=112

 3、実行予算(実行予算書)フリーソフト(無料)のご案内▼
 https://www.miyasys.co.jp/wp/?p=115

 4、作業日報の重要性▼
 https://www.miyasys.co.jp/wp/?p=41

 5、実行予算とは▼
 https://www.miyasys.co.jp/wp/?p=50

 6、作業日報の書き方▼
 https://www.miyasys.co.jp/wp/?p=40

 7、実行予算(実行予算書)の書式(テンプレート)に必要な項目▼
 https://www.miyasys.co.jp/wp/?p=54

 8、作業日報をエクセル▼
 https://www.miyasys.co.jp/wp/?p=48

 9、現場監督さん必見!宮脇建設の秘密▼
 http://www.miyasys.co.jp/kantoku/

 10、原価管理とは▼
 https://www.miyasys.co.jp/wp/?p=185
—————————————————-

 先日、ダウンロード時のご相談の内容に

 「現在のどんぶり勘定を改め現場での利益を残す為
  若い技術者に負けない知識を習得したい。」
 という熱いメッセージを頂きました。

 経験値の高い技術者の方の中には

 「いつか、この建設業界の厳しさも元にもどるかも・・・」

 「土建屋は、コンピュータやないで!勘ピュータで充分や!」

 「パソコンなんかで管理しようとするから、技術が身につかんのや」
 と、経営者が真剣に悩み、伺ったとしても一喝される場合もある。
 正直、原価管理は「人」が行なうものであり、
 どんな「ツール」が導入されたとしても 「使う気」がなければ
 定着しない。

 でも、こんな技術者の方がいるといいなぁ・・!と思いました。
 ミヤシステムは、原価を管理したいとわが社と同じように悩む「人」
 に、より簡単に定着しやすい手法をお伝えするのを使命と思っている。

 「人」の気持ちが一丸となり、「原価を掴み利益をより多くだしたい!」
 と思う企業様こそ、どうぞ弊社をご利用になってくださいね♪

 ・・・と前置きが長くなってしまいましたが
 先日土建屋魂LLP(どけたま)の日記で、ユーザさまが書かれた
 日々のつれづれを今日はみなさまにご紹介します。
---------------------

 原価が大事

---------------------

 監督Kはアナログ人間です。

 頭の回転も良く段取りも良いのですが、
 原価管理の意識はまだまだ低く、どんぶり勘定。

 今日も元請けとの契約金額の交渉をするにあたり
 元請けの請負額の何%とか、予定価格の何%だとかと言う話になり

 「じゃぁ、原価はいくら位になるん?」
 と聞くと

 「わからん、とりあえず何%で契約するかやな」
 と答えたので

 「まって、大まかでええから、原価を出して、
 原価+利益3割ほどあれば会社は経営できる。
 その金額が元請けの請負額の60%でも70%でも利益が出るなら
 それで契約してもかまわへん。」
 と言いました。

 すると、監督Mが
 「逆に言えば、60%や70%で利益がだせて、
 それで仕事すれば、バンバン仕事があるで」

 私が
 「確かに、とりあえず、原価だして」

 監督K: 「原価の出し方が分からん・・・。」
 監督M: 「手っ取り早くするには、予定日報を入力してみ」

  監督K:「分かった、やってみる。とりあえず、今日は帰る。」

 ちょっと、落ち込み気味な監督Kでしたが、今が成長する時かな。
 原価が、大事な事は確実に意識付けできたと思います。

 このチャンスを逃さないように、
 明日から、予定日報の入力をするよう声を掛けまくろう!

 

 ココマデ

 どうですか?皆さん。
 
 
 建設業の原価は、今や「結果」で管理するのではなく
 「予定」を管理することが 大切です。
 「予定日報」 これは未来の日報を入力すること。
 段取りの予定を簡単に入れていけば

 原価の予想となり、その集計が 「実行予算」となるのです。

 

 この考え方が一番大事で、

 ・それを「実行」する「人」
 ・「実行する人」をサポートする「人」
 ・「実行」するための環境を作る「人」

 

 そんな「人」がこれからの建設業界で生き残る会社を
 つくっていくのだと思います。
 原価管理を定着させるには、リーダーとなる「人」を選ぶことが大切。
 この企業様は、確実に毎日日報は入力されており
 今までのSPC(サポートセンター)のご利用履歴をみても
 スゴイ会社!「人」だということが、分かります。

 また、その後をご紹介したいと思います。

 

 あなたの会社のリーダーは誰ですか?
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 編集後記
    
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

 節分の話題に戻りますが、

 「節分」といえば 「厄落とし」
 わがミヤシステムの副社長も 今年は 厄年。
 副社長いわく
 今年は「飛躍」の年で

 厄 を 躍 へ・・・!

 

 なんか、本当にそんな勢いを感じます!
 厄年の方は、今年は 「飛躍」の年ですよ??d(≧▽≦*)OK!!

 

 

 最後にお知らせです!

 ミヤシスの最新版DLはお済ですか?
 DLアンケートの内容が変わりました。

 今後、アンケートにお答えいただいた方の中から
 ミヤシステムからのプレゼントが毎月1名様にあります!

 お楽しみに!

 

 無料DLでお試しくださいねッ!▼
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 エリザベスがお送りしました。

 今日も ご安全に!  
 
 ※みなさまの 熱いご意見もお待ちしています。
  このメールを返信していただければ
  ミヤシステムに 直接届くようになっています。

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  発行・企画・運営 ミヤシステム株式会社

  編集・執筆  
   宮脇 貴代之  北山 大志郎  宮脇 恵理  
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原価が大事

ある会社様の監督K氏はアナログ人間です。

頭の回転も良く段取りも良いのですが、原価管理の意識はまだまだ低く、どんぶり勘定。

今日も元請けとの契約金額の交渉をするにあたり、元請けの請負額の何%とか、予定価格の何%だとかと言う話になり

:「じゃぁ、原価はいくら位になるの?」

監督K:「わからん、とりあえず何%で契約するかだな」

:「まって、大まかでいいから、原価を出して。

原価+利益3割ほどあれば会社は経営できる。

その金額が元請けの請負額の60%でも70%でも利益が出るならそれで契約してもかまわない。」

すると、同席していた監督Mが

監督M:「逆に言えば、60%や70%で利益がだせて、それで仕事すれば、バンバン仕事がある」

:「確かに。でもとりあえず、原価だして」

監督K:「原価の出し方が分からん・・・。」

監督M:「手っ取り早くするには、予定日報を入力してみ」

監督K:「分かった、やってみる。とりあえず、今日は帰る。」

ちょっと、落ち込み気味な監督Kでしたが、今が成長する時かな。

原価が、大事な事は確実に意識付けできたと思います。

このチャンスを逃さないように、明日から、予定日報の入力をするよう声を掛けまくろう!

———————————————————————————-

このお話を聞いて、皆様はどう思いましたか?

建設業の原価は、今や「結果」で管理するのではなく「予定」を管理することが大切です。

「予定日報」これは未来の日報を入力すること。

段取りの予定を簡単に入れていけば原価の予想となり、その集計が 「実行予算」となるのです。

この考え方が一番大事で、

それを「実行」する「人」

「実行する人」をサポートする「人」

「実行」するための環境を作る「人」

そんな「」がこれからの建設業界で生き残る会社をつくっていくのだと思います。

原価管理を定着させるには、リーダーとなる「」を選ぶことが大切。

この企業様は、確実に毎日日報は入力されており今までのSPC(サポートセンター)のご利用履歴をみても

スゴイ会社!=「人」だということが、分かります。

No.204 2010.02.01 実行予算を「絵に描いた餅」にしない!

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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ Vol.22-6 2010.2.1 ━
 みなさん、おはようございます!(*^_^*) 

 ミヤシステムの 開発者愛娘 エリザベス こと
 宮脇恵理(みやわきえり)です!
 いつもお読みいただいてありがとうございます!
 今日から、いよいよ2月が始まります。

 月曜日から始まる2月! そして「大安」から始まる2月!
 なんとなく良いことが多そう!!!!

 

 商売の世界では 2・8(にっぱち)とは景気が悪い2月と8月を
 意味することが多いようです”(/へ?*)”))
 しかし、最近では 、

 ・二割の金持ちが全体の八割の資本を持つ
 ・二割の優秀な社員の売上げが全売上げの八割を占めるといった

 80対20の法則 (にっぱちの法則)として 2・8を表現することも多い
 ようです。
 工事の分野でも、一年の全体の利益は 2割の工事の利益が80%を締める
 そんなことも多い?かも。

?

 では、今日もはりきって参ります!
 
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  ひとつの工種が、同じ単価なんて限らない!!
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 実行予算を作る、元請さんに見積りをだす。
 そんな時、同じ工種であれば 単価○○円 × 数量

 で統一してはいませんか?

 

 土木工事は、ひとつとして同じ条件の施工はないという
 技術者からの声を聞くことも多いですが、

 

 施工幅、施工する時期、地盤の固さ、車両の多さ
 
 などなど、交錯するさまざまな条件があり

 原価予想(実行予算)が立てられるのではないでしょうか?

 
 施工のボリュームが大きければ、一般的には単価が下がる場合が
 多いのですが、それは生産性があがることが最も大きい理由でしょう。

 

 

 ある会社は、実行予算をとても大切にしています。
 本当に予定原価にいかに近づけるのかが、目標。
 これは、技術力を図るために、大きな項目だといいます。
 現場の図面を見て、現場を見て

 段取りを考え、予定原価をいかに正確にたてることができるか!
 これは、現場の技術がものをいいます。

 

 監督さんは、実行予算を正確にたて、目標値を明確にし
 毎日それを見ながら日報と比較する。
 そして、日報と○万円以上差がでたら(良くても悪くても)
 実行予算を修正し、今現在で予定利益がいくらなのかを
 正しく把握し、経営の計画を修正されているのです。

 

 

 実行予算を「絵に描いた餅」にしない!

 これが、今の現場がにっぱちの法則でいう「8割の利益」を確保する
 現場になるかどうか?かもしれません。
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 編集後記
    
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 先日、夜 四国のO社長から電話がありました。

 SPC(サポートセンター)にかかってきたお電話だったのですが

 声を聞いたとたん、思わず

 「お元気でしたか?!お久しぶりです!!!」

 と世間話に花が咲いてしまいました♪

 
 最近は営業に出ていることが多く、なかなか電話対応を実際に
 行なう機会が少ないのですが、お客様とお話しすると
 元気を頂きます。

 

 今回も、お互いに体に気をつけてがんばろう!

 と言って頂いて、パワーを充電↑ できました!
 何かあるときは、皆様もお気軽に ミヤシスサポートセンターへ♪
 電話番号は ハヤクヤローパパット (0120)8986-88
 です!

 
 
 そろそろお時間が参りました。
 また次の大安にお会いしましょう(^_-)-☆

 
 エリザベスがお送りしました。

 本日も ご安全に!  
 ※みなさまの 熱いご意見もお待ちしています。
  このメールを返信していただければ
  ミヤシステムに 直接届くようになっています。

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  発行・企画・運営 ミヤシステム株式会社

  編集・執筆  
   宮脇 貴代之  北山 大志郎  宮脇 恵理  
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